乡镇便民服务中心主任xx

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1、乡镇便民服务中心主任XX　　XX年度本人现任镇便民服务中心主任，xx新区联合审批局综合协调科工作，主要负责行政审批服务工作，这项工作也是全镇廉政阳光建设平台。作为便民服务中心主任，严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》，切实当好廉洁自律的表率，努力从源头上着力预防腐败现象发生。现将本人三年来履职守廉情况报告如 一、坚定理想信念，把握正确政治方向。 　　1、注重加强学习。时刻以不放松廉政学习教育，及时学习有关纪检法规，筑牢拒腐防变的第一道防线。学习党和国家政策、方针以及时事政治，关心国家大事。学习业务知识，增强当好内行领导

2、能力。同时，还经常到外地和周边地区实地学习先进经验，开阔了视野，增长了才干。 　　2、坚定正确政治立场。我时时处处发挥一把手的核心作用，注重维护领导集体的形象和权威。坚持上班不迟到，不早退，带头遵章守纪，工作、生活不铺张浪费，带头厉行节约，注重加强自律，带头修养党性。带头做到勤学习，不断改造自我;多实践，不断充实自我;宽胸襟，不断锤炼自我;严自律，不断完善自我;讲奉献，切实把握好单位的舆论政治方向，使单位全体党员干部在工作中不迷路偏航。 二、履行岗位职责，创优工作业绩 　　作为中心主任努力创造一流的工作业绩。为激发功能

3、区发展的内生机制和内生动力，大力发展功能区经济，xx新区深入贯彻陈德荣书记提出的“五个凡是”要求，认真按照县委、县政府关于“下放、承接、运转、保障”等“四个问题”的工作部署，对事权下放进行了积极探索。 　　1、高度重视，精心组织，xx事权下放试点稳步推进。 　　为了以点带面，示范引领，做好xx试点工作，县委、县政府高度重视，由黄敏县长总牵头，梁超、郑杰、周慧、林伟等各分管副县长先后带队到xx新区进行事权对接。县府办、发改局、监察局、法制办、审管办等部门领导、业务骨干组成试点工作指导组，在xx“蹲点”指导工作，及时协调解

4、决事权下放过程中出现的问题。县有关职能部门对照目录认真研究梳理下放事项，积极做好对接。xx镇委、镇政府迅速成立了事权下放工作领导小组，制定了《xx镇事权下放实施方案》、配套工作手册及对接表，明确职责分工，严格按照时间节点要求，全力以赴做好事权承接。经过精心筹备，4月28日，平阳县xx新区联合审批局正式挂牌成立，591项事权在xx新区、xx镇及镇属社区开始试运行。 　　目前，根据县委、县政府“先分散、后集中”的原则，事权下放部分业务暂时在经济开发区、国土分局、环保分局、房管所等单位分散办公。新的行政审批服务大楼选址已确定

5、，地块收回协议已签订，规划方案正在设计，预计XX年底将建成投入使用。届时，行政审批便民服务窗口将达到60个以上，集中办公人员100余名，真正为群众提供“一站式”服务。 　　2、边试边行，以点带面，xx事权下放试点成效明显。 　　此次下放的事权共591项，其中下放到xx新区88项，xx镇435项，社区68项。经过充分调研和论证，联合审批局设置了10个对接科室，分别是综合协调科、发展计划科、经济发展科、环境保护科、规划建设科、房管科、国土资源科、城市管理科、水利科和公管科，12个社区成立便民服务中心，镇便民服务中心还是分散

6、式办公。xx镇镇长、xx新区管委会主任陈先夏同志兼任局长，下设副局长、专职副局长各一名。目前，联合审批局运转平稳有序，社会反响良好，截止到12月31日，水利科办理业务8件，国土科办理业务76件，城管科办理业务750件，环保科办理业务19件，房管科办理业务12件，经济发展科办理业务9件，计划发展科办理业务74件，住建科办理业务233件，共办理1181项，便民成效越发明显。 　　进一步理顺了事权关系。此次事权下放采取直接放权、委托放权、内部调整放权等方式进行，坚持“谁审批、谁负责”，做到了放管结合、权责匹配。比如对于相关事

7、权法律法规没有明确规定，属于一般行政事务的，采取直接放权的方式，由县职能部门直接将事权交给xx新区、镇属社区行使，直接下放到xx新区3项，xx镇15项；对于相关事权有法律法规明确规定，属于行政许可和监督执法等事务的，采取委托放权的方式，由县职能部门同xx新区签订协议书，并明确委托事权的范围和责任，委托下放到xx新区56项，xx镇113项；对于在xx新区(xx镇)设有派出机构的县职能部门，采取内部调整管理权限的方式，把事权下放给派出机构承担，内部调整到xx新区23项，xx镇301项。县职能部门最大限度地下放事权，做到了能

8、放则放、不放为例外。xx新区、镇属社区最大程度地抓好事权承接工作，做到了能接则接、不接为例外。 　　进一步优化了管理机制。通过事权下放、重心下移，赋予xx新区更多的县级管理权限，并明确功能区主抓规划布局、建设开发、投资招商，中心镇主抓社会管理、农业农村的分工布局，解决了目前xx现行事权体制下层级过多的弊端，增强了xx新区高效管理经