交警大队长xx年个人工作总结

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1、交警大队长XX年个人工作总结　　一年来,我担任公安局副局长兼交警大队长，主要分管交警大队工作。这一年里，我一直保持清醒的头脑、坚定的立场,努力学习、勤奋工作，较好的完成了本职工作，没有辜负领导和同志们的期望。现将我任职一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下： 一、目标任务完成概况 　　一年来，在县委、县政府和上级公安机关的领导下，我以十七届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观,按照“以人为本抓队伍，以民为本保畅通”的工作思路，以开展大练兵活动为载体，以预防重特大交通事故为主线，全面提高队伍整体素质和

2、战斗力，提高执法服务质量，深入开展“平安畅通县创建”和县城区“文明交通示范”活动，实现了“建一流班子，带过硬队伍，交通秩序良好，交通事故减少，人民群众满意”的工作目标，赢得各级领导和广大群众的赞誉。一年来，大队三次评为市“交通安全管理先进大队”，一次评为省“春运工作先进大队”；有9名荣记“三等功”，11名干警评为支队“先进个人”；20多人先后受到县政府“嘉奖”；我个人多次被评为省、市“交通安全工作先进个人”，多次被评为“县治理公路三乱工作先进个人”。 二、主要工作及成绩 1、加强学习，提高了自身及队伍整体素质 　　造就

3、高素质的交警队伍是做好交管工作的根本，为提高队伍整体素质，转变工作作风，不仅自己认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和有关法律法规，确保了正确的政治方向，并围绕大局开展交通安全管理工作。在队伍建设方面，大队结合队伍实际状况，按照上级党委要求，先后开展了“规范执法行为，促进执法公正”、“保持共产党员先进性教育”、“社会主义法治理念教育”“三加强，三整顿”等学教活动，提高整个队伍的思想、业务素质，使全队民警普遍树立起强烈的大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法治意识。同时，积极开展大练兵活动

4、，从交警工作的实际出发，立足长远，制定了系统的练兵规划，研制科学的实施方案，建立了领导责任制和奖惩、激励机制，细致安排大练兵项目日程。打造出了一支作风优良、技术过硬、保障有力的公安交警队伍。 2、加强协作，建构起了民主和谐的班子队伍 　　大队一贯坚持贯彻民主集中制，大事讲原则、小事讲风格，有事同商量，共同做好全局工作。作为班子“一把手”，我做到了统揽不包揽，果断不武断，注重协调好领导之间的关系，始终保持平等一员的身份和普通一票的权利，要坚持把决策的民主化放在首位，努力营造班子内部的民主氛围。加强了同其他班子成员间的沟通

5、交流，感情上多沟通，思想上多交流，工作上多商量。体现在工作中，班子成员之间，做到了各司其职，各尽其责，做到思想上合，职能上分，目标上合；工作上分，重大决策上合，实施责任上分，不越权行事，不包办代替，不推却责任，为集体分忧解难。大家心情舒畅，心往一起想，劲往一起使，班子合力得到了进一步增强。 3、积极谋划，推动了各项工作扎实有效开展 深化“两个”创建，确保道路安全畅通 　　为了确保道路安全畅通，交警大队将207国道、东冷公路、东大公路和县城区建设路、东新路、舜皇大道、**大道列为“平安大道”活动创建重点，进而全面推开，辐

6、射全县，开展“平安畅通县”创建。从完善、改造和规范交通安全设施入手，加大人力、财力、物力的投入，改善交通环境。交警大队筹措资金300余万元，组建了交通指挥监控中心，安装交通信号灯16组，固定电子测速仪1个，施划主干道人行横道交通标线3000平方米，并招商引资建立了机动车检测站，在超市、市场等商业集散地设置5个社会停车场。不仅使城区道路交通安全设施走向标准化，人车各行其道，车辆停放有序，城区道路交通秩序得到了改善,也提高了城区品位。 　　同时，我们认真落实领导包线、民警包段的岗位责任制，科学调整勤务和管理措施，确保三分之

7、二以上警力上路执勤，采取巡逻管理与定点管理、日常管理与夜间巡逻相结合的方式，充分发挥电子警察、电视监控、酒精检测仪、雷达测速仪及对交通违法行为查纠处罚力度，提高路面管控能力。并针对摩托车超速、不戴安全头盔、无证驾驶、酒后驾车、超速行驶、校车混乱、客运市场混乱等违法行为突出现象，先后开展系列专项整治行动，严格管理，刚性执法，确保了道路交通安全。在我任大队长期内，我县没有发生一起死亡3人以上重特大交通事故，大队多次受到省、市道路交通安全委员会的好评。 推动“五进”宣传，提高了全民交通安全意识 　　针对交通违法行为反弹性强，

8、屡禁不止，部分参与者交通安全意识谈薄的现象，把交通安全宣传教育作为交通管理工作治本之举，在全县范围内组织开展以“关爱生命，安全出行”为主题的“五进”交通安全宣传活动，即：进企业、进社区、进学校、进农村、进家庭，加大对《道路交通安全法》及配套法规的宣传力度，进一步提高了广大交通参与者的安全意识。一是明确责任，落实民警承包制。大队领导