公司创建四好领导班子自查报告

公司创建四好领导班子自查报告

ID:6944661

大小:35.83 KB

页数:11页

时间:2018-01-31

公司创建四好领导班子自查报告_第1页
公司创建四好领导班子自查报告_第2页
公司创建四好领导班子自查报告_第3页
公司创建四好领导班子自查报告_第4页
公司创建四好领导班子自查报告_第5页
资源描述:

《公司创建四好领导班子自查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司创建四好领导班子自查报告   今年以来,我公司在省***公司党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕***公司建设“一强三优”现代公司的战略部署,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,认真落实“三抓一创”工作思路,不断加强党的建设和精神文明建设工作,努力创建“四好”领导班子。全体干部职工团结拼搏,求真务实,进取创新,有力地推动了企业各项工作的顺利开展。在保持*****等荣誉的基础上,今年又被省委省政府命名为“***省军民共建先进单位”、经省公司推荐、被中央文明委再次授予“全国

2、精神文明建设工作先进单位”荣誉称号。下面就我公司创建“四好”领导班子工作自查情况总结汇报如下:   一、认真落实省公司精神,积极开展各项创建工作   今年10月份,我局接到省公司下发的关于开展创建“四好”领导班子活动意见和活动百分制考核细则等相关文件后,及时召开了领导班子会议,认真学习了相关文件,对如何开展创建工作进行了讨论,决定并成立创建领导小组和办公室。随后,由党委办公室起草,经公司党委、班子成员两次召开专题会议研究修改,制定下发了***市***局创建“四好”领导班子的实施细则和考评办法;同时

3、,指导并要求县局根据省公司文件精神,结合各自实际,制定了创建“四好”领导班子工作的实施方案,创建工作全面展开。按照要求,公司领导班子于12月2日召开专题会议,总结创建工作中存在问题和不足,提出改进办法;并从政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象等四个方面,对照《创建“四好”领导班子年度考核评分表》,严格认真、实事求是,逐项进行审查,自我评分。12月8日上午,省公司“三建一调研”工作考核组莅临我局检查指导工作;公司党委书记***代表班子从我局创建“四好”领导班子、党风廉政建设和文明单位建设等方面向考

4、评组成员作了书面汇报。随后,局领导先后在考评会上作述职和述廉报告,并进行了中层干部和职工代表对我局领导班子的党风廉政建设和创建“四好”班子情况测评。下午,考评组成员分组与公司领导、部分中层干部和职工代表进行了谈话、座谈,认真听取了他们对创建工作的意见和建议。   二、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质   一年来,领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员创新力,增强团队整体执行力”,把中心组学习搞得严肃活泼,扎实有效,并

5、学以致用,收到了良好的学习效果。利用党员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,从更高层次把握了党的十六届三中、四中全会精神,并通过边学边查边改,让学习立竿见影,促进了工作;十六届五中全会召开后,全体领导干部通过自学、集中学习和听取中央党校教授专题讲课、观看录相等形式,认真学习了党的十六届五中全会精神、十一五规划建议,重点学习了总经理在***公司学习贯彻十六届五中全会精神电视电话会议上的讲话,在树立科学发展观,推动**发展,提高自主创新能力,做好四个服务

6、工作和构建和谐社会等方面进一步深化了认识,统一了思想,增强了加快建设“一强三优”现代公司的信心和力量。   在保持共产党员先进性教育活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心组织,周密安排;活动中领导干部带头学习评议,带头整改提高,发挥了表率作用,基层支部认真落实,全体党员积极参与,舆论宣传氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大党员深化了对党员先进性的认识,加深了对“三个代表”重要思想的理解,增强了理论学习的自觉性和主动性;基层支部建设得到了切实加强,党支部的战斗力、凝聚力进一步发挥;全体党员有

7、了强烈的归属感,增添了战胜困难的勇气和决心,宗旨意识得到了加强,作风得到了转变;广大党员在工作中活抢重的干、劲往难处使、时时处处起带头作用,工作得到了推动。局党委通过认真研究,确定了为无房户职工解决住房问题等七件实事,并逐项得到落实;“两爱三新”以及“一名党员就是一面旗帜”、“党员身边无事故、无违章”等活动在基层部门和支部蓬勃开展,涌现出了****等一批优秀党员和****等先进党支部;XX年新班子成立后,通过认真、深入分析企业实际和当前形势,研究制定了本届班子四年工作的总体思路和奋斗目标,确定了“

8、三先三后”发展思路,把公司定位于“小而精、小而先”,采取一系列切实可行的措施实现了XX年的平稳健康发展。今年初,领导班子根据企业发展需要,确定了“以‘同业对标管理基础年’为主题,突出‘大安全’、‘大经营’、‘企业文化’三个抓手,求真务实,真抓实干,全面完成各项工作目标和任务。”的指导思想,并明确了九项重点工作。3月25日,**来我局视察时,充分肯定了我们的发展思路符合企业实际,定位准确,并提出了殷切的希望和具体要求,使广大员工精神倍受鼓舞和振奋,也更加增强了领导班子干事创业的信心和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。