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时间:2018-01-31
《公路工程处先进集体事迹材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公路工程处先进集体事迹材料奋进中的XX区公路工程处 XX区公路工程处是XX区交通战线上的一支劲旅,从事公路建设和市政工程建设,具有专业公路三级总承包资质,现有职工xx人,资产xxx万元,近年来,在经理xxx同志的科学决策和精心运作下,造就了一支思想进步,作风务实、业务娴熟,技术过硬的施工队伍,拥有先进的工程机械和设备,形成了一整套覆盖企业全方位的管理体系,企业步入快车道,一年一个台阶,由小变大,由弱变强,各项工作良性推进,经济指标节节攀升,成为朔州交通战线的明星企业,二00七年被朔州市委市政府许为“文明和谐单位
2、”。 ——安全发展创造新佳绩:推行安全生产责任制,层层签门安全生产责任状,做到“安全生产,人人有责,”加大安全生产培训力度,提高职工安全生产意识,连续20年未发生一起安全生产事故,为企业发展营造和谐的人文环境。 ——跨越式发展跃之新台阶:新的领导班子解放思想,锐意进取,自加压力,奋勇争先。通过调查研究,制订了既超前宏大又扎实可行的远景规划,并把规划分解为操作性强、实践性强的年度计划,实现“步步强实力,年年上台阶”。每年实际完成投资的千万元为梯度逐年上升,二00八年两千万,二00九年三千万,二0一0年四千万,
3、上交税金也逐年增加。抓好本业,发展辅业;积极争取政府支持,以过硬的工程质量为依据,向市政工程进军,另辟新业,培养新的经济增长点。立足本地,发展外域市场,在竞争中发展,在竞争中壮大,近几年来,向周边渗透,向外域发展,敢于打硬仗,先后拿下神电有限公司2×600MW级“上大压小”工程建厂道路工程正标段和项目,为企业以后的发展开辟了一条新路。 ——科学发展取得新进展,大力推行管理改革,向管理要质量,向管理要效益,向管理要发展。制定和完善成本管理制度,项目管理制度推行工程质量责任终身制度,严格实行“谁分管,谁负责”切实做
4、到责任到人。遵循“科学管理,正规有序”的原则,不断优化工程施工工序,在施工中发现新问题研究新情况,立足工程实际,科学决策,敢于打破常规创造性地开展工作,采用新材料,运用新技术,提高科技含量,创优争先。 ——和谐发展迈上新台阶。坚持深入贯彻落实科学发展观坚持以人为本,坚持发展成果惠及职工,职工收入年年有提升,XX年较去年同比提高了35%。按时足额为职工缴纳各类社会保险,优先安排职工子女就业,向一线职工倾斜。想工人所想急工人所急,各施工项目部人再少也要开设食堂,就近解决住宿问题,及时足额发放劳保用品,防暑用品;发放
5、沥青污染补助;每年组织职工体检,坚持体务公开。对重大事项,首先向工程技术人员征求意见、讨论决策,增加工作的透明度,保障职工的知情权、参与权、民主权、增强职工的主人翁意识和责任感,激发职工的积极性创造性。 近年来,企业先后获得 经理戎补仁先后获得 奋进中的XX公路工程处已成为朔州交通战线上的一面旗帜,在朔州的经济建设中大显身手,尽显风流。
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