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时间:2017-09-02
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1、公司年度销售计划(精选多篇)第一篇:2014年公司销售计划根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了,2014年公司销售计划。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。200*年度内销总量达到1950万套,较200*年度增长11.4*.200*年度预计可达到2500万-3000万套.根据行
2、业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.公司年度销售计划(精选多篇)第一篇:2014年公司销售计划根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了,2014年公司销售计划。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到
3、来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。200*年度内销总量达到1950万套,较200*年度增长11.4*.200*年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.公司年度销售计划(精选多篇)第一篇:2014年公司销售计划根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠
4、道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了,2014年公司销售计划。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。200*年度内销总量达到1950万套,较200*年度增长11.4*.200*年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,
5、5万套的销售目标约占市场份额的13*.公司年度销售计划(精选多篇)第一篇:2014年公司销售计划根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了,2014年公司销售计划。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。200*年度内销总量达到1950万套,较200*年度增长11.4*.200*年度预计
6、可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.公司年度销售计划(精选多篇)第一篇:2014年公司销售计划根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了,2014年公司销售计划。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活
7、水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。200*年度内销总量达到1950万套,较200*年度增长11.4*.200*年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.公司年度销售计划(精选多篇)第一篇:2014年公司销售计划根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元,销量总
8、量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了,2014年公司销售计划。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。200*年度内销总量达到1950万套,较200*年度增长11.4*.200*年度预计可达到2500万-3000万套.根
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