公司交通安全目标责任书

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1、公司交通安全目标责任书  为全面贯彻落实两级集团公司安全工作会议精神,扎实做好XX年交通安全管理工作,特制定本责任书。 一、工作目标: 实现“四杜绝” 1、杜绝重特大交通事故; 2、杜绝高速公路交通事故; 3、杜绝辖区公路交通事故; 4、杜绝车辆火灾事故。 做到“三达标” 1、驾驶员配备及安全操作达标   各类机动车辆必须足额配备具有相应资质的驾驶员,严禁无证驾驶,严禁疲劳驾驶。驾驶员在行驶中要严格遵循“一树、二严、三勤、四慢、五掌握”安全操作规范(一树:树立安全第一的思想。二严:严格遵守交通法规;严格遵守操作规程。三勤:勤检查、勤调校、勤保养。四慢:道路情况不明

2、要慢、视线不良要慢、起步会车、让车、倒车、停车要慢、通过交叉路口、窄路、桥梁、陡坡、车站、繁华路段、在雨雾冰雪中以及夜间行车要慢。五掌握:掌握车辆技术状况;掌握道路变化情况;掌握车辆、行人、牲畜、乘客动态和老人、儿童活动特点;掌握季节气候和风向影响;掌握地区变化特点);遵守道路交通安全法律、法规和规定,按照操作规程安全驾驶,文明驾驶。 2、车况完好及安全设施达标   尾气排放状况、车辆技术状况、车容车貌状况要达标。灭火器、三角牌、安全带、三角木、应急锤、铁锹、防滑链、辅助工具等安全设施要齐全完好。 3、矿区公路及作业现场安全管理达标   矿区道路、停车场、作业现场

3、要设置明显的交通安全警示标识、信号、灯光;不准在路面排放污水或放水结冰,保持公路路面平坦畅通;作业现场安全隐患受控率达100%。 达到“五提升” 1、提升驾驭交通安全形势的能力   建立健全交通安全领导组和日常事务管理机构,做到监督者与被监督者分离;至少每季度召开一次交安组长主持的交通安全例会,研究分析交安形势。针对性做好交安工作;严格审查管理驾驶员队伍和机动车辆,严禁不放心司机和不放心车辆上路运行;发生交通安全事故各单位要及时分析追究。 2、提升交通安全监管能力   加强安全监管,车管人员每月“两上两查”活动,不得少于8次,查处隐患“三违”不少于2条,并认真填写

4、检查记录。提高GPS动态监控设备的使用率,通勤车辆、运煤车辆、危险物品运输车辆在网在线监控率达到100%。 3、提升交通安全依法办事能力   各类机动车辆和驾驶员做到证照齐全,严禁无证运营、严禁无证驾驶;各类机动车辆必须定期保养维护,严禁带病运行;所有租用社会车辆,必须签订租用协议,明确安全责任;所有机动车辆必须产权清析,权责明确;严禁社会车辆挂靠企业,严禁企业车辆以个人名义上户。 4、提升交通安全文化建设能力   以“12.2”主题宣传日为固定节点,经常开展主题鲜明、形式多样的宣传活动,定期开展评选交通明星活动,“倡导文明交通从我做起”,以此鼓励先进,鞭策后进。

5、 5、提升交通安全应急处置能力   各单位要结合实际,健全落实恶劣天气安全预案和交通安全事故应急预案,做到随时能够启动响应有效。 二、考核办法:   1.集体公司交安委每季度对各单位进行一次检查考核通报,年终进行总结表彰。   2.发生重大以上重大交通事故和职工交通安全死亡事故,由集团公司交安委及时进行分析追究。对瞒案不报者,加重处理。   3.交通安全工作检查考核情况和发生重特大交通事故,纳入集团公司对单位的经营管理考核。   三、本责任书所确定的责任期限自XX年1月1日至XX年12月31日。 四、附则: 本协议一式两份,签字生效。 集团公司交安委:

6、 二级单位: 二〇一三年一月十六日

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