乡镇社区管理服务创新工作汇报发言

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1、乡镇社区管理服务创新工作汇报发言尊敬的各位领导，同志们： 　　根据会议安排，现就和平镇如何在推进社区管理服务创新工作方面作简要发言，不足之处，敬请批评指正。 一、基本情况 　　和平镇社区于2003年由原街道更名而来，现有社区6个、居民小区24个，城镇非农业人口57069人。近几年来，镇党委、政府始终紧紧围绕“服务居民，共创和谐，建设美丽和平”这一目标，积极探索，勇于实践，不断创新社区管理服务的方式方法，逐步走出了一条“寓管理于服务、以服务促管理”的新路子，建立了社区维护社会治安管理的第一道防线，

2、促进了社区和谐稳定。 二、主要做法及成效 、加强组织领导，重视阵地建设。 　　如果说把整个社会看作是一个整体的话，那社区就是细胞，社区党组织就是细胞核。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对新形势下党的基层组织建设作出了全面部署，强调必须“坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，进一步巩固和加强党的基层组织”，“使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”，“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政

3、策和各项工作任务的战斗堡垒。”发挥社区党组织的领导核心作用就要以服务群众为重点，构建社区党建工作新格局。这不仅是对社区党建工作提出的总体要求，同时也是社区建设工作必须遵循的总体要求。要使社区党组织在社区建设中发挥领导核心作用，成为社区工作的坚强战斗堡垒，关键是要夯实基础，加强社区基层党组织的自身建设，树立以人为本的理念，不断增强服务意识，创新活动载体，提高服务能力，切实把服务群众需要作为社区工作的根本出发点和落脚点。我们不仅将政治素养高，党性强、业务能力好的党员吸纳进社区，作为社区领导干部，还吸

4、收了辖区单位相关热爱社区事业人员为两委会成员，为社区的发展提供了有力组织保障，分工明确，责任细化，任务到人，建立了与辖区单位、居民小组、社区党员联席会议制度，每月召开社区建设工作分析会，定期对社区工作中遇到问题进行梳理分析研究解决的办法。始终让社区的党员干部心中树立根深蒂固的信念，那就是他们真正把为群众谋利益作为天职，把实现群众的愿望当作最大事情。心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，善解民意，善待百姓，脚踏实地，埋头苦干，尽心竭力为群众排忧愁、解困难，诚心诚意为群众办实事、办

5、好事。 　　、创新工作机制，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。自社区成立以来，镇党委、政府认真研究社区管理模式，积极探索社区管理服务的长效工作机制，出台了《关于推进社区管理建设的意见》，对新形势下构建“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和”的社区建设打下了基础。一是建立党委领导包社区联系制度。由联系领导牵头，把社区两委干部划片联系居民，每人负责联系300户左右的居民户，每月必须走访居民家庭20-50户，及时掌握居民的基本信息和服务需求，及时为他们排忧解难。二是健全日常工作制

6、度。积极探索民情恳谈、协商议事、监督评议等有效形式，引导鼓励社区居民和驻区单位广泛参与社区建设。健全完善“日受理、周例会、月讲评、季恳谈、年考评”五项社区服务工作机制，实行全天候轮流值班、实地巡查、重大事项报告、窗口服务等工作制度，方便群众办事。三是完善协调工作机制。在各小区分别明确一名社区干部负责联系管理，主动联系相关部门，与社区居委会共同研究解决涉及社区居民利益的事项。四是规范服务场所建设标准，逐步建设社区“一站式”服务大厅，提出一个服务理念，形成一个服务标识、构建一张组织网络、明确一张责任

7、图表、制定一块工作去向栏、规范一份工作档案、记好一本民情日记，充分发挥社区功能，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。 、创新建制设置，积极推进规范管理。 　　充分发挥社区功能，提升城镇管理水平，在社区建设上，根据城镇发展需要，借第七届村级换届之机，对部分城郊村组进行重新调整合并，将原燎原村组建为燎原社区，将原新民村、青虎村分别整合到花花桥社区和迎将桥社区，进一步扩大了社区覆盖面，确保了不漏户管理。同时，为增强社区事务透明度，在各社区分别健全和完善了社区居民调解委员会、社区居民会议和社区居民代表会议

8、，以及居规民约、居务公开和居委会成员定期向居民代表大会述职、评议等居民自治制度，实现了社区管理服务工作规范化。基本实现了小事不出片区、大事不出社区、难事不出城镇的工作目标。 、创新资源整合，不断优化人居环境。 　　一是不断改善社区办公环境。近年来，我镇有效整合各级各类资源，采取上级划拨一点、部门支助一点、镇里匹配一点、社区自筹一点的办法，先后筹集资金近1000万元，新建了燎原社区、红星桥社区、迎将桥社区3栋独立办公楼，合建或购买社区办公用房3处，实现了6个社区都有自己的办公用房，并先后分别配置了