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时间:2017-09-02
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1、公路人先进事迹材料(精选多篇)公路人先进事迹材料(精选多篇)公路人先进事迹材料(精选多篇)公路人先进事迹材料(精选多篇)第一篇:公路人先进事迹材料郭金海同志今年27岁,于一九九七年毕业于华东石油大学机械制造系,被组织分配到利津公路局工作,当年血气方刚的他便立下誓言,即然选择了公路,就要为公路事业铸就辉煌。他是这样说的,也是这么做的。俗话说“天道酬勤”,正因工作的出色,在二00二年正值24岁的他以优异的成绩,绝对的优势,竞争上岗为利津公路局副局长,也是全市公路系统最年轻的一名基层领导干部。在工作中他恪尽职守,求真务实,以对党和人民事业高度负责的精神,解放思想,与时俱进
2、,开拓创新,取得了令人瞩目的成绩,多次受到上级领导的好评。一、勤学苦练,提高本领郭金海同志大学学的是机械管理专业,由于工作岗位的变化,由机务科长竞争为副局长,所分管业务工作与所学专业不相适应,为尽快转变角色,掌握本领。他正确处理自学矛盾,自觉学习政治理论,钻研业务知识,不明白的问题放下架子,扑下身子跟老同志请教,向年轻同事学习,做到边学边练,边干边学,很快就掌握了公路工程专业知识和路政管理、养路费征收等政策规定使自己从一个公路行业的门外汉,变成了公路管理的行家里手,为干好本职工作打下了坚实的基础。二、艰苦奋斗,勤奋工作郭金海同志有着极强的事业心,工作中他始终保持着昂
3、扬向上的精神状态,始终怀着一种重任在身的使用感,视事业为生命,以奉献为己任,厉精图治,不断创新。他上任伊始,便面临本单位最难办的四大任务:一是机械管理混乱,设备陈旧,机械利用率极低;二是公路工程施工队伍小,技术水平不高,工程承览活源少,经济效益差;三是路政管理不规范,遗留问题有待清理;四是养路费面临重重困难,完成任务难度大;五是产业开发还刚刚起步,没有走出小规模小经营的圈子。针对以上存在的问题,他认真进行调查研究,逐部门召开座谈会,研究分析存在问题和根源,并拿出初步具体的意见和措施,征求主要领导的同意,认真抓好落实。先后制定完善了《机械设备管理规定》,推行机务经济承
4、包责任制,实行单机核算,着重抓好设备完好率、利用率,燃料管理和安全生产四项指标的落实,最大限度的调动职工的积极性。在工程管理中,带头执行《工程质量风险抵押金制度》,严格按照《工程招投标制度》办事,做到工程项目、质量标准、完成时限及责任人,完成时限公开上墙,做到公正公开,阳光操作。工程一开工,他就和施工人员吃驻在工地,在工程施工到关键部位,他总是盯上靠上,不放送一丝一毫的质量问题,把好了工程质量关,各项工程均创全省优良级。当分管路政工作时,他亲自驾车跑完我县境内全部干线公路,初步了解公路违章建筑和乱占公路用地等现象,研究措施,制定制度,对路政工作遗留问题作彻底清理,该
5、收的费一分不能少,做到秉公办事,标准统一,人人平等,消除攀比心理,不到一个月的时间收缴路赔收入达30万元,挽回公路建设经济损失,不仅维护了路产路权,而且树立了我局执法人员的良好形象。由于收费改税的负面影响,使养路费征收面临重重困难,如何使养路费征收工作走出困境突出重围,使他解决的首要为题。他注重做好征收队伍的思想稳定工作,积极做好养路费征收政策的宣传,加大催交力度,实行分片包干,责任到人;做到应征不漏,应免不收,不仅超额完成局下达的征收指标,而且创出了历史上养路费漏征率全市最低的纪录。在养护管理中,他正确处理“建设与养护”关系,树立“建设是发展,养护管理也是发展”的
6、思想观念,积极探索养护管理的新路子。成立了养护公司,实行行之有效的《养护管理考核办法》,调动养路工人的工作积极性,实现了省局提出的“养护工作三年大变样”的奋斗目标,达到了“三高一低”的标准要求,公路完好率保持98以上,绿树成活率达到99.8,创全市成活率最高水平。三、清正廉洁,一身正气郭金海同志视党的形象为生命,把党性原则、高于一切作为作为自己的最高情操,作为自己的立身之本。“公生明,廉生威”是他的左右铭。由于他分管的工作都是对外交往较多的业务,外人称之为“肥差”。但郭金海同志不这样看待,认为这是领导对自己的信任,使自己肩负的重大责任。他坚持做到“常怀为政之德、常思
7、贪欲之害,常想律己之心”,真正做到了常在河边走就是不湿鞋。对于个别亲朋好友相利用他捞取好处、承揽工程的人他都严肃拒绝。外人给他送点礼品他一概拒之门外,并说:“你这不是向我,而是害我,我还年轻,要走的路还很长,希望您理解”。郭金海同志就是这样时刻牢记党的宗旨,严守党的纪律,艰苦奋斗,开拓创新,为公路事业铸就了一个又一个辉煌,受到干部职工的普遍赞誉,树立了一位管理工作者的优良形象。四、身先士卒,永葆朝气郭金海同志虽是从一名普通青工成为一位领导干部,但他更加支持团的工作,对团支部组织的活动他踊跃参加,有时因工作忙不能参加都及向团支部书记请假,并积极向团组织建言献策,同
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