公司交通安全目标责任书

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1、公司交通安全目标责任书　　为全面贯彻落实两级集团公司安全工作会议精神，扎实做好XX年交通安全管理工作，特制定本责任书。 一、工作目标： 实现“四杜绝” 1、杜绝重特大交通事故； 2、杜绝高速公路交通事故； 3、杜绝辖区公路交通事故； 4、杜绝车辆火灾事故。 做到“三达标” 1、驾驶员配备及安全操作达标 　　各类机动车辆必须足额配备具有相应资质的驾驶员，严禁无证驾驶，严禁疲劳驾驶。驾驶员在行驶中要严格遵循“一树、二严、三勤、四慢、五掌握”安全操作规范(一树：树立安全第一的思想。二严：严格遵守交通法规；严格遵守操作规程。三勤：勤检查、勤调校、勤保养。四慢：道路情况不明

2、要慢、视线不良要慢、起步会车、让车、倒车、停车要慢、通过交叉路口、窄路、桥梁、陡坡、车站、繁华路段、在雨雾冰雪中以及夜间行车要慢。五掌握：掌握车辆技术状况；掌握道路变化情况；掌握车辆、行人、牲畜、乘客动态和老人、儿童活动特点；掌握季节气候和风向影响；掌握地区变化特点）;遵守道路交通安全法律、法规和规定，按照操作规程安全驾驶，文明驾驶。 2、车况完好及安全设施达标 　　尾气排放状况、车辆技术状况、车容车貌状况要达标。灭火器、三角牌、安全带、三角木、应急锤、铁锹、防滑链、辅助工具等安全设施要齐全完好。 3、矿区公路及作业现场安全管理达标 　　矿区道路、停车场、作业现场

3、要设置明显的交通安全警示标识、信号、灯光；不准在路面排放污水或放水结冰，保持公路路面平坦畅通；作业现场安全隐患受控率达100％。 达到“五提升” 1、提升驾驭交通安全形势的能力 　　建立健全交通安全领导组和日常事务管理机构，做到监督者与被监督者分离；至少每季度召开一次交安组长主持的交通安全例会，研究分析交安形势。针对性做好交安工作；严格审查管理驾驶员队伍和机动车辆，严禁不放心司机和不放心车辆上路运行；发生交通安全事故各单位要及时分析追究。 2、提升交通安全监管能力 　　加强安全监管，车管人员每月“两上两查”活动，不得少于8次，查处隐患“三违”不少于2条，并认真填写

4、检查记录。提高GPS动态监控设备的使用率，通勤车辆、运煤车辆、危险物品运输车辆在网在线监控率达到100％。 3、提升交通安全依法办事能力 　　各类机动车辆和驾驶员做到证照齐全，严禁无证运营、严禁无证驾驶；各类机动车辆必须定期保养维护，严禁带病运行；所有租用社会车辆，必须签订租用协议，明确安全责任；所有机动车辆必须产权清析，权责明确；严禁社会车辆挂靠企业，严禁企业车辆以个人名义上户。 4、提升交通安全文化建设能力 　　以“12.2”主题宣传日为固定节点，经常开展主题鲜明、形式多样的宣传活动，定期开展评选交通明星活动，“倡导文明交通从我做起”，以此鼓励先进，鞭策后进。

5、 5、提升交通安全应急处置能力 　　各单位要结合实际，健全落实恶劣天气安全预案和交通安全事故应急预案，做到随时能够启动响应有效。 二、考核办法： 　　1.集体公司交安委每季度对各单位进行一次检查考核通报，年终进行总结表彰。 　　2.发生重大以上重大交通事故和职工交通安全死亡事故，由集团公司交安委及时进行分析追究。对瞒案不报者，加重处理。 　　3.交通安全工作检查考核情况和发生重特大交通事故，纳入集团公司对单位的经营管理考核。 　　三、本责任书所确定的责任期限自XX年1月1日至XX年12月31日。 四、附则： 本协议一式两份，签字生效。 集团公司交安委：

6、 二级单位： 二〇一三年一月十六日