创优机制环境打造人才工作新发展经验交流

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1、创优机制环境打造人才工作新发展经验交流　　近年来，区委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高度重视和切实加强人才工作，大力实施“人才强区”战略，紧紧抓住培养、吸引、使用三个环节，努力把各类优秀人才凝聚到全面建设小康社会的宏图伟业上来，逐步建立了一支总量不断增加、素质明显提高、门类比较齐全、结构相对合理的人才队伍。在人才工作中，我们实现了一些新突破，积累了一些新经验，取得了一些新成效。我们的主要做法是： 　　一、创新思想观念，切实加强对人才工作的领导 　　区委深刻认识到建设人才高地，首先必须解放思想，更新观念，营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳

2、动、尊重创造”的社会氛围。我们立足区情，围绕发展，在全区开展了“人才强区”大讨论活动。在《党建信息》上辟出专栏大力宣传人才工作。通过讨论活动的深入开展，破思想障碍，寻发展之策，在全区牢固树立了人才资本是第一资本、人才工程是第一工程的观念。为真正开发好人才这个第一资源，区委把人才工作摆上突出位置，象抓招商引资一样抓招贤引才，平均每年至少召开5次专题会议研究人才工作。按照党管人才的要求，我们成立了人才工作领导小组，初步形成了区委统一领导，人才领导小组牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。建立了领导干部联系重点人才制度，区领导定期走访骨干人

3、才，切实为人才创造良好的工作环境，做到用感情留人。 二、创新引进机制，多方集聚优秀人才 　　根据我区经济社会发展的特点，我们大胆创新人才引进机制。一是争取优秀干部到我区挂职，提高区党政机关的管理能力和决策水平。近几年共有15名优秀干部到我区挂职，其中一部分挂职期满后留任我区工作。二是为满足招商引资、企业改制对经济管理人才的需求，我们与市委组织部联合，在全市市管企业中选拔优秀经济管理人才及其他高级人才。经过公开报名、组织推荐、审核、面试等程序，首批择优录用了3名高级人才，分别被聘任为区计经委副主任、招商局副局长和区建委副主任等职务。这些同志有的是高级经

4、济师，有的是研究生学历，有的是国有大中型企业的“老总”。他们的引进优化了我区干部结构，也为我区发展区街经济提供了人才支持。三是坚持“不求所有、但求所用”的人才引进思路，大力实施“引智借脑”。采取区校联合、企校联姻的办法，聘请高校教授、民营企业家作为区兼职经济顾问或技术指导员。目前，共聘请6名民营企业家为区经济发展顾问，2名高校教授为区人力资源管理兼职教授。他们有高深的知识、丰富的经验、精湛的技术，区里有事业的平台、发展的空间，我们之间的合作是市场的选择，取得了“双赢”的效果。 　　三、创新培养开发机制，大力加强人力资源能力建设 　　“问渠哪得清如许，

5、为有源头活水来。”在实施人才强区战略中，区委坚持重点引进和自主培养并举，为经济社会的跨越式发展，不断输送源头活水。我们根据经济社会发展的需要，统筹安排教育培训工作。首先根据培训对象和内容，实行在职培训与脱产进修培训相结合、系统培训与短期办班相结合，对各类人员进行分类指导、分类培训。近两年来我们共举办各类培训155期，培训8200余人次，目前我区45岁以下公务员95%以上拿到计算机等级证书。对党政人才，着力加强理论素养、战略思维和党性修养等方面的培训；对企业经营管理人才，着力提高他们驾驭市场、参与竞争的能力；对专业技术人才，全面推行继续教育制度，促进知

6、识更新，着重提高他们的创新能力；对农村实用人才，通过扎实开展“双培双带”活动，重点进行农业实用技术培训。 　　其次，我们积极探索教育培训新方法、新途径，不断拓宽培养渠道。一是充分运用现有教育资源，实行横向联合、纵向联姻。区划调整后，我们与市委党校、区教委联合筹建人才教育培训基地。这样既有利于党校扩大办学规模，加强对全区党政干部的培训，又方便了区教委对全区教师进行培训和区组织部对全区党务干部的培训；既实现了各方利益的整合，为各类人才教育搭建了平台，又实现了资源共享互补。二是采取上挂下派，外送内训，加大对现有人才新知识、新技术、新能力的培养和教育力度。近

7、几年共选派13名优秀干部到市直部门挂职，6名干部到南京、上海等地挂职。通过选派挂职既引进了发达地区和上级部门先进的管理经验，又开拓了我们的发展视野，提高了我们的发展能力。针对区直机关和街道管理人才紧缺而区属中小学校人才相对富余的实际，去年11月份，我们通过个人自荐、组织推荐、考试、考核相结合的方式，选拔了29名优秀年青教师和学校管理干部到区直机关及街道从事管理工作。这样区内人才资源不仅得到有效开发，而且区街两级用人紧张的矛盾得到很好解决。三是鼓励各类人才参加在职业余学习，更新知识，提高素质，形成符合我区特点的多层次、多形式、开放式的人才培养体系。目前

8、，全区公务员220余人通过业余学习达到大学以上学历。 　　我们在育人的同时也在筹划着对现有人才进行深层次开发