关于公司车辆管理基准

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1、关于公司车辆管理基准关于公司车辆管理基准 一.目的 　　为规范、合理的使用公司车辆,并达到满足工作需要的前提下节约用车成本,保证车辆的安全良好状态及行驶安全，同时有效贯彻驾驶员的考勤、考核管理制度，建立本基准。 二．适用范围 捷宏模具所有车辆、司机、乘车人员 三．公务用车 　　1．因公务外出必须用车的情况由部门提出派车申请单，由管理部统一安排车辆。市内用车提前半天申请，市范围以外用车至少提前一天申请。 　　2．一般业务非紧急情况用车，应根据业务周期，固定用车计划，尽可能减少用车次数。如，一般采购业务、人事社保业务、人事劳动合同业务、财务银行业务等。 　　3．因工作需要市范围内外出使用

2、车辆公司实行班车制度，按路线顺序统一出车，并根据业务情况确认返回时间，由司机安排返回路线。 班车时间 上午 8：30~ 9:30~ 下午 13：00~ 14：30~ 　　4．因业务外出路程在200公里以内，但时间超过半天以上且无货品带回需求的情况公司车辆一律不予等候，办事人员自行以巴士、或火车的形式返回，凭票报销正常的车资。 　　5．理级以上人员公务用车根据工作需要，司机予以配合。 四．干部通勤用车 　　公司经总经理确认提供公司车辆接送干部上下班的人员，管理部根据乘车人员路线设定停车站点及时间，乘车人员必须提前5分钟到达指定站点候车，车辆到达在规定时间5分钟后，如乘车人仍不能到达乘车并未

3、及时联系司机的，司机将不再等候，按计划接下站的乘车人员，未乘车人员自行解决通勤问题，由此发生的车资公司不予报销。 五．行车登记 　　1．车辆行驶里程数、行车时间必须及时进行登记，禁止任何公务以外的行驶。 　　2．公司车辆用汽油、机油统一在指定加油站加油，实行记卡并月结的方式处理，司机每次加油由乘车人共同进行登记，以便月末统计核对。 　　3．总务每周末做成车辆行驶里程数及油耗、过路费等一栏表，对车况及油耗状况及时把握。 六．司机考勤与管理 　　1．司机出勤必须一律刷上、下班考勤卡，但不作为加班计算的依据，实行责任制管理。由于司机工作时间的不确定因素，司机每周出勤六天，周六及平时均不另计加

4、班薪资，但固定月薪中含岗位津贴。 　　2．司机应按公司派车单计划安全完成派车任务，并积极服从特殊任务的派车计划。 　　3．司机在星期天如因工作需要必须加班，必须按派车计划出车，加班薪资另计。 　　4．司机必须保证足够的休息，禁止饮酒驾车，出车前提前到达出发地点。 　　5．司机必须做好车辆的日常5S及车辆安全检查，保证车况良好。 　　6．司机必须保持良好礼仪，热情礼貌，服务好重要的客人用车，保证完成出车任务。如有物品载运时应积极配合装卸。 　　7．司机行驶中如因违反交通规则受到处罚，处罚金由司机本人承担，公司不予报销。 七．维护及事故处理 租赁车辆 　　1．车辆的定时保养司机应提前告知出租

5、方，由出租方定时进行维护保养，并及时向管理部报告。 　　2．如车辆发生故障，司机应及时联系出租方及时进行修复，并同时向管理部报告，避免因此耽误车辆的行驶使用。 公司车辆 　　1．车辆的定时保养及故障维修由总务提出车辆维修申请单，至公司指定的维修单位进行维修，维修完成后由司机进行验收。 　　2．车辆如发生交通事故当事人应及时提出事故报告书，由总务科长负责交管部门的事故报告和相关处理。 八．车辆管理 　　1．车辆完成出车任务后必须返回公司，停留在公司规定的停车区域。 2．公司车辆管理责任部门：管理部