资源配备计划

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1、..-第一节劳动力准备及配备方案一、劳动力资源配备方案1、该工程由工程经理、技术负责人、各主要管理人员等组成工程经理部，工程经理负总责。根据该工程的特点合理地配备劳动力。2、新工人开工前三天进场，进场后由平安员对新工人进展平安、防火和文明施工教育，为落实实施方案和技术责任制，由工长和技术负责人对班组长、新工人逐级进展交底，交底容包括：工程进度方案，分项工程的施工工艺标准及平安、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收规等。3、各工种人员配备〔1〕各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水准高、队伍整齐、有同类工程施工经历且有建制的作业队伍，在人力资源的数量

2、和素质上确保施工质量和工期需要。〔2〕劳动力实行操作专业化进展组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质根本一样的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。〔3〕劳动力实行动态管理，工程应根据工程的施工进度和施工方案合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4、本方案中的劳动力缺乏时，应及时进展调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法〞的规定付给操作者应得的报酬。5、由工程部编制劳动力需用方案，公司根据需用方案分期分批组织各工种劳动力进场。..word.zl-..-6、

3、主要劳动力方案根据本工程进度方案安排施工人员按方案分批投入。开工后假设发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。本工程需要的现场管理施工技术人员和专业技术工人及熟练普工方案见后“附表三劳动力方案表〞二、劳动力保证措施劳动力根据方案安排，提前两周落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分局部项工程，由工程部提出方案，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗

4、人员给予经济处分。为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：1、通过网络方案图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的围，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进展施工。2、劳务队伍管理砼施工、钢筋施工、模板施工、砌石施工、司机、普通工人等需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按方案适时组织进〔退〕场，是顺利开展施工、按期完成任务、防止停工或窝工浪费的重要条件之一。目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：..word.zl-..-〔1〕要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把

5、关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：砼工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有安康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。〔2〕要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育容要有针对性，包括：法制教育、纪律教育、文化技术、平安、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进展集中教育。〔3〕签订好施工合同。

6、在市场经济条件下，民工参加工程建立，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改正去的任务分配制为合同工程部合同制。合同容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、平安施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。3、节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,防止节假日、麦季劳动力短缺,在组织起局部本地民工队伍的同时，还从其他省市，组织劳动力，保证顶峰期的劳动力。..word

7、.zl-..-4、劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。第二节施工机具等资源准备和配备方案一、主要施工及试验机具1、选配原那么〔1〕根据本工程的构造类型、特点来选择机械设备类型。〔2〕根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。〔3〕所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低本钱。〔4〕所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用〔1〕定人定机，实行机械使用、保养责