供电公司四大攻坚战经验材料

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1、供电公司四大攻坚战经验材料供电公司四大攻坚战经验材料 　　为全面完成全年工作任务目标，XX市供电公司深入贯彻落实山东电力集团公司关于开展“安全、改革、建设、服务”四大攻坚战决策部署会议精神，结合实际，理清思路，明确任务，突出五项措施全面推进“四大攻坚战”。 　　狠抓安全管理，提升安全生产管控水平。深入开展“安全年”活动，狠抓各级安全责任制落实，全面做好迎峰度夏、防汛和电力设施保护等工作。全面加强应急管理，提高应急处置能力，确保“十八大”以及全市重大活动、重要节日期间的电力安全可靠供应。 　　加快工程进度，全力推进“农网改造升级示范县”建设。大力开展电网建设提速大会战

2、，确保完成投资2.24亿元的电网建设工程，完成各类电网项目232项。不断探索示范县建设新思路，积极应用农网典型设计和新农村典型供电模式。力争110千伏坊北输变电工程9月份验收送电，年内确保110千伏虎头崖输变电工程建成投运。扎实开展县城中心区配网试点建设，完成中心区配网改造资金5243万元。 　　注重服务提升，深入开展为民服务彩虹大行动。强化“你用电我用心”服务意识，打造“国家电网彩虹共产党员服务队”品牌。开辟多元化交费渠道，年底前对全市1098个村低压居民全部实行社会化代收，17个供电所分别安装自助终端机一台，在大型商场、超市安装自助终端机14台，全力打造“10分

3、钟缴费圈”。整合抢修力量，优化应急抢修队伍布局，进一步降低应急反应和故障处理时间，努力打造“30分钟抢修圈”。加强与政府、客户和社会各界沟通，确保取得全市行风评议第一名。 　　依法从严治企，提高企业健康发展。大力开展同业对标工作，进一步强化对标指标分析和管控，大力开展供电所和班组对标，力争全部班组成为国家电网公司“达标班组”，力争获得集团公司综合管理标杆单位。积极稳妥推进主多分开工作，确保提前完成股权清退、资产处置、人员安置等工作，扎实推进集体企业规范管理，确保集体企业健康发展。 　　加强“三个建设”，确保企业和谐稳定。围绕迎接党的十八大，开展“创先争优”成果总结展

4、示和各项活动。加强企业文化建设，实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程，做好典型选树、品牌建设、群众文体活动等工作。深化民主管理，维护职工利益，加强人文关怀，重视信访稳定，维护公司和谐发展的良好局面。