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时间:2017-09-02
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1、公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)公司推进企业文化建设方案(精选多篇)第一篇:公司推进企业文化建设方案机械制造公司宣贯《企业文化手册》,推进企业文化建设方案(二oo四年六月)为贯彻落实总厂
2、企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案。一、认真学习,提高干部对企业文化建设重要意义的认识2014年6月21日至7月30日期间,利用周三学习日、党支部书记例会,调度会前10分钟讲课等时间,采取集中学习与自学相结合的方法,组织副科级以上干部,认真学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识,使干部进一步了解企业文化基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企
3、业文化的自觉性。二、积极宣贯,引导职工理解和认同总厂企业文化力求到10月1日,干部100%能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范,工人要有90%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范,全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标,采取如下措施:1、采取班组(科室)集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习《企业文化手册》。2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容(已经开始)。在检修生产活动中渗透企业文化,如标语、口号等。3、统一制作宣传板,登录价值理念、行为规范等重要内容,悬挂在会议室或其他醒目的地方,这项工作计划在7月15日
4、前完成。4、以车间(厂)为单位,7月底之前,由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。5、8月末,组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司组织,一般干部和工人由所在单位组织。6、复制厂歌光碟发至基层,组织职工开展学唱厂歌活动,9月中旬考核厂歌学唱熟练程度。7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识,这项工作计划在7月15日前完成。三、规范行为,树立良好的企业形象和职工形象1、加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报,奖惩兑现。此项
5、工作由企管办负责。2、注重养成,规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为,教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。3、讲究礼仪,提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律,力争杜绝会议迟到早退,接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。四、加强领导,积极推进企业文化建设公司成立企业文化建设领导小组组长:刘荣梁启国成员:张立山徐世凯刘玉金孙铁英王凤君侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记日常工作由经理(党委)办负责。第二篇:深入推进公司企业文化建设
6、工作实施方案深入推进公司企业文化建设工作实施方案项目负责人:郑佐勤公司企业文化工作2014年实施以来,得到了全体员工的积极响应,公司上下对新公司企业文化有了一定认识和理解,2014年要进一步深入推进公司企业文化建设实施工作,把企业文化建设扎实有效向前推进,在公司经营中处处形成具有新产业特色文化氛围,促进公司各项工作有序开展。具体实施意见如下:一、加强对“八字”方针宣传。以“xx、xx、xx、xx”作为企业工作方针,必须在公司全体从业人员中大力宣传,分批、分层、分段使员工从理念上对“八字”方针进一步理解,尤其是各级干部、管理人员对“八字”方针内涵
7、要有全面理解。在推进过程中,用通俗语言给员工进行宣传解释工作,使全体员工真正对“八字”工作方针有更进一步的认识。二、广泛征求“八字”方针案例,通过简报、宝钢梅山等刊物,以及演讲的形式,大力宣传实践“八字”方针典型案例。2014年上半年组织一次“八字”方针案例演讲(由各单位推荐,总支牵头,工会团支部具体负责落实。)三、积极开展最佳用户满意单位和服务品牌示范岗评选活动。各厂队在服务主体中,特别是在自主管理中要严格按照公司最佳满意单位考核细则和服务品牌示范岗考核细则开展好各项工作。2014年要进一步完善最佳用户满意单位和服务品牌示范岗的考核细则。四、
8、利用公司信息刊物、xx电视台大力宣传公司为主体服务的典型案例的系列报道工作,2014年在《xxxx》上刊登的系列报道数量不低于4篇。五、逐步完善公司企
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