xx年旅游局机关效能建设工作总结

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1、XX年旅游局机关效能建设工作总结　　近年来，我局按照县委、县政府的统一部署，充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，以行风建设为核心，在深化行政审批制度改革，全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，努力建设成为政治强、人才多、效率高、服务好、花钱少的机关，以符合“三个代表”要求和适应市场经济发展需要。机关工作作风出现了可喜变化，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，为改善我县经济建设软环境，推动旅游事业的发展起到了积极的作用。 一、领导重视，统一思想，提高认识。 　　我局领导高度重视机关效能

2、建设，多次在行风建设动员会上强调抓好机关效能建设，是落实“三个代表”重要思想的需要，是改善投资软环境，加快我县经济发展步伐的需要，是确保政令畅通，推进依法治县的需要，是深化党风廉政建设和反腐败斗争的需要，进一步增强机关效能建设的责任感和紧迫感；要求全局广大干部职工积极行动起来，树立全局的观念，结合自己的工作实际,把实践“三个代表”全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中，切实改变工作作风，提高办事效率，全面提高工作效能，努力为我县创业和项目开发营造良好的投资软环境。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性，形成上下一致、齐抓共管的良好氛围

3、，进一步提高抓好机关效能建设的自觉性和主动性，使廉政、勤政、讲究办事效率、维护旅游系统良好形象成为广大干部职工的自觉行动。 　　在实际工作中，局领导带头转变管理方式、转变作风；带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，把“八个坚持、八个反对”的任务切实落实到效能建设之中，把我局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。 二、深化行政审批制度改革，精简审批程序。 　　为积极稳妥地做好行政审批制度改革工作，按照审改办的时序进度要求，我局对审批事项进行认真梳理，减少审批环节，简化审批手续，将各种审批服务内容、办事程序、申请资料、收费标准、承诺时限等一次性告知给项目建设

4、方。在具体审批过程中，由专人负责，做到受理、初审即时办理一步到位， 三、全面推进政务公开，实现“阳光作业”。 　　推进政务公开，是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施，也是提高机关工作效能的重要条件。我局把政务公开纳入领导班子、领导干部工作目标管理，与“学习落实科学发展观”活动、旅游行风建设、党风廉政建设、精神文明建设和旅游业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查；加强组织领导，成立领导小组，下设办公室，制定实施方案，落实了领导责任制，形成“一把手负总责，分管领导负全责，业务部门各负其责，发动群众参与和监督”的工作机制，扎实推进机关效能建设。 四、加强自身建设，不断完善规章制度。

5、　　坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性、完整性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制、文明服务、职业道德、廉政建设、内部管理等多项效能建设基本制度进行修订的基础上，增加了首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制等制度，强化了服务监督管理机制。我局还根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、车辆管理制度、工作纪律、财务管理制度、责任追究制度等六项制度，并在全局干部

6、职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对旅游干部职工的管理，以制度管事管人，防止人为上的失误和错误。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作，局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。 五、注重即说即行，提升服务水平。 　　边查边改，开门整风，为了使机关效能建设能够有的放矢，我局结合“学习落实科学发展观”活动，在行风建设工作中，围绕纠风整治、廉政建设、服务态度、办事效率、工作作风、服务水平等六个

7、方面，联系旅游工作实际，认真查摆单位和个人存在的问题，通过召开座谈会、发放征求意见表和测评表，深入乡镇、旅游企业走访了解，广泛征求群众意见和建，对症下药，落实有效措施，扎实整改，有力地促进了机关效能建设质量的提高。 　　注重即说即行，努力提高行政公信力，千方百计为项目建设及旅游企业服务。紧紧围绕我县经济建设中心，在建设项目管理中，把服务项目开发，促进经济持续健康发展作为己任。为使项目建设能够顺利进行，主动与各项目建设方联系，敦促协助其尽快办理各项报批手续；并深入项目建