乡镇村镇规划建设服务中心xx年上半年工作总结

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1、乡镇村镇规划建设服务中心XX年上半年工作总结　　乡镇村镇规划建设服务中心XX年上半年工作总结 　　XX年上半年，我中心各项工作在镇党委、政府的高度重视和关心支持下，上级主管部门的指导下，镇级各部门及村的协助配合下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家有关发展小城镇建设的方针政策。以新农村建设为契机，全面落实“十二五规划”总体目标，进一步解放思想、开拓创新、与时俱进，加大开放建设力度和招商引资力度，强化管理，促进了全镇的经济持续健康发展和社会全面进步。各项工作取得了一定的成效。 一、

2、村镇规划建设务中心基本情况介绍 　　村镇规划建设务中心成立于XX年，现有工作人员2名，主要承担以下工作：认真贯彻执行有关城乡规划的法律、法规、方针、政策；组织编制并负责实施全镇村庄规划；负责全镇行政区域内城乡规划实施和管理。负责村庄、集镇规划区范围内《建设用地规划许可证》的初步审查；负责监督检查村镇规划去范围内的各种违法建设行为，尤其是未经规划许可或违反规划许可条件进行的违法建设行为和严重影响规划实施、群众反映强烈以及行为恶劣的违法建设行为并按程序上报上级有关部门查处；负责协调村镇工作关系；负责落实

3、局领导及镇领导交办的工作任务。 二、工作情况及取得的成绩 　　积极完善XX年农村危房改造及地震安居工程的各项后续工作及做好XX年报批工作 　　XX年镇政府争取危房改造机地震安居工程项目280户，除个别村外好多村均有一定的农户享受到此政策。我中心负责收集好补助农户的相关信息，按时报送住建局。在实施过程中与农户签订了建设协议，配合所涉及的村委会做好农村建房的规划选址、设计施工、建盖质量及用材、建盖进度和补助资金管理等工作的把关和督促，确保全面完成建设任务，迎接省、市、县的检查验收。 　　农村危房改造和地

4、震安居工程是一项惠民政策，通过这几年的实施，此项政策得到了有了的宣传，也得到了很好的社会效益。好多农户在建房过程中都有了申请此项补助的意识，我中心接收好农户提交的申请，摸清农户的实际困难情况，为XX年的工作启动做好准备。 加大集镇的监管和办证力度 　　为进一步使各项建设活动规范合理，我中心认真做好农户建房用地申请书的收集并及时对农户申请的用地进行实地查看，勾画出用地的方位草图，照好照片取证，为下一步办《建设用地规划许可证》做好第一手基础资料。截至目前，共收到建房用地申请48户，实地查看37户，并按主

5、管部门的要求交送住建局办理了相关的证件。利用村委会各种会议向农户宣传农村建房的相关要求，提高农民规范建房的意识。结合全镇的规划，按照先办证后盖房的原则，中心严把政策关，规范我镇农村各项建设活动。 做好XX年村庄规划编制工作 　　XX年我镇村庄规划任务是到年底完成15个行政村、125个自然村的基础资料收集、地形图测量、现状图修改和规划图的编制。面对相对较重的任务，我中心所制定了详细的计划，计划在4月底以前完成15个行政村、125个自然村的基础资料的收集和现状图测量；5—6月底完成现状图的修改；7—8月

6、完善现状图、编制规划图和规划文本，9—12月做好报批工作。现15个行政村、125个自然村的基础资料收集和现状图测量已完成，80个自然村的现状图已修改好，在接下来的时间里将按计划要求认真完成相应的规划图和文本的编制工作。 努力完成镇党委政府交办的各项任务 　　1、配合镇扶贫办做好各新农村点的建设，为他们提供所需的各个规划图。 2、配合相关部门做好镇上的各项中心工作。 三、存在问题和相关计划 存在的问题 　　半年以来，在镇党委政府领导的关心和上级主管部门的支持下，取得了较好当的成绩，各项工作完成的也较顺

7、利，但在实施过程中还是遇到了一些困难，也还存在一些问题：一是村镇规划管理所人少事多，一个人要做双份的工作，有时这是吃不消；二没有办公经费，办公设备不齐全，如，在危房改造的纸制档案中和在对农户建房用地进行实地查看时，需要照片取证，无相机给开展工作带来了难度，在看建房用地申请时无交通工具给我们定的工作带来了很大的困难和不便；三是部分群众对建房手续的办理认识还有很大差距，大量未批先建的违章建筑出现；四是建设局工作和镇政府的工作有时候相冲突在一起，难以协调；五是农村危房改造和地震安居工程项目不足，不能满足全

8、镇农村困难群众建房的需求，有部分农户经常上办公室闹。 下半年工作计划 　　我中心全体人员将在镇党委、政府的正确领导下，在上级有关部门的指导下，着力做好以下几项工作：1、继续配合扶贫办做好新农村建设工作；2、切实抓好为民服务工作。继续加强村民建房的规范化管理，服务好建房农户；继续配合住建局综合执法大队抓好“两违”调处和长效管理工作，有效遏制“两违”现象；继续配合住建局加强建设项目“一书二证”的审批管理工作，服务好企业的发展；抓好在建工程和村民建房安全生产监督管理；3、抓