不良贷款清收工作纪实

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1、不良贷款清收工作纪实　　清收不怕山高路陡盘活何惧风餐露宿——万安支行XX年上半年不良贷款清收工作纪实 　　今年以来，万安县支行紧紧围绕经营战略转型，把不良资产清收处置作为各项工作的重中之重，通过调整经营策略，创新清收方法，不良资产清收处置工作取得了良好效果。今年1—6月，全行共清收处置不良资产476万元，完成全年任务的116%，超计划63.7万元。其中清收不良贷款本息429.6万元，完成年计划的110.4%，同比多清收134.6万元，超计划40.6万元；压缩非信贷不良资产46.4万元，完成全年计划的201.8%。班子求真务实清收措施到位 不良贷款清

2、收工作纪实　　清收不怕山高路陡盘活何惧风餐露宿——万安支行XX年上半年不良贷款清收工作纪实 　　今年以来，万安县支行紧紧围绕经营战略转型，把不良资产清收处置作为各项工作的重中之重，通过调整经营策略，创新清收方法，不良资产清收处置工作取得了良好效果。今年1—6月，全行共清收处置不良资产476万元，完成全年任务的116%，超计划63.7万元。其中清收不良贷款本息429.6万元，完成年计划的110.4%，同比多清收134.6万元，超计划40.6万元；压缩非信贷不良资产46.4万元，完成全年计划的201.8%。班子求真务实清收措施到位 不良贷款清收工作纪实

3、　　清收不怕山高路陡盘活何惧风餐露宿——万安支行XX年上半年不良贷款清收工作纪实 　　今年以来，万安县支行紧紧围绕经营战略转型，把不良资产清收处置作为各项工作的重中之重，通过调整经营策略，创新清收方法，不良资产清收处置工作取得了良好效果。今年1—6月，全行共清收处置不良资产476万元，完成全年任务的116%，超计划63.7万元。其中清收不良贷款本息429.6万元，完成年计划的110.4%，同比多清收134.6万元，超计划40.6万元；压缩非信贷不良资产46.4万元，完成全年计划的201.8%。班子求真务实清收措施到位 不良贷款清收工作纪实　　清收不

4、怕山高路陡盘活何惧风餐露宿——万安支行XX年上半年不良贷款清收工作纪实 　　今年以来，万安县支行紧紧围绕经营战略转型，把不良资产清收处置作为各项工作的重中之重，通过调整经营策略，创新清收方法，不良资产清收处置工作取得了良好效果。今年1—6月，全行共清收处置不良资产476万元，完成全年任务的116%，超计划63.7万元。其中清收不良贷款本息429.6万元，完成年计划的110.4%，同比多清收134.6万元，超计划40.6万元；压缩非信贷不良资产46.4万元，完成全年计划的201.8%。班子求真务实清收措施到位 　　省分行新的绩效考核办法将不良资产清收

5、处置工作提高到前所未有的高度，对支行的工资费用影响很大。支行党委审时度势，在年初制定工作计划时，重点研究了全年的不良资产清收工作，下达全年清收目标为450万元。为了走出清收困境，该行创新工作思路，提出分组清收的设想，明确清收人员绩效工资将按实际业绩严格兑现到人。从此，轰轰烈烈的清收工作拉开了序幕。根据万安支行不良贷款分布现状，结合清收人员具体情况，该行将全体清收人员划分为法人组和自然人组，法人组由分管行领导和清收部经理组成，清收部的其他员工又分成二个自然人清收组，一组负责河东片的11个乡镇，一组负责河西片的10个乡镇，平均每位员工经营3个左右乡镇的

6、不良贷款。清收部全体成员与部经理签定了经营目标责任状，明确了岗位职责，提出了工作目标，部门经理按月下达清收任务，按月通报清收进度，按月登记个人的清收业绩，从而真实计量每位员工的绩效工资，真正实现“按劳取酬”。半年执行下来，最高的得到绩效工资5900多元，最少的仅得到1900元左右。月初，清收部都要召开清收分析会，总结上月的清收工作，清收小组成员相互交流清收体会，提出实际工作中遇到的问题。周一，该行清收部经理周运华都要召集大家开一个清收碰头会，小结上周工作，部署本周工作。行领导和部门经理对清收组并不是分了任务就了事，而是时刻关注清收工作进度，时刻关注

7、员工遇到的实际困难，时刻关注员工的工作情绪，并及时加以解决。党委书记、行长刘平同志多次带队参与法人组的清收谈判，对重要清收项目进行全过程跟踪；分管副行长段学漳同志时刻提醒清收队员要注意工作技巧，抓住信息就要果断出击。为解决清收员工的后顾之忧，支行挤出约8000元贴补他们下乡时的吃住、交通费，并强调必须按各人的清收业绩予以补贴，坚决不能平均分配。行领导多次参与清收部部务会，督促清收工作，现场解答问题，尽可能满足员工的实际要求，取得员工心理上的认同，从而激发员工的工作热情，鼓舞员工士气。 队伍能征善战清收成绩斐然 　　随着多年的清收，剩下的几乎全是难啃

8、的“骨头”，按常规办法清收，效果往往不很明显。万安支行一班子人认真总结以往的清收经验，按照“一户一策”、“一厂一方”的思路