绿化改造工程施工建筑施工设计方案及对策

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1、-.2007年某绿化改造工程施工组织设计目录第一局部工程经理部人员组成6一、工程经理部主要人员组成情况表6二、工程经理简历表。三、工程技术负责人简历表。四、工程经理部人员组成情况辅助说明资料7第二局部施工组织设计15第一章编制依据15一、招标文件,现场实际踏勘情况15二、施工图15三、相关法规15四、主要规程、规16五、主要标准16-.可修编.-.第二章工程概况17一、根本情况17二、工程情况17三、工程施工特点17四、工程施工条件18第三章施工准备及现场平面布置19一、技术准备19二、施工现场平面布置(详见附录二)19三、现场检验及苗木种植准

2、备20第四章施工方案及主要工程施工方法21一、施工方案21〔1〕总体施工方案21〔2〕土方工程21〔3〕硬质铺装23〔4〕绿化工程:253.草坪铺建:26第五章施工进度方案28一、工程组织管理机构设置28二、施工工艺流程29三、主要施工机械、设备配备方案29四、施工队伍与劳动力安排方案30五、施工进度方案〔详见附录一〕31第六章景观形成时间32第七章保活免费养护期限33第八章栽植苗木的成活率和覆盖率34第九章工期保证措施35第十章施工部署及劳动力安排方案39一、工期目标39二、施工质量、进度、本钱及平安目标39二、劳动力安排43三、施工程序44

3、第十一章施工技术措施45一、新增绿化区域的控制测量45二、铺装施工技术措施45三、园林种植工程施工技术措施45四、冬雨季施工措施46第十二章主要施工机械、设备配备方案48主要施工机械设备配备方案49第十三章平安施工措施50一、平安施工50二、附:平安保证体系框50三、平安保障要点及技术组织措施51四、临时用电平安管理措施52五、平安防火措施53-.可修编.-.六、平安责任制:错误!未定义书签。第十四章文明施工措施54一、材料管理措施54二、人员及机械设备管理措施54三、环境管理措施54第十五章保证本钱目标的措施55第十六章质量保证措施及管理控制

4、措施57一、施工技术准备57二、施工资料方面57三、质量管理控制措施57四、质量保证措施58五、质量管理体系图58第十七章承诺书。第十八章新技术、新工艺应用60附录一施工进度方案表61附录二施工布置平面图61附录三企业各种证照61附录四工程经理部组成人员XX书61附录五承当类似工程建成施工工程合同复印件及荣誉证书61A.第一局部工程经理部人员组成一、工程经理部主要人员组成情况表职务姓名职称执业或职业XX明已承当在建工程情况证书名称级别证号专业原效劳单位工程数主要工程名称-.可修编.-.工程经理***工程师****植保*16*工程副经理***工程

5、师******12*技术负责人***林业工程师*****13*技术员***园艺师******8*材料员***林业工程师******8****财务****会计******3*********************,将实行工程经理负责制,我方保证并配备上述工程经理部人员组成。上述填报容真实,假设不真实,愿按有关规定承受处理。工程经理部人员组成设置、职责分工等情况另附资料说明。*****************************************四、工程经理部人员组成情况辅助说明资料〔1〕组织机构及岗位职责:工程经理部领导成员由工程经理

6、、技术负责人、工程副经理组成,主管质量、技术、生产、平安、经营本钱和行政管理工作,并负责对工程的指挥、协调、决策。1、工程部组织机构图:工程经理-.可修编.-.技术负责人工程副经理技术部质量部工程部物资部平安部预算部财务平安员材料员施工员①工程部:制定并落实生产方案,工程量完成情况统计,组织实施现场各阶段的平面布置,平安文明施工及人力的日常管理。②技术部:编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进展技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、聚集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监视工程质量,调整工序、纠偏、并解决施工中出现的一切技术问题。

7、③质量部:负责施工质量的管理工作,监视检查工程施工质量措施的执行情况,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。④物资部:负责工程物资购置、保管、领用、发放、编制实施物资方案,监视控制现场各种物质使用情况,组织维修保养施工机具、设备。⑤平安部:负责施工现场周边平安防护、消防保卫、环保环卫、文明施工措施实施等工作。⑥预算部:编制施工预算、决算及工程报价、工程本钱核算,合同管理等工作。-.可修编.-.2、职责分工:序号职务职称担任工作1工程经理工程师现场总负责2技术负责人工程师技术总负责3平安员助工施工平安4施工员工程师负责工程5预算、资料员

8、工程师预算、结算及资料整理6会计员会计员负责财务7质量检查员质检员负责工程质量8材料员负责工程材料的采购及保管2.1工程经理职责2.1.1代表企业实施

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