xx年县委领导班子工作总结_1

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1、XX年县委领导班子工作总结　　本届县委XX年7月换届以来，在市委的正确领导下，在历届县委打下的良好基础上，认真贯彻中央、省委的决策部署，紧紧围绕科学发展主题和加快转变、跨越发展主线，团结带领全县广大党员干部群众，攻坚克难，励精图治，奋力拼搏，各项工作有序推进，取得了新的成效。 一、强理论，建机制，全面提升执政能力 　　1.加强理论学习。坚持把强化领导班子党性修养贯穿思想政治建设的始终，做到理论常学、教育常抓，确保在思想上、行动上与党中央保持一致。学习内容上，突出党的最新理论成果武装，突出理想信念和宗旨教育，突出强化廉洁自律意识。县委班子带头，以县委全会、常委会、县委理论中心组学习会、专题

2、会等各种形式学习中央、省、市重要会议、文件和政策精神，邀请省外、省市专家开展xxxx、xxxx等专题讲座。同时，紧密联系思想和工作实际，进一步加强对新形势、新情况、新问题的研究解决，努力推动xx实现新发展，开创新局面。 　　2.强化制度建设。严格按照《省委组织部关于健全市县党委工作制度的意见》要求，推进县委工作制度的科学化、制度化和规范化建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。一是建立健全县委工作规范性制度。进一步明确县委及县委常委成员职责，科学合理设置书记、副书记、常委职责，做到分工不重叠、不交叉、不缺失，工作量大致均衡，责、权、利相互统一。进一步完善县委议事规则和决策

3、程序，通过县委全委会、县委常委会、书记办公会、五人小组会等县委相关会议制度，强化集体领导和民主决策。二是建立健全县委工作保障制度。目前正在进一步完善党建工作责任制、县委中心组学习制度、县委谈心谈话制度、县委民主生活会制度、县委请示报告通报制度、差额择优任用干部办法等11项保障制度。三是建立工作协调制度。确定了县委常委会议题预先沟通原则，有效地增强工作的预见性、针对性和协调性。在此基础上，注重加强与四套班子成员的日常沟通，根据班子成员的特点和专长安排相应工作，支持他们按原则大胆开展工作，切实做到统筹全县工作大局，统一四套班子工作步调。 　　3.重塑干部信心。坚持利用各种场合，向干部群众深入

4、分析滞后原因，指出发展机遇和优势，组织学习后发达地区成功崛起经验，认真探讨、规划xx发展目标定位，并快速推进规划的实施，使干群看到xx发展美好前景，克服工作畏难情绪，增强了工作信心。通过快速启动建设省级经济开发区，以及开展年度“xxxx”和“xxxx奖”评选活动，极大触发广大干部创业激情，树立了提升进位的信心和决心。尤其是xx亲自挂点，进一步指明了发展方向，创新了山海协作模式，给予了前所未有的帮扶，以及省统战线系统助推xx发展，在全县上下形成了浓厚的干事创业氛围。 二、明思路，抓机遇，奋力推进经济发展 　　1.明确发展思路。提前谋划高速公路开通后重大机遇的对接，全力推进xx经济社会发展。

5、结合xx经济发展现状，经过深入调研，广泛听取四套班子领导、离退休老同志和县直单位各方意见，召开为期三天的全县经济社会发展务虚会，在讨论中统一干群思想，在讨论中明确工作目标，群策群力、集中智慧，在县第十二次党代会上提出了致力突破“xxxx”的总体思路，并不断研究出台具体措施，策划和落实具体项目，快速推进。 　　2.分线推进工作。先后成立了xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、发展项目组。按照“整合力量、明确责任，突出专项、集中突破”的原则和“一个目标、一班人马、一套机制、一笔资金”的要求，县四套班子领导捆绑运作，整合资源，分线推进，促进全县工作点、线、面的有机结合。 　　3.持续突破重点

6、。一是加强帮扶项目管理。紧紧抓住xx挂钩帮扶的机遇，成立领导小组，积极对接、有序推进。把省上明确的帮扶项目分为9类41项进行管理，每个帮扶项目由一名县领导牵头负责，对年内实施的项目实行单列管理，实行一月一汇报一督查一通报，切实把帮扶工作做好做实。二是扎实推进市级重点项目。今年列入市在建重点项目共项，总投资23.1亿元，年度计划投资4.51亿元，已完成95.34%。三是快速推进经济开发区建设。规划建设面积平方公里。自去年8月份筹建以来，已完成开发区总规编制、启动区的详规及施工设计，完成投资8020万元；完成征地亩，启动土方平整多亩；制订招商引资优惠政策、“飞地工业”经济政策，招商引资同步跟

7、进。目前，已正式签约xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、等项目家，作为一期入园项目；本月中旬可为3家企业供地，年内可全面供地。还与xx集团签订风能开发协议，总投资24亿元，目前已在实地测风，预计明年可开工建设。四是新上工业项目进展顺利，现有企业增资扩产比较强劲。新上8个工业项目序时推进，总投资3.4亿元；增资扩产企业19家，总投资12.72亿元。五是石狮xx产业园对接顺利。选派了三位干部驻点石狮，专门负责对接，园区共1000亩，