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时间:2018-01-31
《供销公司全员“创星”实施办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、供销公司全员“创星”实施办法供销公司全员“创星”实施办法 为落实厂党委开展全员“创星”工作要求,增强职工主人翁意识,激励员工以实际行动开展“职业道德教育年”活动,遵照党委文件精神,结合供销公司实际,特制定《供销公司全员“创星”实办法》。 一、组织领导 全员“创星”工作在供销公司党支部领导下,由各工段、班组组织开展日常指导督查工作由全员考评“创星”督查小组负责,督查小组领导机构如下: 组长:xxx副组长:xxx、xxx组员:xxxxx 二、考评创星对象 考评对象为供销公司全部在册职工。 三、考评创星内容与标准
2、 1、考评以供销公司党建质量目标、供销公司质量目标为前提,作为员工创星基本条件。 2、创星为“理论学习星、遵纪守法星、安全生产星、工作绩效星、设备管理星、精神文明星”六颗星。每颗星为10分,考评在8分以上可得该星。 3、考评标准另附 四、考评创星办法 1、考评创星每季度进行一次,在每季度首月前10天对上季度进行考评。 2、考评创星程序 ①每季度首月5日前,由各班组长对照《供销公司全员“创星”考评标准》对本班人员进行打分评星; ②每季度首月8日前,各工段再进行审核; ③每季度首月10日前,考评督查小组完成对所
3、有员工考评创星情况的复审; ④每季度首月15日前,将全员创星结果张榜公示,接受职工群众监督; 五、创星奖罚办法 1、在创星活动中连续二次获得“六星”的给予100元奖励; 2、每季度只得三颗星或少于三颗星的,考评督查小组在经济责任制考评时扣奖50-100元; 六、考评创星要求 1、严格考评标准,坚持实事求是原则,确保公平、公正,严禁出现弄虚作假,考评结果出现迟报漏报,未通过自评由工段长或班组长代填等情况,一经发现,除取消创星资格外,将严肃处理当事人。 2、本办法由供销公司支部负责解释,自XX年二季度开始实
4、施。 供销公司支部 XX年3月26日
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