xx年烟草专卖管理工作报告

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1、XX年烟草专卖管理工作报告××烟草专卖管理工作会议文件 　　围绕“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”新要求努力开创××烟草专卖管理工作新局面 　　---在XX年全市烟草专卖管理工作会议上的讲话 　　同志们：这次会议的主要任务是：传达贯彻全省专卖管理工作会议精神，总结XX年专卖管理工作，围绕省、市烟草工作会议确定的工作目标和任务，研究新形势下专卖管理工作的新任务和新举措，部署XX年专卖管理工作。下面，围绕会议主题，我讲三个问题。 一、XX年专卖管理工作简要回顾 　　XX年，全系统认真贯彻落实省、市工作会议和专卖管理工作会议精神，牢固树立“两个维护”行业价值观，全面落实省局“三大

2、战略”，紧紧围绕行业改革发展大局，按照“夯实基础、突出重点、整体推进”的工作目标，在市局党组的正确领导下，在有关部门的大力支持下，狠抓卷烟打假打私、内部监管、市场监管、基层建设和队伍建设等项工作，圆满实现了年初制定的工作目标。XX年，全系统共出动执法人员38231人次，查处卷烟违法案件1163起，其中假烟案件591起；查获违法卷烟1384件，其中假冒卷烟817件，罚没款118万元。全市共拘留逮捕犯罪嫌疑人21名，判刑10人。全市卷烟打假工作得到了省局的认可，市局专卖处再次荣获全省卷烟打假先进集体，××市局××同志荣获全省卷烟打假先进个人。 围绕目标，强化责任，打假破网工作深入开展 　

3、　一是全年打假破网任务顺利完成。全市烟草系统在各级公安部门的大力支持下，以破网络为目标，以查大案为突破，以追刑为重点，全市上下形成了打假破网的高压势态，严厉打击制售假烟违法犯罪行为，取得了新的战果。全系统成功破获了2起假烟网络案件，另有2起涉假卷烟大案正在进一步侦察审理之中，圆满完成了国家局、省局下达的打假破网工作任务。各单位围绕市局在年初专卖管理工作会议上明确的打假打私工作目标，强化责任，狠抓落实，积极行动，在卷烟打假工作中都取得了不错成绩，基本完成了既定目标。在有关案件进入司法程序后，市局积极与公、检、法等部门进行沟通和协调，通过各种形式的交流，努力达成共识，确保了案件的顺利审结

4、。去年，孙庆武案件和王大祥案件的涉案人员都得到了法律的惩处，在从事违法卷烟活动的人员中引起了震动，起到了很好的震慑效果。 　　二是市场专项整治行动成效显著。在参加省局组织的打击销售假烟网络“狩猎行动”、“春雷行动”和“天网行动”三大战役中，各单位都成立了相应的工作领导小组，制定方案，全面动员，明确重点，提出要求，领导亲自督战，指挥协调，确保专项行动顺利开展。在三次行动中,全系统共出动执法人员2万余人次，查处涉烟违法案件425起，查获违法卷烟803.1件，其中假烟516.73件，总案值687万元，有力地打击了销售假烟行为，规范了卷烟市场秩序。 　　三是原辅材料生产销售监管到位。我局进一

5、步加大对××公司烟用丝束生产销售的监控力度，把好原辅材料关口，确保源头安全。××市局按照“把住三个关口，尽到四个责任”的原则派驻监控小组二十四小时不间断监控，保证了丝束产、销、运和废旧产品处理等各环节的规范运行。同时，市局专卖处把好丝束准运证的签发关，认真落实省局有关工作要求，严格程序，确保开出的每一份准运证合法有效。 　　健全机制，完善制度，内部专卖管理监督工作扎实有效 　　一是内管工作顺利通过国家局重点抽查。按照国家局、省局要求，市局制订了迎检工作任务分解表，将专卖内管各项具体工作分解到各单位、各部门，责任到人，并组织市局和各辖市局专卖、营销、财务、物流部门的相关人员赴兄弟市局现

6、场观摩。对XX年以来的专卖内管工作，认真进行总结分析，查找存在问题和不足，认真进行整改。对各类内管台帐资料进行规范装订，由内管办牵头，各单位、部门分别制作七个方面的报表和规定台帐资料等累计达300多本，突出了“痕迹化管理”。经过全体人员的共同努力，我局专卖内管工作顺利通过了国家局检查组的重点抽查。 　　二是内部专卖管理监督长效机制初步建立。为进一步加强全系统内部专卖管理监督工作，使开展内部专卖管理监督工作做到有章可循，按章管理，根据内管要求，结合实际，市局先后制定了多项文件和规定，建立了数据报送制度、月度检查制度、联席会议制度等多项内管工作制度。市局内管办坚持每季度对同级营销部门的经

7、营行为和各县级局的内管工作开展情况进行监督检查，检查结果及时通报，并向省局汇报，有力地促进了全系统内管工作的顺利开展。 　　三是内管监督发现的问题和不足得到及时有效的整改。对内部专卖管理监督检查工作中发现的问题和不足，全系统都积极面对，及时整改，特别是国家局内管抽查组在检查中指出的问题和提出的建议，市局认真分析，进一步深化认识，及时拿出了整改措施，建立健全了内部专卖管理监督领导机制、货源分配内控机制、专卖日常监管机制和内部专卖管理监督考核机制四项内管机制，