xx年市场发展服务中心一创双优交流材料

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1、XX年市场发展服务中心一创双优交流材料 以“一创双优”活动为动力 助推市场发展服务中心工作跨越式发展 　　多次细读王宇燕市长做的政府报告，一组组清晰的数字让我们看到了发展的强劲势头，看到了发展的迫切需求。数字的持续递增，是稳中求进、加快发展的新要求，是造福人民群众的新要求。目前我市正在开展以“改进作风务实重干提高效率加快发展”为主题的“一创双优”教育活动是市委市政府立足当前着眼长远的一项重要决策，为我市率先建成小康社会、加快建设中原经济区“三化”协调发展先行区建设具有重要意义。市场发展服务中心作为承担全市市场的规划建

2、设、管理服务工作的职能部门，认清形势、审时度势，围绕五个突出，扎实开展“一创双优”活动，努力推动市场发展服务中心各项工作跨越式发展。 一、突出四个结合，确保活动实效 　　学习是创新思想的基础，也是提升能力的基础，更是转变作风、做好工作的基础。市场发展服务中心在学习上做到了“三个结合”：一是学习与调研相结合，班子成员带头深入调研，分析思想、工作、作风方面存在的问题及其原因、措施，形成调研报告；二是学习与转变作风相结合，组织党员干部深入城区各市场、各镇办农贸市场等，听民情、知民意；三是过程与效果相结合，以过程不走样、不走形式

3、为基本要求，注重实际效果，使全体党员干部职工真学、真懂、真会，触动思想深处，有效改进工作。 二、突出能力提升，强化队伍建设 　　市场发展服务中心以改进作风务实重干提高效率加快发展为己任，树立站位全局、勇争一流、创先争优、科学发展的理念，以工作落实提升人员素质，建立中心督导台账、部门工作台账、全员撰写工作日志制等机制，明确主管领导、责任科室、责任人，形成人人肩上有担子，个个身上有任务，并对台账任务实行跟踪落实。开展“能力素质提升年”、“明定位、转观念、争先进”等主题实践活动，采取网络或传媒教学、开放式的专题研讨学习、走出去

4、观摩、邀请专家教授讲座、品读经典等形式，全面提升队伍整体素质和专业化水平，建设一支素质高、能力强、作风硬的工作团队。 三、突出跟踪落实，狠抓作风建设 　　市场发展服务中心自觉站在讲政治、讲和谐、讲发展的高度，在中心营造出干事创业的好氛围。建立健全人员分包市场制，深入推行“一线工作法”，全面推进市场项目建设、规范化管理等工作；建立目标绩效考核体系，将群众满意度及社会影响力纳入考核范畴，做到事前有分工有计划，事中有督促有检查，事后有考核有奖罚；健全中心各项规章制度，开展优质服务活动，全面提升服务水平，打造服务型机关，树立市场

5、发展服务中心新形象。 四、突出完善机制，优化发展环境 　　市场发展服务中心作为承担全市市场的规划建设、管理服务的职能部门，虽积极开展沟通协调和主动服务，但仍存在市场管理被动、管理难度大，缺乏统一有效的制约和监管措施等问题。借此一创双优，在下步工作中将逐步理顺机制体系，建立市场协同管理服务机制，健全完善考评体系，落实“两个办法”：贯彻落实《夜市管理办法》，调研出台《农贸市场规划建设管理办法》，规范夜市及农贸市场的规划、经营秩序、内部管理，创造良好市场发展环境。 五、突出务实重干，干好当前谋划长远 　　市场规划布局是否合理，

6、对能否提升整个城市形象和提高城市品位至关重要；市场整合提升工作推进程度，对构建城区专业市场管理规范化、建设标准化、经营规模化的“三化”目标不可或缺。市场发展服务中心立足于做好城区商业网点专项规划，建立城市商业网点框架体系，引导城市商业网点建设趋向分布合理、规模适度、功能齐全、竞争有序、便民利民方向发展；立足于“三个主动融入”，主动融入到富士康等重点项目、集聚区建设中，主动融入到全市新型农村社区建设中，主动融入到中心城区城中村改造工作中，做好各综合服务市场的规划建设管理，做好零散市场的整合提升、规划建设工作，更好的为群众服

7、务。立足于“十个项目”。加快推进6个续建项目，即完成南街农贸市场二期、亚桥农产品批发市场二期、玉泉旧货市场二期的主体建设，完成玉泉汽贸产业园4个汽车4s店的建设，信尧城市广场、北海农贸生活广场开业投用；做好花卉苗木市场、建材模板租赁市场、中盛商贸广场、富士康综合市场的手续办理，确保各新建项目完成投资计划。