公司2014年质量月活动方案(精选多篇)

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2、目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一公司2014年质量月活动方案(精选多篇)第一篇：公司2014年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一公司2014年质量月活动方案(精选多篇)第一篇：公司2014年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展2014年“质量月”活动

3、的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一公司2014年质量月活动方案(精选多篇)第一篇：公司2014年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一公司2014年质量月活动方案(精选多篇)

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5、计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一公司2014年质量月活动方案(精选多篇)第一篇：公司2014年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一公司2014年质量月活动方案(精选多篇)第一篇：公司2014年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结

6、构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。三、活动目的加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量

7、的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。四、活动时间2014年9月1日～2014年9月30日。五、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组，展开xxx国际城项目部“质量月”相关活动六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之

8、前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1、专业质量考试。在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。2、开展质