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时间:2018-01-31
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1、自来水厂生产技术部上半年工作总结及下半年工作计划2篇 篇一:衡南县自来水公司上半年工作总结及下半年工作计划 半年来,在县委、县政府的指导下,在县建设局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我县生产、生活的正常用水和安全用水。 一、取得的主要成绩 1、措施得力,确保了城区供水安全,上半年供水总量60万吨,售水总量40万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据
2、各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费的最佳供水压力点。4月份,我们派一名水质化验员到市里学习水质化验知识,并重新购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氯量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。 2、立足根本,供水面积再度拓宽。我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设∮400—∮150主干管网1500米,投入资金110余万;铺设小区供水管网5公里,投入资金62万元;新接水表1700块,发展用户1550户。 3、强化管理,增收节支取得新成效
3、。一在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,加大查漏补缺力度;规范了收费管理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。二是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了
4、相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。 4、狠抓落实,规范管理再上新台阶。上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,出台了2011年《目标管理方案》,规范行为,强化纪律,量化任务,落实奖惩,明确措施,促进每个干部职工都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。 5、与时俱进,信息化管理成效显著。年初,我们投入资金8万余元加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由专业人员对他们进行了业务知识培训。开通公司内部局域网,使公司各科室及时掌握
5、了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。 6、再接再励,发展步伐稳健。上半年公司发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,我们在公司内大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营
6、、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识;期间我们还进行了行风评议等活动,采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展,服务水平又提高了一大截,得到了社会各界的一致称赞。 二、存在问题和不足。 上半年,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:一是个别科室时间过半,任务未过半,还需进一步加大工作力度。二是规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。三是公司管理自动
7、化程度还较低,尚需培训专业的微机管理人才。四是个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想政治教育。五是企业综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度。 三、下半年工作重点。 下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下: 1、坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标考核。实行任务倒计时制度,不折不扣地完成全年任务目标。进一步提
8、高任务紧迫感,一切服从于责任目标,把任务细化到月,量化到组,认真工作,落实措施,以确保全年目标顺利完成。 2、进一步强化内部管理,咬住水损不放松。上半年在降水损上,虽然采取了许
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