公司新年晚会总经理致辞(精选多篇)

《公司新年晚会总经理致辞(精选多篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司新年晚会总经理致辞(精选多篇)公司新年晚会总经理致辞(精选多篇)第一篇：公司新年晚会总经理致辞公司新年晚会总经理致辞女士们，先生们：大家好！吉猴辞旧岁，金鸡迎新春！在期待2014年钟声响起的时刻，我谨代表日星公司和刘董事长，向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢！并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进！回顾2014年，是异常艰辛的一年。国家宏观调控，it行业的市场萎缩，电子行业的经济低迷，产品价格大幅度下降，同行业的竞争加剧，原材料价格的不断上涨，资金周转愈加困难，使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下，坚持走高端、利

2、润产品的战略路线；通过产品改型，降低了材料、生产成本；积极拓展海外市场，销售额取得了迅猛的发展；压缩所有开支和费用，并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘，在逆境中依然创下了不俗的成绩，力保了公司的稳定和发展！2014年公司销售收入为7000万元！最重要的是，在这个寒冷的冬天里，我们挺过来了！我们积累了更丰富的抗寒经验，它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富！日星公司能有今天的成绩，得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力，是全体日星人勤劳和智慧的结晶。原创：haoword.com我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献，在此向公司全体员工道一声：大家辛苦了！在

3、过去的一年里，涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹，公司决定授予他们2014年工作标兵的光荣称号，今晚，他们将上台接受表彰。因此，我向他们表示热烈的祝贺！希望全体员工以他们为学习榜样，努力赶超他们！冬天就要过去了，和煦的春风扑面而来，它给日星公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖，电子行业开始复苏，这一切都孕育着无限的商机，我们要把握和创造机遇，打一个漂亮的翻身仗！在2014新的一年，我们要以提高经济效益为中心，坚持走高端产品的战略路线不动摇，着重抓好市场开发和降低成本两个工作，严格质量管理，深化企业内部改革，为实现“中国最大的通信

4、变压器制造商”这一目标而努力奋斗！在2014年，我们要密切关注市场行情，紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势，在稳定现在大批量供货的市场情况下，特别注意不断丰富高端变压器的类型，扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上，不但要推出更多新产品，而且还要实现大批量供货；平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时，我们要充分利用现有大客户为平台，积极开发有发展潜力和效益好的新客户。技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质，使他们掌握国内领先技术，能紧密配合市场和客户需要，除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外，还要快

5、速开发出含金量高的新产品。变幻的市场更要严控品质，产品质量是我们拓展市场的基石，是赢得客户信赖的关键。2014年，我们要在现场品质管理下大功夫，将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位，将质量意识传递给生产一线工人。产品价格是市场竞争的结果，降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下，我们不能消极地等待，我们只有想方设法，主动降低成本，才能获得生存和发展的空间！我们要降低材料、生产、采购等成本，我们要优化员工队伍，提高管理效率和生产作业效率，压缩管理费用，做好每月的部门开支费用预算，使每一分钱都用在刀刃上.2014年，公司将不再盲目追求规

6、模，我们的销售额基本维持今年的水平，但我们要追求效益、做实做强！原创：haoword.com女士们，先生们，公司明天的辉煌寄托在你们身上，我希望你们在新的一年，在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智，取得新的成绩。我相信只要大家同心协力，敢于拼搏，一定会迎来日星公司更加明媚的春天！最后，请大家举起杯，为了日星公司的兴旺发达，为了我们的美好未来，干杯！公司总经理：第二篇：新年晚会总经理致辞新的一年来到了，大家也在一起工作了很长一段时间了，在我们团队中有些人都是我多年的搭档朋友，有些人则是公司成立之初相识，很感谢大家自公司成立以来的种种努力，我为拥有我们这

7、样的团队而高兴，也对各位的付出表示衷心的感谢。xx年整个世界都发生了很大的变化，我们作为其中的一员，更应该适应而且是迅速的适应这样的环境，加倍努力，度过这段或许会很漫长的时期。我相信，是狼，到什么时候、在什么环境下都能吃到肉，所以在新的一年里，包括我在内，都会将全部的精力放在这样的斗争中，更好的提高大家的生活质量。这样的时期也是我们整合资源，储备能量的最佳时期。希望大家抓住这样的机会好好学习，提升自己，降低自己未来被淘汰的几率。今年我们的目标是100万，所有的公司运营额达到一百万。这个数字对我们来说不是很难，只需要各位做到应做的，用心做的范畴就ok。公

8、司没有把今年当作盈利的年份。但是持平也需要大家的共同努力。希望大家能够共勉。第三篇：公司总经理