xx年城乡规划局管理工作要点

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1、XX年城乡规划局管理工作要点　　为了更好地适应新形势、新任务、新要求，使全体规划管理人员的精神面貌进一步改观，工作作风进一步转变，服务水平进一步提高，在实施市委、市政府提出的“2311工程”，推进**跨越发展工作中，发挥好城乡规划的先导作用。现就加强城乡规划管理工作提出如下意见： 一、主要工作目标 　　1、着力提高全体执法人员执行城乡规划政策、法规及其相关法律法规的能力，确保培训率达到100%，合格率达到100%。 　　2、规范建设工程报建运作程序，强化服务理念，提高办事效率，将所有报建项目实行一个“窗口”进出，使服务满意率

2、达到100%。 　　3、健全和完善规划管理责任制，加大规划管理力度，违章发现率达到100%，上报率达到100%。 4、启用网上办理“一书两证”管理系统。 　　5、落实信访责任制，信访件回复率达到100%。 二、主要工作任务 　　1、加强《城乡规划法》宣传，不断提高学习、宣传、贯彻力度。 　　在全市再次掀起学习宣传贯彻的高潮，广泛宣传重要意义,使社会各界进一步增强法制观念,树立规划意识,自觉遵守和执行城乡规划管理。一是加强《城乡规划法》学习，全面开展《城乡规划法》等法律法规知识和城乡规划业务知识的培训力度，制定学习计划，每季度

3、举办培训两期，可采取以会代训、集中培训、及专业技术人员对管理人员进行现场培训等形式。二是通过新闻媒体、网站进行宣传咨询，并对乡镇以及村组分管领导进行《城乡规划法》培训，使之家喻户晓。同时，积极宣传报道城乡规划思路、举措、成效，扩大城乡规划影响力。三是采取定期与各乡镇、办及所属社区、村分管领导进行座谈、交流的方法，以此来探索我们在职能转变后，如何在新形势下更好地开展规划管理工作，及时了解我们在工作中不足的地方，并加以改进。 　　2、加强城乡规划审批管理，不断提高行政效能。 　　为进一步服务全市经济建设，针对审批环节过多，出了这

4、门拜那门的现象，出台《建设工程报建运作办法》。一是实行一个窗口对外的模式。所有报建项目申请，统一由报建厅受理；统一由报建厅督办落实运作；统一由报建厅制定业务会签程序。在内部实行网络化规划管理，业务科室看到项目信息，按各自职能一同介入，一同踏勘，集体研究，共同把关。二是在重点项目、民生工程的审批上要超前导入，特事特办，开通“绿色通道”。三是对全市招商引资的工业项目规划、选址、踏勘、报建、审批进行“一条龙”服务。四是对所有申请的建设项目，在提交规委会研究审批后，坚持对审批结果实现批前批后公示，向社会公示具体建设项目的开发建设单位

5、名称、项目名称、总平面图、绿地率、公共配套设施等重要技术指标及监督电话，便于群众监督，全面实现“阳光规划”、“效率规划”。 　　3、加强作风建设及政治思想学习，不断提高自身素质。 　　根据市委、市政府作风建设年的要求，结合局党委确定的在全局范围内开展的“整顿作风建设大讨论”活动。 　　一是强化学习意识。对于我们从事规划管理工作的每个人来说，面临职能的转变，要勤于学习，善于学习，端正学习态度，保证学习时间，讲究学习方法，注重学以致用，做到真学、真懂、真用。不仅要学业务、学政策、学法规，而且在思想和行动上无条件与局党委保持高度一

6、致。二是树立服务意识。积极贯彻“不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让各种差错在我这里发生；不让来办事的企业群众在我这里冷落；不让市委和政府的形象在我这里受损”服务意识，牢固树立“河口发展我发展，我与河口共兴衰”的责任意识和理念，要进一步深化和提高，真正做到转变职能、服务发展，服务群众、服务部门，不因我们的办事程序影响河口的整体形象，不让我们的办事效率有损河口的环境。三是加强作风建设。全体管理人员要增强工作的责任感和紧迫感，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，创造实实在在的工作业绩。要敢为人先

7、，敢争一流。要按照管理规范，做到各司其职，各负其责，按规矩，按规范办事，工作有条不紊，不打乱仗。要大力弘扬敬业爱岗、无私奉献精神，培养良好的职业操守，把严谨、细致、踏实、勤恳的职业理念贯穿于日常工作的每个环节，力求把规划管理每一件大事小事做细做实做好。 　　4、加强城乡规划制度建设，不断提高城乡规划管理水平。 　　批后监管是规划管理工作的关键，要确保规划顺利实施到位，必须加大实施规划监管力度，当好“千里眼”。对于已制定的制度要坚决落实，出台《建设工程规划批后管理制度》和《规划管理质量百分考核细则》。通过强化规划放验线和竣工验

8、收管理，加强规划执法监察。坚持做到“一季度一通报”、“一季度一会议”、“一季度一公示”，各单位要根据实际工作，创造性的提出了符合本单位特点的管理方式、方法，积极主动地把局党委的决定落实下去。加大日常巡查监管力度，坚持实行分片包干负责制，在建工程管理坚持跟踪管理制度，使考核日常化、制度化。健