农业龙头企业经营发展状况调研报告

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1、农业龙头企业经营发展状况调研报告  近十年来,**县委、县政府立足本地资源特色,坚持把加快龙头企业发展作为调优农业结构、推进农业产业化进程、促进农民增收和财税增长的重要手段,在不断加大扶持引导力度,做足规模、品牌、特色效益文章的基础上,促使农业龙头企业得到了健康快速发展,彰显了农业产业化经营理念的无穷魅力。 一、**县农业龙头企业经营发展现状 1、重点龙头企业数量迅速增加   在政府引导和市场的促动下,XX年前,全县成功申报市级以上龙头企业数仅为7家,XX年,全县经申报认定的市级以上龙头企业个数就达到了11家,其中省级有2家,分别是龙王垭茶叶有限

2、公司和华驰医药化工有限责任公司;市级有9家,分别是梅子垭茶场、十堰科马协力魔芋食品有限公司、十堰兴科牧业有限公司、方圆魔芋食品发展有限公司、湖北月亮神保健品有限公司、十堰云浩药业有限公司、湖北顺溪豆制品有限公司、**高山食品有限公司和湖北灵山源酒业开发有限公司   2、规模实力逐步壮大,区域特色产业雏形呈现   立足山区实际,抢抓惠农政策机遇,发展地方特色产业,逐步形成了区域化布局,基地化生产,规模化经营、龙头企业经济实力逐步增强,支柱产业雏形呈现。如依托龙王垭茶叶有限公司和梅子垭茶场、全县茶叶产业规模快速扩张,截止XX年,全县茶园面积已达到18

3、万亩,年产茶叶500万斤,产值达到了4亿元,茶农从茶叶产业中获得的人均收入在2500元以上。 3、产业辐射带动力强,给农民带来较大实惠   截止XX年,全县茶叶、魔芋、药材、蔬菜、烟叶等农产品基地规模已达到45万亩,全县农民人平超过1亩,仅龙头企业就辐射带动农户数达到6.8万户,已覆盖80%以上的农户,农民人平从产业中获得直接经济收入达850多元,占农民人均纯收入2805元的30%。   在11家龙头企业中,尤其以龙王垭和梅子垭茶场的辐射带动农户数最强,直接辐射带动农户数就达到4.2万户,约18万人直接靠茶叶生产经营达到小康生活水平。 二、龙头企

4、业生产经营中存在的主要问题 1、有品无名,竞争力差,市场占有率低。   正如群众所言,**龙峰茶和梅子垭贡茶,虽是“XX湖北十大名牌农产品”,但在全省茶叶大县的命名中却是大榜无名,原因就在茶叶产量和销售收入跟不上来,知名度仍然有限于本省本市内,茶叶产业化生产起步晚,茶文化氛围不浓,影响力欠缺,致使市场占有率低。   2、企业规模偏小,产品技术含量低,带动农户增收能力有限。   如本县顺溪豆制品、高山食品等几家农特产品加工企业,只是对农副土特产品的简单型生产加工包装,产品科技含量很低,很难带来高附加值的利润,因此对农户的带动增收能力有限,农户从事产

5、业基地建设和产品原材料供应的积极性不高,导致农业原材料供应不稳。   3、发展资金短缺,企业投入困难,企业生产面临停滞状态。   如本县从事魔芋生产加工的科马协力、方圆和月亮神保健品公司,由于受魔芋生产规模面积产量的限制,加之流动资金短缺,产品用途单一,企业自身投入困难,特别是与外来资金联营的企业,受外部资金投入限制,造成企业生产处于半停产状态,有原料、有订单需求时,就大量生产,需求小时,就限量生产,造成原料供应和农户订单价格极不稳定,严重伤害了农户生产的积极性。 三、建议与对策   1、坚定扶持龙头企业和做大做强农业产业化的信心。从事农产品加工

6、的龙头企业,一头连着市场,一头连着农户,是托起山区农民脱贫致富的希望桥梁,扶持龙头企业,发展产业化,就是扶持农民、促进农民增收,是解决“三农”问题,建设社会主义新农村的重要途径,因此一定要坚定信心不动摇。   2、围绕企业,抓好农产品基地和品牌建设,突出生产效益。坚持抓精品、创名牌、扩基地、上效益的思路,提高产品市场占有率和企业竞争力,维持企业的持续快速健康发展,使企业增效益,农民得实惠。   3、聚合生产要素,加大技术研发投入,提升产业科技含量。鼓励和动员社会各界力量,加大资金、人才和技术投入水平,形成振兴龙头企业良好氛围,扩充龙头企业实力,发

7、挥龙头企业促进农业产业化的主力作用。

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