副区长在xx年全区社区建设推进大会上的讲话

副区长在xx年全区社区建设推进大会上的讲话

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1、副区长在XX年全区社区建设推进大会上的讲话  副区长在XX年全区社区建设推进大会上的讲话 同志们:   经区委、区政府同意,今天在这里召开我区社区建设推进会,主要任务是总结XX年全区社区建设工作,安排部署下一阶段工作,推进社区建设更上新台阶。下面,我讲三个方面的内容。 一、XX年社区建设工作情况   XX年,在区委、区政府的高度重视、正确领导下,紧紧围绕“社区是我家”的理念,谋划早、步子快、投入大,社区建设走到全市前列,受到了受领导的高度肯定。对于我区社区建设取得的巨大成绩,刚才大家看了专题片,已经有了全面的了解,我简单概括起来讲,我区社区建设的成绩主

2、要体现为创造了五个全市之最:完了7个城区社区的阵地改扩建工作,城区社区阵地改扩建数量最多;改扩建率全市最高;改扩建阵地5319平方米,改扩建面积本市最大;政府财政投入1250万元,全市最多;荣获泸州市“星级和谐社区创建”称号社区7个,也是全市最多。在此,我代表区政府对社区建设辛勤付出的基层干部表示衷心的感谢。成绩的取得,主要得益于以下几方面。   准确定位,提前谋划。一是高度重视。纳溪区超前规划,成立了以区委、区政府“一把手”为指挥长的社区建设指挥部,完善了《社区建设领导小组及成员单位工作职责》,出台了《关于加快推进城市社区居民委员会建设工作的意见》、《

3、泸州市纳溪区社区网格化管理工作实施方案》等。二是系统规划。拟定了全区社区阵地建设的20年规划,按照打造亮点、示范带动、逐步推进的原则,采取“三步走”的方式结合城市改造、新区建设,预留社区阵地建设用地,确保社区办公活动场所建得起、用得好、有实效。三是突出精品。注重主打“文化牌”,突出“一社一品”,挖掘社区文化底蕴,重点打造“麒麟新区”、“江南水乡”、“白酒之乡”、“桂花之乡”等“精品社区”,为全区的22个社区创建“精品社区”奠定了基础。   措施有力,保障到位。一是强化资金保障。区财政每年投入500万元作为社区建设基金,增加社区阵地改扩建补助标准,凡经验收

4、合格的,对街道社区按招标价的85%进行补助,对各镇社区定额10万元补助;设立创建星级和谐社区的补助,对创二、三、四、五星级和谐社区的,分别补助5、10、20、30万元。二是强化机制保障。进一步完善了社区干部配备机制,确定以1个社区5000名居民为基数,每增加1500名社区居民增加1名社区工作人员;完善了社区干部任用、考核、监督、管理机制,出台了《城市社区干部管理试行办法》,奖惩逗硬;完善激励机制,已在社区干部中定向招考了副科级干部5名、公务员8名、事业人员16名。三是强化待遇保障。连续4年提高社区办公经费和社区工作人员待遇,社区党支部书记、居委会主任待遇

5、由1200/月、1100元/月提高到1800元/月,社区居委会副主任由1000元/月提高到1700元/月,并按规定缴纳“五险”,居民小组长补贴由100元/月提高到200元/月;每个社区办公经费由1.2万元/年提高到3.45万元/年,实行了教育培训制度化,每年聘请有关专家培训社区干部、村民小组长、楼栋长、志愿者1次以上。   创新举措,服务得体。一是创新管理模式。在全市率先创新实施社区网格化管理办法。按照完整性、便利性、均衡性、差异性原则,把城区社区划分成50个社区管理网格,实行定人、定责、定岗、包片区的“三定一包”责任制,将社区工作人员整合成50名综合服

6、务协管员、15名后台工作人员,每个网格“下沉”1名社区综合服务协管员,“网中有格,按格定岗,人在格中,事在网中”;综合服务协管员天天下院落,掌握民情、传递民意、解答民询、办理民事,实现了“小事处置不出网格,大事化解不出社区”的目标,上坝社区“网格化”群众信访工作被中央督导组推为典型。二是强化特色服务。延伸社区服务网,成立社区志愿服务队95支,志愿者4867人,物业家政服务队22支,从业人员252人;建立了就业服务站24个,年介绍就业人员1300余人,建立了社区服务中心1个,社区服务站24个,社区服务点164个,残疾人服务中心1个。安富街道丙灵路社区通过“

7、幸福夕阳”成功创建成“省级社会化养老服务示范社区”、永宁街道永宁路社区通过“美在家庭”成功创建成“省级绿色社区”等等……每个社区都形成了自己的特色,服务品牌。 二、社区建设面临的新情况和新问题   思想认识程度有待提高。个别部门、个别人,城市化理念淡薄,对社区建设的重要性和紧迫性普遍认识不到位。同时对社区建设的政策、业务把握不准,造成了社区建设的推动力不强,从根本上影响了社区建设的发展水平。另外,当前一些驻区单位和部分社区居民对社区缺乏认同感和归属感,缺乏“共驻、共管、共建、共享”的理念,一定程度上影响了社区资源的整合利用和社区功能的充分发挥。   社区

8、职能定位不明确。一些领导及相关的职能部门对社区定位认识不清,只认识到社区作为政府

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