公路局创建省级文明单位工作总结

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1、公路局创建省级文明单位工作总结　　XX县公路管理局从1999年到XX年2月，连续两届荣获省级文明单位称号。早在XX年初局领导班子就提出了“XX年巩固成果夯基础，XX年深化创新求突破”的连创目标。几年来，该局始终把文明单位创建纳入公路建设事业发展的重要位置，从组织建设入手，大力加强文明单位创建工作的领导，从细胞建设抓起，增强全体干部职工参与意识、创建意识，通过文明单位创建不断将精神文明建设推向前进，促进了公路建设事业的又好又快发展。特别是XX年以来，该局把连创省级文明单位作为全局的一项重点工作，创新创建载体，注重创建质量和水平，创建文明单位工作取得了新成果。 　　XX县公路管理局现有干部职

2、工245人，党员73名，内设11个股室，下辖养护专业队、路政大队、应急中心、彦当超限站、太山超限站等五个直属单位。担负着S308、S309、S225、S230四条约90公里省级公路的建设、养护、管理等任务。 　　几年来，该局在创建省级文明单位工作中，坚持以科学发展观为指导，以构建“和谐公路”，打造特色公路文化为目标，弘扬克难攻坚、唯旗是夺、吃苦耐劳、无私奉献的XX公路人精神，大力推进公路文化建设和文明单位创建，为公路建设事业提供了强有力的组织、思想保证。XX年-XX年，先后被评为省、市“卫生先进单位”、省“模范道班”；新乡市“先进基层党组织”、“拥政爱民拥军优属工作先进单位”、“五一劳动

3、奖状”、“精神文明建设先进单位”、“行风政风先进单位”、“优质服务单位”；被县委、县政府表彰为“先进基层党组织”、“党风廉政建设先进单位”、“目标管理先进单位”、“公路建设先进单位”；业务工作在市局获得优胜奖，名列前茅。 建养并重协调发展加快公路建设步伐 　　XX县公路管理局自1999年被命名为省级文明单位以来，历任局领导都始终把文明单位创建工作放在首位，以文明单位创建工作统揽全局工作，以此推动全局各项工作的开展。 　　一是公路建设步伐加快。勇于面对全省干线公路养护体制改革带来的困难、机遇和挑战，团结带领全局广大干部职工共克时坚、拼搏奋战，在艰难困境中走出了一条自我发展壮大的道路。三年间

4、，积极筹措公路建养资金2000余万元，新建、大中修公路里程达50余公里。XX、XX年移民新村道路建设得到了县领导的好评；中标承建的友谊大道工程，被评为XX县唯一的市级优质工程；S308线中修工程在四个标段中率先完成施工任务，受到了市公路局的奖励。同时也为今后走向市场，寻找自我发展道路，锤炼职工队伍积累了经验，为创建省级文明单位打下了坚实基础。 　　二是公路养护、管理工作成绩显著。在公路养护管理工作中，遵循“公路建设是发展，公路养护同样也是发展”的原则，不断提升公路服务社会的水平，对公路养护实行精细化的管理模式，实现了全县干线公路畅洁绿美安。XX年10月，S308线西段10公里路段作为全市

5、的文明示范路，一次通过省公路局的检查验收。XX年4月全省养护工作现场会在新乡召开，养护专业队及其养护的路段作为参观点，得到了全省同行的赞许。新获快速路XX年5月作为新乡市的必检路段，代表新乡市接受交通部组织的全国干线公路养护管理规范化大检查。其畅洁绿美安的公路交通环境、典型的公路养护管理模式和经验得到了交通部和省厅领导的赞扬。 　　三是各项管理工作稳步推进。太山收费站按照省政府的通知精神，于XX年4月30日停止收费，XX年7月改超限检测站正常运行。原收费人员得到了妥善安置，绝大部分人员被安置到高速收费站工作。实现了分流不下岗，不给社会增加负担的目标。路政管理工作以治理公路违章建筑、清除非

6、公路标牌、打击毁坏公路行为、保护路产路权、维护公路畅通为重点，收到了较好的效果。XX、XX年连续两年被评为全市路政管理工作先进单位，今年上半年全市路政考核中又获得第一名的好成绩，其管理模式在全市进行推广。超限治理采取定点和流动相结合，坚持政府主导，公路、公安、交通等部门紧密协作的管理办法，严厉打击恶意超限超载行为，有效地保护了路产路权的安全。XX年彦当、太山两个超限站在全市19个超限站考核中，综合排名第二、第三名。 　　内强素质外树形象努力提高干部职工的整体素质 　　几年来，结合公路工作的实际，先后开展了学习实践科学发展观、创先争优、“和谐畅通杯”、“公路文化建设年”和“五讲五戒”等主题

7、教育活动。建立了政治理论学习制度，副股长以上党员、干部坚持周四学习制度，组织干部职工开展读书活动、演讲比赛、理论研讨等，全面推行工作日禁酒制度，编发政治教育、警示教育、职业道德教育、国学教育、文明礼仪信息。邀请县检察院领导为全局党员干部、重点岗位工作人员作预防职务犯罪讲座，先后多次组织党员干部到西柏坡、辉县裴寨、红旗渠、照镜楼村廉政教育基地参观学习，不断提高全员的思想政治素质。开展了全方位的社会公德、文明礼貌、优质服务教育。制订了市