xx年国资委工作总结及xx年工作重点

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1、XX年国资委工作总结及XX年工作重点  XX市国资委XX年工作总结及XX年工作重点   XX年,在市委、市政府的正确领导下,我委牢固树立科学发展观,紧紧围绕市委、市政府贯彻实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的总体部署,以《企业国有资产法》的实施为契机,按照“以监管促发展,以改革促发展,以创新促发展”的工作思路,依法依规履行出资人职责,加强国资监管,加大改革力度,促进所属企业发展和国有资产保值增值,为推动我市建设科学发展惠民之州作出了积极的努力。 一、XX年工作回顾   一年来,我委及所属企业

2、认真贯彻落实市委、市政府“三促进、三保持”的各项部署,努力克服金融危机等国内外不利经济形势的影响,保持生产经营稳中有升。截至今年10月,16户出资企业实现销售收入408.95亿元,同比增长1.1%;资产总额585.00亿元,同比增长20.3%;净资产108.00亿元,剔除不可比因素后,同比增长6.4%;实现盈利2.28亿元,剔除不可比因素后,同比增长26.8%;上缴税金16.69亿元,同比增长19.2%;国有资产实现了保值增值。主要做了如下几项工作: 夯实各项工作基础,国资监管水平进一步提升  

3、 国资监管走上法制化轨道。努力提高法制意识,增强执法能力,严格贯彻执行《公司法》及今年正式实施的《企业国有资产法》等相关法律、法规和规章,并结合市属企业实际,坚持不懈修葺、完善国资监管制度体系,着重出台或修订财务总监、监事会、产权交易、重大事项等相关规定,依法规范国有资产监管工作,产权管理、业绩考核、统计评价等各项工作走上法制化轨道。   顺利开展企业经营业绩考核工作。XX年实施企业负责人经营业绩考核的企业有21户,覆盖企业法人39家。受全球金融危机影响,仅有10户企业完成了考核目标,11户未能

4、完成。经济效益增加的企业比例为38.1%;上缴利润4,674.63万元,同比增长132.9%。XX年实施考核企业20户,剔除不可比因素,新增1户,覆盖企业法人单位33家。针对企业负责人按照考核规定发放的基薪增长过快的问题,今年对实施考核企业负责人基薪的发放全部维持上一年度标准,并进一步完善了考核指标体系。   严格规范产权交易和登记管理。规范国有产权转让,严把处置关,严守转让程序,强化现场监督,阳光公开操作,监管全面到位,保障产权转让工作规范有序进行。重点加强资产评估的管理,规范公开选聘评估机构

5、、专家评审、评估结果公示制度。截至11月份,全年共完成国有产权转让27宗,总成交价17,389.38万元,其中国有股权转让8宗,总成交金额为4,516.32万元。强化产权变动监管力度,密切与工商部门的联系,使国有产权登记能及时、准确、完整地记载国有资本的分布和变动状况。全年市属企业共办理国有产权相关登记42户,其中占有登记13户、变动登记4户、注销登记15户。   继续加强企业财务监管。一是加强企业薪酬管理。扩大企业薪酬管理覆盖面,实行薪酬总额管理的企业扩大到53户,初步实现了企业薪酬与企业效益

6、的紧密挂钩。二是积极推进企业内部审计。安排专人负责内部审计工作,已经完成中铁铁路有限公司的内部审计,逐步形成“审计局主导、社会审计参与、国资委全过程跟踪”的监督机制。三是实行大额资金支付网上银行实时监控制度。建立网上银行监控系统,适时掌握所监控企业大额资金的使用情况,首批纳入系统的是使用50亿元专项资金的8个企业。四是组织企业内部制度建设情况检查。从11月份起,对12户一级企业组织开展内部控制建设情况检查,督促企业加强内部控制建设,加强对高风险领域、关键环节的控制。   不断健全现代企业制度。一

7、方面,通过参加研讨会、学习先进管理经验、广泛搜集整理相关资料等,积极探讨和研究如何规范企业股东会、董事会和监事会运作。另一方面,在现有条件下继续推进所属企业进一步规范股东会、董事会、监事会的运作。一是完成市德赛集团有限公司章程的修订工作,进一步完善其法人治理结构;二是完善市汽车运输集团有限公司年度股东大会的相关程序材料,促使该集团的公司化运作不断走向规范。 深化企业改革,国有经济布局不断优化   扎实推进所属企业改革重组工作。一是推进市汽车运输集团有限公司深化改革工作,拟通过对外转让19%国有股

8、权,解决改制遗留问题,完善法人治理结构。深化改革方案已经市政府常务会议同意,目前该司正进行清产核资工作。二是推进市燃料工业总公司的资产重组工作,拟引进战略投资者合作经营液化气项目,有效利用企业经营性资产,一揽子解决历史遗留问题。目前,该司资产重组方案已拟定,待完善后报市政府审批。三是推进市道路桥梁开发总公司改革重组工作,通过建立新的平台,逐步实施企业重组,相关工作已在推进当中。四是稳步推进中小企业改制工作。对已批准改制的企业抓紧落实,已完成市公路材料供应站整体产权转让工作;对条件成熟的企业加快改

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