储备店长岗位职责

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1、储备店长岗位职责储备店长岗位职责11.依据公司以及运营部整体经营规划，与公司一起制定店铺年度、季度、月度销售和工作计划，安排销售任务，以正确的方式带领员工完成业绩指标;2.带领门店经营团队，依据市场信息，准时制定、调整、上报店铺的销售策略，达成经营指标;3.管理门店经营团队，包括招聘、培训、考核、财务管理、考勤排班等;4.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;5.对店内大型突发事件做出决策，接受下级的建议和意见，进行决策或上报上级决策;6.汇总各门店每日的运营数据，准时发觉问题，尽快纠正工

2、作上误差，使之达到最佳协作;7.上报每月的投诉率、解决率和满足度。并依据消费者的投诉提出合理化建议以完善公司的相关管理制度;8.主持门店例会，负责店内日常管理和巡察;9.加强员工服务及销售意识的培训和管理，统一员工的各种服务规范及销售政策，对员工的任免、升降职、岗位调动提出建议;10.代表门店执行对商场、物业、执法部门的对外关系维护协调工作;311.发扬团队精神，完成上级交办的相关工作。储备店长岗位职责21、全面主持店面的管理工作，协作总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店

3、各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;6、把握门店各种设备的维护保养学问;7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;8、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。储备店长岗位职责31.店面的日常管理工作，支持门店运营工作的开展;2.执行各项规章制度，对门店员工进行考核管理;店内培训的组织和管理;3.依据公司的经营目标，制定店面的月度、年度经营

4、计划，并组织实施;4.门店日常工作，经营状况的汇报;5.执行上级支配的其他工作。储备店长岗位职责41、监督员工形象着装、服务规范及考勤等日常工作32、早晚班或交接工作协调、记录与盘点3、负责店铺内外环境卫生的检查与监督4、做好货品的补充计划和调拨管理5、对当天发生的主要事情进行记录并准时处理和总结报告6、对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理7、店内突发事件的应急处理3