依托龙头企业,加快肉鸡产业化发展

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1、依托龙头企业,加快肉鸡产业化发展 **广东**家禽有限公司 　　**广东**家禽有限公司隶属于广东**食品集团有限公司，始建于1997年9月，总部座落于江苏省**市，是一家集科、工、贸于一体，实行产、供、销一条龙服务的民营股份制家禽生产企业。公司坚持以科技创新为先导，以“公司+农户”运作模式为发展的根本动力，以培育适销对路的肉鸡品牌为发展战略目标，先后在江浙两省设立6家正式注册运行的分公司，拥有总资产2.5亿元，年上市规模为8000万羽肉鸡，终端产品销售额达10亿元，成为**在华东区家禽业一领风骚的区域性集团企业。 　　在我国，畜牧业是一个传统行业，同

2、时也是个弱质行业，承受着自然灾害和贸易风险的双重威胁，加上自身积累能力较差，财政投入较少，良种、防疫、信息、监测、流通等支撑服务体系不够健全等因素，许多养殖户将此视若危途。如何充分发挥龙头企业的带动作用，是突破畜牧业发展瓶颈的关键所在。 　　一、完善和创新“公司+农户”模式，促进农民增收 　　****自创办起始终秉承**“精诚合作，齐创美满生活”的核心经营理念，坚持“公司加农户”的运作模式，将**独特的经营方式根植于经济较为发达的华东地区，赢得了各级地方政府的悉心关怀和广大合作者的普遍认同，从而有力地带动了当地农民的创收致富和农村经济的繁荣。8年来，公

3、司发展迅猛，上市量几乎每年都以超过30%的幅度递增，发展专业养户近5000家，合作养户累计增加收入达2.5亿元，有力带动了当地现代农业的发展。 　　“公司加农户”这一形式有效解决了困扰畜牧业发展的生产组织问题，它是**企业经过长期探索实践建立并逐步发展和总结完善的一套[您阅读的文章来源ˇ大ˇ秘ˇ书ˇ网-◇大◇秘◇书◇网互联网服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]适合我国农村经济发展的经营模式，它的形成既贯穿了儒家的古典思想，成己为人、成人达已，也糅合了相互提携、共同富裕的现代理论，因而深受广大农民合作者的认同和拥戴，这是**模式

4、在广袤的华东地区得以发扬光大的基础所在。 　　“公司加农户”的特点在于最大程度地利用了合作双方的既有资源，公司的优势资源主要在于技术、管理、资金、市场和长期打造的品牌效应，而农民养户则拥有土地和劳动力，在“公司+农户”的产业化经营模式下，农民最大限度地回避了市场风险，真正实现了增产增收。这样的有机结合避免了传统农业经济合作中由于合作各方责任定位不明，过度追逐单方面利益而容易引发的纠纷，扫清了企业规模扩张和市场拓展道路上的障碍。 　　在日常生产管理方面，公司实行统一供种，统一供料，统一技术服务，统一防疫管理，统一回收上市的“五统一”，做到100%免疫和定

5、时消毒，定期抽检鸡群免疫抗体水平，以规范化的管理方式确保产品的健康性和安全性。 　　在利润分配上，养鸡户利益的高低主要取决于其饲养成绩的优劣，其饲养过程所需鸡苗、药物、饲料及肉鸡回收价由公司统一制定，基本保持恒定。肉鸡收购价与养鸡户饲养成本之差的定位标准是一个具有平均饲养水平的养鸡户通常可以达到的目标。例如，XX年整个****公司肉鸡平均上市率为96%，上市均重为1.45公斤，料肉比为2.25:1，处于这个饲养水平的养鸡户年均获利润为1.50元/只，高于此水平则利润上升，反之则降低。在此基础上，公司还通过实行二次分配的方式来平衡专业户利益，例如，夏季养

6、殖由于气温高，肉鸡消耗大，体重增长减缓，这势必影响专业户的得益，公司会根据总体生产情况，从自身收益中提取部分资金用于对养户贴补。除实行保价收购外，对由于不可抗力因素造成的养鸡户损失，公司实行补亏制度，以确保受灾养鸡户尽快恢复生产，确保养鸡户利益。在企业经营的良性时期，公司坚持利益均沾的分配机制，当面临突发性行业灾难时，公司则舍弃自身利益，对合作养户采取倾斜保护措施，在03年非典，04、05年禽流感风波期间，养户利益始终维持在正常水平，而公司则承担了近亿元的经济损失。 　　**模式符合我国农村经济发展的实际要求，代表着一种新颖的、先进的生产资料所有制形式

7、，已为许多农业合作组织争相模仿。时代在进步，**模式也将不断创新与完善。 　　二、注重人才培养和科技进步，打造核心竞争力 　　拥有强大而高保证的生产体系是****在发展过程中一贯注重的命题，这是作为一个维系着成千上万合作养户利益的集约化生产经营企业[找文章到☆大☆秘☆书☆网-一站在手，写作无忧！大=秘=书=网=站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]不可推卸的使命和责任。即使是在禽流感这样的非常时期，在承受着来自市场的巨大压力的同时，公司的内部生产各环节依然保持着一种常态，各方面的运作始终井然有序。广大养殖专业户虽然也经历了禽流感的阵痛,但公司坚持对养

8、户利益倾斜的政策，使他们受到了作为个体生产者在非常情况下所无法享有的利益保障，而且他们都亲眼目