xx年市场监管局办公室工作总结

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1、XX年市场监管局办公室工作总结XX年市场监管局办公室工作总结   一、强化目标管理,推进工作落实。及时分解下达各项工作目标和上级交办的工作任务,并建立目标管理工作台账,实施目标月报、季度报、半年报以及临时报送制,按时按质报送各类目标工作进展情况;配合科室做好质量强县、食安创建等牵头专项目标制定工作;及时召开目标工作培训会、推进会,强化督导检查,分时间节点督查目标运行情况并形成文字材料和报表,及时上报县目督办和市业务主管部门。   二、规范公文管理,严防泄密事件。进一步规范来文审查、发文审核等规程,严格实行公文专人负责制,提高公文质

2、量。严格执行收发文办理流程,简化文件流转环节,均做到了传递迅速、送批及时。严格落实档案管理制度和保密工作管理制度,与中层干部及以上签定了保密责任书,未发生失泄密事件。   三、安全生产责任落实。安全生产工作稳定有序开展,落实“一单一档四定期”安全生产体系建设,完善工作档案,在接受县安监办监督时得到肯定和好评。接受国务院安全生产巡查组检查。   四、信息公开工作名列部门前列。超额完成党务、政务信息报送任务,排名部门前列;多渠道公开政府信息,排名部门前列;及时统计、上报相关工作报表。   五、信访维稳工作稳定有序。信访平台、问政平台接件较

3、去年同期稍有增加,主要以食品安全为主,商标及市场监管信访件其次,所有信访件均在规定时限内予以回复。   六、加强制度建设,保证全局各项工作有序、高效运转。通过广泛征求意见,不断修改完善,最后由局领导班子集体讨论研究,形成车辆管理、值班管理、财务管理等工作制度,使各项工作有章可循、有规可依,有效规范机关内部管理工作。   七、增加服务意识,为机关运行提供后勤保障。完成办公区维修,机关、大队食堂改造等事项,为职工提供提供整洁有序的办公和就餐环境;加强派车管理,做到安全行驶、节能降耗;提高会务服务质量,维护会务设施、完善会务流程、提高会务组

4、织效率。   八、落实督查督办。牵头办理政协委员提案13件、人大代表建议1件、党代会提议3件,代表满意率、办件见面率及办复率均达到100%;对信访件、上级交办件、领导批示件、按时间节点进行督查督办,对各承办科室的办理进度、办理质量进行指导、催办、督办、检查和通报,严把办理进度质量。

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