公司xx年预防职务犯罪工作总结

《公司xx年预防职务犯罪工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司XX年预防职务犯罪工作总结公司XX年预防职务犯罪工作总结 　　XX年，集团公司在以往基础上，继续深入开展预防职务犯罪工作，着力构建教育、制度、监督三位一体预防职务犯罪工作体系，狠抓工作落实，有力促进了企业的发展。上半年，公司在钢材价格大幅下跌造成减利5亿多元的不利形势下，仍实现销售收入62亿元，利润3.12亿元。特别是热轧薄板工程顺利建成投产，快速实现达产目标，XXX年月日第一卷热轧板材下线，年月日正式举行投产庆典；与此同时，第二期工程冷轧板厂正式开工建设。第一期工程总投资比计划节约亿多元，建设工期缩短3个月，均创国内同行业最好水平，工程质量达到世

2、界一流水准，而且实现了工程建设过程中职务犯罪为零的目标。在今年五月召开的全省预防职务犯罪工作会议上，公司薄板项目荣获“预防职务犯罪优秀项目”而受到表彰，同时，公司党委应邀在会上做典型发言。上半年，我们主要抓了以下几项工作： 　　一、加强检企联合，继续完善预防职务犯罪工作机制 　　今年以来，我们根据公司生产经营和改革发展实际，继续加强与检察机关的协调配合，共同探索深入开展预防职务犯罪工作的思路和方法。公司与市、区检察院定期召开联席会议，通报情况，交流信息，研究部署重点环节的预防职务犯罪工作，并多次探讨商议国有资产保全的方法和措施，防止国有资产的流失，还就

3、办案中的相互协调配合问题进行了具体的协商。同时，联合开展预防职务犯罪宣教活动。年月日，公司与区检察院在公司体育馆前坪联合举办预防职务犯罪图片展览，并散发有关宣传资料，在公司电视台、公司报宣传预防职务犯罪知识，使广大职工群众受到了一次很好的预防职务犯罪教育。 二、狠抓反腐倡廉宣传教育 　　上半年，公司继续深化反腐倡廉宣传教育的内容和形式，注重建立“大宣教”格局，以学习贯彻《党内监督条例》、《党纪处分条例》为重点，以公司报、公司电视台、公司电子党务纪检监察网页为载体，以各有关部门人员共同参与为格局，在公司掀起了学习贯彻“两个条例”的高潮。上半年，共主办“两

4、个条例”学习班2期，在《公司报》主办“党风廉政”专栏6期，在公司OA系统上编发《公司纪检监察》内刊1期，在公司电视台播出“廉政经纬”专题节目1期。同时，公司纪委还在部分二级单位组织了“两个条例”知识考试和竞赛活动，在此基础上抽调选手，代表公司参加省国资委和娄底市组织的“两个条例”知识电视抢答赛，分别取得第二名的好成绩。通过学习宣传，公司党员干部的遵纪守法意识有所增强，懂得了哪些事可以做，哪些事不能做，特别是党员的监督意识增强，责任感体现明显，勇于揭露和举报违规违纪现象，积极参与党内监督工作。同时，继续抓好领导人员的廉洁自律教育，使其廉洁自律意识不断提高

5、。据统计，上半年拒收礼品礼金的科级以上干部有人次，上交礼品礼金和有价证券人次，折合金额元。如公司采购部部长母亲去世，他将所收丧礼共万元全部上交公司；采购部书记及时上交他人所送礼金一万余元；炉料公司经理春节期间拒收礼品礼金折价近万元，等等。 三、强化廉政制度建设 　　我们在坚持落实已有廉政制度的基础上，根据企业发展的特点，上半年主要新制订和完善了四个方面的廉政制度： 　　一是制订并实施了《公司敏感岗位人员定期轮换制度》，对采购、营销、进出口部门的业务经办人员、财务人员、审计人员和质量检验人员实行定期轮换和交流。目前，单位内部岗位轮换的达多人次，单位之间交

6、流的达人次，有效在地减少了职务犯罪的发生机率，起到了从源头上防范腐败的作用。 　　二是在建设工程管理体制方面完善了相关配套制度。建立了标的制作人员库，完善了标的制作人员随机抽取办法，进一步规范了标的制作，加强了招投标监督。同时，建立健全了工程监督档案，实行监督人终身负责制。 　　三是修订和完善了《公司职工奖惩办法》。根据新颁布的党纪政纪条规，增加和修改了一些条款，并明确了具体的处罚标准，使之更具有操作性，更符合公司当前的实际情况，同时消除了各制度之间相悖的地方，更具有统一性。 　　四是积极探索并实施领导人员职务消费货币化改革，重点就公务用车进行了彻底的

7、改革，公司各单位小车全部集中，除保留两个小车队外，其余车辆全部作价处理，对中管人员进行车改补贴，补贴标准为每月元至元。在车改实施过程中，为防止可能发生的违纪违规行为，导致国有资产流失，公司纪委制订出台了《关于禁止突击修理小车和购置车辆配件的规定》、《关于严肃公司车改与公务用车纪律的若干规定》，明确了公司员工不准在车改过程中，利用职权和工作上的便利，违规操作，对不按程序办事，循私舞弊，弄虚作假，损害公司利益，为自己或他人谋取利益，严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任，按其情节轻重，分别给予免职处理和党纪政纪处分。目前，车改实施进展顺利。据测算，车改后

8、，每年可减少车辆费用支出多万元，更为重要的是堵塞了车辆管理方面的漏洞，从源头上铲除了滋生腐败的