xx年街道软环境建设年活动工作总结

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1、XX年街道软环境建设年活动工作总结XX年街道软环境建设年活动工作总结 一、组织实施阶段的总体情况概述   根据区委、区政府关于开展软环境建设年活动的相关要求,人民路街道把改善软环境当作硬任务来抓,认真研究制定了《中山区人民路街道深入开展软环境建设整改方案》,明确了总体要求和整改思路,促进各项整改措施的落实,确保软环境建设年活动顺利开展。活动开展以来,人民路街道通过专题民主生活会、街道机关中层以上干部、社区书记会,辖区各方代表座谈会、走访辖区企业与群众明察暗访等多种形式共查摆出四个方面12个问题。街道根据区软环境建设年领导小组的要求,对发现的问题查找原因,深入整改,完善机制,并将

2、查摆出的问题及解决方案通过街道、社区宣传栏进行公示,接受群众监督,确保整改工作有力度、见成效。   对于限期整改问题已于6、7月份整改解决,对于需于11月底前限期整改的问题也已于9月初前全部解决。活动期间街道、社区各部门协调配合,辖区居民、企业积极参与,形成了人人都是软环境的氛围,开创了辖区软环境建设新局面。 二、组织实施阶段各节点的工作情况 查摆问题节点工作情况   人民路街道党工委根据市、区软环境建设年活动要求,召开专题会议,在街道范围内开展软环境建设年活动。召开专题大会,成立工作领导小组和协调小组,明确了各部门的工作目标和责任。   人民路街道在4、5月份集中精力查摆问题,

3、通过专题民主生活会、街道机关中层以上干部、社区书记会,辖区各方代表座谈会、走访辖区企业与群众明察暗访等多种形式共查摆出四个方面12个问题。   主要做法:一是召开软环境建设专题民主生活会,街道领导、各科室负责人和街道工作人员分别就街道、科室和个人工作中存在的问题进行认真查摆和梳理。   二是召开多方座谈会,听取社区书记、社区工作人员、党员、楼长、辖区评议员、辖区企业监督站和辖区监测点监督员代表对市、区和街道工作的意见和建议,查摆日常工作中存在的问题。   三是走访辖区企事业单位和辖区居民,听取企事业单位在事项审批、招商引资、政策落实等服务中存在的问题和不足;听取辖区居民在市容环境

4、、社会管理、街道工作等方面反映的问题。   四是组织辖区评议员、辖区企业监督站和辖区监测点监督员代表对街道、社区服务大厅和辖区窗口单位进行明察暗访,听取他们提出的街道、社区和辖区窗口单位在软环境建设中存在的问题。 限期整改问题节点工作情况   按照区软环境建设年活动领导小组的要求,我街道在6月初将整改出的问题进行汇总,以表格的形式在街道、社区进行公示。对于需要限期整改的问题,街道党工委及时召开工作会议,认真分析群众提出的问题和建议,进行归纳整理,在整个查摆阶段,根据问题的种类共梳理出四个方面问题:   一是干部工作作风方面。部分工作人员还存在工作创新意识不够、服务意识不强、办事效

5、率不高、工作纪律涣散的问题。二是市容环境治理方面。市民服务、市容治理、环境卫生还存在死角。三是促进经济发展和净化市场环境方面。工作理念相对陈旧,管理意识重,服务意识轻,特别是立足中山区发展现代高端服务业,实现政府和企业的良好对接、为企业提供高端服务方面,还存在不小的差距。四是服务民生和社会管理方面。社区活动场所和活动设施配置不足,社区弃管楼院管理存在盲点,社区工作者培训力度不够。   街道党工委明确了6月、7月限期整改问题如下:   1、机关干部工作中存在作风漂浮、工作平庸、纪律涣散等现象,工作作风不扎实、不深入,工作针对性有待提高。   2、党员干部与基层群众联系少,深入社区工

6、作不足问题。   3、福寿社区新乐里1、2、3号院,七一社区天津街57号、七一街67号院长期以来处于弃管状态,楼院内污水横流,居民生活环境治理问题。   针对这四个方面的问题,街道党工委制定解决问题的时间表,明确责任单位和责任人。通过采取以下三项有效措施,问题已经解决:   1、关于整顿机关干部工作作风问题:通过完善工作机制,积极创新工作思路,提出“双考核、双培训、双严格、双最佳、双主动、双提高、双讲评”“七个双”的工作机制来提高机关作风效能建设,提升了工作业绩。   2、关于党员干部深入社区不足的问题:制定了科包委、街道副职领导包社区的制度。指定街道各科负责承包的社区,深入社区

7、了解居民、企业情况,定期向街道党工委反馈意见,街道拿出解决办法,以座谈会、入户面谈等方式解决百姓、企业需求。街道副职领导包社区,是指街道副职领导每周至少安排2个工作日到社区现场办公,帮助社区协调上级部门,使得社区办事效率大大提高。   3、关于副手社区弃管楼院问题:街道城建科已组织施工单位对其进行了治理,居民对治理效果非常满意。 建立长效机制节点工作情况。   根据区软环境建设年活动的步骤安排,我街道于8月5日将查摆出来11月底前需解决的整改问题在街道、社区公示栏进行公示。   

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