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时间:2018-01-31
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1、公交公司副总经理在XX年春运工作动员会上的讲话各位领导、同志们: XX年春运工作即将拉开帷幕,我们又将迎来一年一度的春运高峰。按照国家的统一安排,今年春运从1月30日开始至3月10日结束,为期40天。今天集团公司召开XX年春运工作动员大会,目的是为了认真贯彻落实省、市政府和交通主管部门春运工作会议精神,组织部署我司春运工作。会上,集团公司专门印发了《XX年春节运输工作意见》和《春运工作预案》,对我司今年的春运工作作了总体的安排和具体的要求,各单位回去后要结合自身实际,迅速认真抓好落实,全力以赴做好春运工作,确保旅客走得安全,走得及时,走得
2、满意。下面,我就如何做好今年春运工作,再强调几点意见。 一、认清形势,加强调研,把握春运工作的主动权 据省交通厅春运电视电话会议精神,预计XX年春运期间,全省道路旅客发运量将达到7047万人次,增长率约为1.4%。根据市政府有关部门预测,今年春运全市公路旅客发运量603万人次,比去年增长3%左右。其中民工运输量达100万人次,比去年增长2%。大中专院校学生比去年增长10%。全市客运的方式仍以道路客运为主,铁路、民航运输为辅的形式。从这一数据来看,今年的增长幅度还是可观的。但是,今年的春运工作,和过去相比,存在的变数较大,一是燃油税正式
3、出台实施和国际油价的频繁波动,油价变数较大,直接影响到运输成本;二是客附费、养路费等取消,带来票价的下调,直接影响到高峰期间的营收;另外一些社会上原来报停的运力,是否参加春运,也存在一定的变数;三是世界性金融风暴对我们到底影响有多大,对“民工流”、“旅游流”影响的变数也较大。为此,我们要认清形势,加强调研工作,做到心中有数,要拿出具体的切实有效的应对预案和措施。 同时我们更要重视下列问题:一是道路车辆条件极大改善,但安全隐患有增无减。随着道路交通条件极大改善,车辆档次日益高档化,长途、超长途线路上车型档次不断提高,行驶里程长,行驶速度快,
4、安全行车事故隐患较多。特别是春运期间,旅客相对集中,运输效益好,违规车辆争抢客源份额,私自加班包车、串线经营等违规现象时常发生,加之部分车辆承包经营,承包人受到利益驱动,容易造成车辆超载、疲劳驾驶,安全形势不容乐观。二是春运期间天气变化大,不确定因素增多。据气象部门预测,春运期间天气情况不理想,气候变化较大,寒冷、雨水偏多,出现恶劣天气的可能性较大,增加了春节运输难度。三是旅客需求转向优质服务,对春运的组织和服务水平提出了更高的要求。四是实施燃油税后,车辆行驶里程越高所承担的税费就越多(以前规费是定额的),这就给春运加班运力组织带来难度。五是
5、XX年是我司生产经营工作既有较好发展机遇,也面临众多挑战的一年。众所周知,油价下降、取消客附费、养路费,给我司运输主业发展带来较好机遇,但也给部分长途、超长途班次的生存和发展造成危机。受金融风暴的影响,我司房地产业和商贸业也将遇到前所未有的困难。因此,保稳定、促增长、求发展的重任,从事运输主业的同志义不容辞。上述种种因素,都要求我们对XX年春运乃至全年经济工作中可能遇到的困难和问题要有充分的认识,要求我们必须时刻绷紧春运安全这根弦,不能有丝毫懈怠情绪和半点侥幸心理,更不能认为春运年年搞、年年老一套。各单位要充分认清今年的春运形势,从建设和谐社
6、会的高度,全力以赴做好春运工作,优质高效完成春运目标任务,实现开门红,为全年的生产目标任务打下坚实基础,为加快集团发展作出积极贡献。 二、围绕大局,健全组织,把春运各项工作落到实处 首先,要加强对春运工作的领导,健全春运组织。为加强对春运工作的领导,集团公司成立了以**董事长为组长,**总经理、**为副组长的春运工作领导小组,各单位也要成立春运领导组织。明确分工,落实责任,实行主要领导负总责,分管领导具体抓,做到一级抓一级,层层有责任,调动一切积极因素,发挥群体优势,加强上下协调。及时协调处理好各方面的矛盾和问题,对春运工作所需的人力
7、、物资、经费,要统筹考虑,确保春运工作顺利进行。实行24小时管理干部值班制度,重大问题及时处理汇报。全力实现“三个确保”:确保广大旅客安全、便利、快捷、有序出行,确保广大农民工、学生平安返乡和顺利返回工作、学习岗位,确保生活生产重要物资的运输。 其次,要严格督查,不留死角。集团公司要在节前、节后分别组织2次春运工作检查,还要不定期抽查,重点是检查各单位春运工作的落实情况,包括组织是否健全,准备是否充足,措施是否到位,责任是否明确,人员是否在岗,督促指导面上工作,确保各单位不留死角。 第三,要加强协作,形成合力。要认真做好站运协调和单位
8、内部不同分工领导和部门之间的协调,发挥团队优势,提高工作效率。修理厂要做到车辆随到随修,保证修理不过夜,全力以赴保班保点。运输单位要支持配合车站工作,特别是高峰期间
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