中小企业局领导班子xx年度工作总结

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1、中小企业局领导班子XX年度工作总结 　　XX年，在区委、区政府的正确领导下，局领导班子带领全局干部职工紧紧围绕“建设全国资源枯竭城市转型发展示范区”目标，以加快推进跨越发展为重点，以“强服务，解难题”为抓手，切实解决中小企业在发展中存在的困难和问题，努力推动全区民营经济健康、快速发展。现将局领导班子履行职责和廉政勤政情况汇报如下： 　　一、积极主动，认真履职，努力完成各项工作任务 　　对照区委、区政府明确的各项目标任务，局领导班子坚持突出重点，统筹兼顾，明确责任，高起点定位，攻坚克难，各项工作取得明显成效。 　　(一)民营经济发展各项指标稳步增长。XX年全区民营工业共完成工业总产值680.7

2、2亿元，同比增长31.11%；实现营业收入660.23亿元，同比增长31.52%；利税总额52.98亿元，同比增长33.13%；利润总额30.32亿元，同比增长33.42%。 　　(二)强力推进项目建设。始终把项目建设作为中小企业局一号工程来抓，把现场调度督导作为工作重点，不断推进各地项目建设进度。XX年，各镇、办事处、工业园区滚动实施5000万元以上项目63个，计划总投资148.14亿元,其中XX年度计划投资68.38亿元，已实现投资额49.23亿元，项目个数和实现投资额比去年同期分别增长6.8%和29.04%。滚动实施亿元以上项目36个,计划总投资132.2亿元,其中XX年度计划投资额5

3、4.82亿元，已实现投资额37.52亿元。5000万-亿元项目27个,计划投资15.94亿元，已实现投资额11.71亿元。 　　(三)加强经济运行监测分析。始终把民营经济运行监测作为工作重点来抓，着力抓好民营经济信息的统计上报工作。进一步加强统计数据监测和经济运行分析工作，准确、及时上报各类财统报表。做好国家农业部直报点、省重点监测企业的汇总上报工作。研究分析我区民营企业在发展过程中存在的问题，帮助企业解决在生产经营过程中遇到的困难。做好行业统计，真正体现数字的时效性和准确性。 　　(四)积极做好企业各类省级认定工作。年初，按照市中小企业局工作布署，积极组织企业进行项目申报，及时安排相关科室

4、指导企业做好材料准备工作。经过对上协调争取，江苏金彭车业有限公司被认定为江苏省中小企业创新能力建设重点培育企业；徐州昊源机械设备有限公司被认定为江苏省中小企业管理创新示范企业；徐州通用高新磁电有限公司的稀土永磁电机转子被认定为江苏省中小企业专精特新产品；徐州通用高新磁电有限公司被认定为江苏省高成长型中小企业；徐州开元世纪重型锻压有限公司、徐州锦程行星转动有限公司被认定为江苏省高成长型中小企业重点培育企业，全年被省级认定的企业有6家。徐州徐轮橡胶有限公司、徐州新锐建材有限公司等10家企业被评定为星级数字企业。 　　(五)人才培训工作成效明显。为提高企业经营管理者水平，全年组织多期各种类型培训班

5、。4月份组织全区80多家企业高管参加在徐州举行的江苏省中小企业管理能力建设专题培训班；5月份选送3家企业老总参加省中小企业局举行企业管理体验式培训；6月份举办全区中小企业产业集聚发展培训班，全区11家单位的分管领导参加；开展网络在线培训工程，对我区20家企业进行培训。9月份组织三家企业参加市金融立市与创新驱动高级研修班。10月份组织全区30多家企业负责人参加在潘安湖举办为期4天的高级总裁研修班。通过对上协调争取，全年累计培训企业高管及技术人员200余人次，争取省市级财政投入培训资金约60万元，为我区工业经济转型发展提供了强有力的智力支撑。 　　(六)深入开展“百家企业服务行”活动。为进一步了

6、解全区民营企业运行情况，帮助其解决生产中遇到的困难，助推民营企业转型升级、快速发展，结合区机关作风建设年活动，从7月份开始，我局组织三个调研组深入企业，利用一个半月时间，集中开展全区百家企业服务行活动，具体实施“五个一”工作，即为企业送一封信、一套各级政府扶持企业发展的政策汇编，一份企业生产运行问卷调查，一项课题调研，举办一场银政企对接会。活动期间发放一封信105余份、扶持政策汇编800余份，收回调查问卷105份。经过对征求到的意见和建议进行认真梳理、汇总，共梳理出企业存在共性问题26条，帮助协调解决20条。在开展“百家企业服务行”工作的基础上，分行业建立健全了全区中小微企业信息库，共收录了

7、1000余家中小企业。 　　(七)服务企业工作扎实推进。一是项目建设服务。坚持定期深入项目建设现场以及重点企业进行调研，重点了解在建项目的推进情况，存在问题和重点培育企业的原材料供应、产品销售、融资需求等情况，认真分析，及时撰写调研报告及全区中小企业运行快报、项目建设快报上报区委、区政府领导，为领导决策提供依据和参考。二是信息服务。局中小企业服务中心人员每天在xx民营经济网发布更新国家、省、市助推中小企业发展