农村公路建设现场会经验交流材料

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1、农村公路建设现场会经验交流材料抢抓机遇乘势而上 努力实现xx农村公路跨越发展 ——xx区交通运输局经验交流材料   全市农村公路“三年行动计划”建设现场会在xx区召开,这不仅是对xx区农村公路建设工作的一次检查指导,更是对xx今后交通事业快速发展的一个有力促进。xx区委、区政府高度重视农村公路“三年行动计划”乡村通畅工程建设工作,抢抓机遇,采取有力措施破解资金难题,乘势而上,在全区掀起了农村公路建设高潮,我们的主要做法是: 一、xx区基本情况介绍   全区幅员面积960平方公里,耕地104万亩;辖4个乡、9个镇、6个办事处,总人口86万人。全区拥有农村公路1

2、477公里,其中县乡道383公里,村道1094公里。xx区是一个农业大区,乡村人口60.8万人,占全区总人口的70%以上。如何改变广大农村地区交通出行环境,农民如何增收,生活质量如何提高,一直是我们深入思考的问题。我们认为:xx区的优势在于城区通畅的交通条件,而劣势在于农村地区的交通“瓶颈”制约,改变农村公路设施的落后状况,不仅是发展农村经济、增加农民收入的重要途径,也是广大农民群众多年以来的迫切愿望。因此,去年以来,我们紧紧抓住省交通运输厅启动的三年行动计划乡村通畅工程这一重要机遇,将加强公路网络化建设、改善城乡交通环境作为经济社会发展全局中的一项重点工作,确

3、立了“发展经济必须发展交通,公路建设就是经济建设”的理念,将农村公路建设作为解决好“三农”问题的基础性工程来抓,力争用3年时间使xx区境内交通环境有一个大的改善,为xx区实现跨越式发展奠定交通基础。   二、三年行动计划乡村通畅工程计划及进展情况   通过实施三年行动计划,xx区将集中建设农村公路439公里,改造县乡道危桥、村道大中危桥3140延米,计划总投资不低于32279万元。   XX年是三年行动计划的第一年。由于建设计划下达较晚,受天气影响,当年开工村道建设55公里,县乡公路开工建设一条,全长10公里,完成路基土方施工作业。县乡公路项目年前未开工建设,危

4、桥改造项目完成3座,通村公路完成40多公里,剩余项目结转至今年开工建设。截至目前,XX年结转项目全部开工建设,其中:县乡公路计划43.445公里,累计完成水泥冷再生底基层43.445公里;结转危桥改造项目已完成下部结构和梁板预制;通村公路项目计划104公里,累计完成水泥冷再生基层70公里,面层55公里。县乡公路和通村公路项目确保在5月底完工。危桥改造项目确保在6月底完工。   XX年项目,施工图设计已经市局批准,正在进行招标工作。计划在5月份全面开工建设,确保在10月底前完成全年建设任务。 三、农村公路建设工作主要做法 政府高度重视,配套资金足额到位   XX年

5、,全市实施农村公路三年行动计划乡村通畅工程的意见下发后,区政府高度重视,多次召开区长办公会议专题研究农村公路建设事宜,区长办公会议强调,三年行动计划是加快农村公路建设千载难逢的机遇,统筹城乡交通发展、加快农村公路建设无疑是“大局所需、大势所趋”,不抓住这次机遇将是人民的罪人。会议要求,县乡公路、危桥改造项目区财政根据招投标情况,足额配套,以确保项目的正常实施,村道建设资金区财政安排地方配套资金的50%,剩余部分由乡、村两级负责筹措,区财政设立农村公路建设专户用于管理农村公路建设资金,确保专款专用。区政府根据区长办公会议精神,出台了《实施农村公路三年行动计划乡村通

6、畅工程加快农村公路发展的意见》,为XX至XX年农村公路建设提供了政策支持、资金保障。   XX年县乡公路、桥梁建设配套资金和村道需区财政配套的建设资金已列入区财政预算。   加强组织领导,为公路工程建设的快速推进提供强有力的保障   农村公路建设是一项庞大的系统工程,涉及面广,任务繁重,为此,我们把此项工作当成一项重要政治任务,列入重要议事日程。首先是形成完善的组织领导机构。成立了以区政府副区长xxx为指挥长、交通、发改、财政部门主要负责人为副指挥长,区直各有关部门负责人、各乡镇办事处主要负责人为成员的农村公路建设指挥部,同时,坚持“属地负责”的原则,各乡镇办事

7、处及有任务的行政村也成立了相应的组织领导机构,由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层建立责任制,形成了区、乡、村三级组织网络,为工程的顺利实施提供了坚强的组织保障。其次是形成了交通部门主要负责、相关部门密切配合的工作运行机制。区交通运输局成立了农村公路三年行动计划乡村通畅工程领导组,由xx任组长,由四位党委委员任副组长,由局办公室、建设管理股、农管所、质监站负责人任成员,按照分工要求认真开展工作。区直各部门树立起“一盘棋”的思想,各司其职、各尽其责,相互协作、密切配合,努力形成强大的工作合力,区国土分局、发改委、财政局、审计局、水务局、公安分局等涉及到的相关部门

8、都根据职责分工,主动服务

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