xx年发电公司职工代表大会工作报告

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1、XX年发电公司职工代表大会工作报告转变观念坚定信心强化管理 为实现公司稳定与发展而努力奋斗 　　--在江西XX发电公司二届四次职工暨会员代表大会上的报告 各位代表、同志们： 　　这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十八大精神、XX年集团公司、江西公司工作会议精神，总结XX年工作，分析面临的形势，研究部署XX年工作，进一步团结全体职工，转变观念、开拓思路，坚定信心，提升管理，以稳定促发展，为分电公司跨入百万大厂奠定坚实基础。 下面，我向大会作工作报告，请予审议。 一、XX年工作回顾 　　XX年,在集团公司、江西公司的正确领导下,公司坚持以科学发展观为统领,以集团公司生产运营延伸诊断、加强

2、和提升管理水平为重点,着力开展设备治理、燃料管理、管控改革、前期发展等关键工作,全面提高公司执企能力、减亏控亏能力和抗风险能力,全力推进百万机组发展前期工作,取得多方面好成绩。 主要预算指标完成情况 　　1、利润总额：-1.92亿元，同比减亏1.72亿元，比预算减亏4791万元。 　　2、发电量：18.94亿千瓦时,同比少发4.06亿千瓦时，下降17.65%；比预算少发8.57亿千瓦时，完成预算的70%。 　　3、供电煤耗：370.42克/千瓦时，同比下降8.75克/千瓦时；比预算减少了3.35克/千瓦时。 　　4、综合厂用电率：全年完成12.14%,同比上升0.85个百分点，比预算上升了0

3、.6个百分点。 　　5、综合标煤单价：858.17元/吨，同比下降139.53元/吨，比预算降低86.83元/吨。 　　6、电力三项可控成本：全年完成7400万元。其中材料成本：全年完成1262万元，同比减少511万元，下降29%；比预算减少384万元，下降23%。修理费：全年完成3049万元，同比增加478万元,上升19%；比预算增加485万元，增加19%。其他费用：全年完成3089万元，同比增加108万元；较预算增加23万元，增长1%。 　　7、其他业务利润：全年完成1177万元，同比增加737万元，比预算增加677万元。 主要增减利因素分析 增利因素： 　　1、供电煤耗因素影响：实际完

4、成370.42克/千瓦时，比预算减少3.5克/千瓦时，减少燃料成本726万元； 　　2、综合标煤单价比预算降低86.83元/吨，减少燃料成本7846万元。 3、材料费比预算减少，增利384万元。 4、水资源费比预算减少，增利137万元。 5、财务费用比预算减少，增利128万元。 6、折旧成本比预算减少，增利300万元。 　　7、其他业务利润比预算增加，增利677万元。 　　8、营业外收入比预算增加，增利4635万元。 减利因素： 　　1、发电量低于预算8.57亿千瓦时，减利8558万元； 2、修理费增加，减利485万元。 3、职工薪酬增加，减利226万元。 4、其他费用增加，减利23万元。

5、5、营业税金及附加增加，减利25万元。 6、资产减值损失增加，减利57万元。 　　7、扣罚电量，减利121万元；脱硫加价，减利429万元。 　　8、营业外支出较预算增加，减利118万元。 资产状况 　　截止XX年末，公司资产总额22.13亿元,比年初减少7946万元；负债总额29.17亿元,比年初增加1.05亿元，其中：带息负债26.97亿元；所有者权益-7.04亿元，比年初减少1.85亿元，主要原因是XX年经营亏损所致。资产负债率为131.83%，较年初上升9.16个百分点。其中一公司资产负债率为223.19%,二公司资产负债率为114.29%。 　　全年实现了3个安全生产100天，未发生

6、轻伤及以上人身事故；未发生一般及以上设备事故，基本完成综合业绩考核目标。一年来，我们重点抓了以下几个方面的工作： 设备整治初显成效 　　XX年困绕公司的根本问题是设备可靠性问题，全年因设备故障停机22次，双机全停567小时，机组故障率高，没有抓住迎峰度夏的有利时机抢发电量，影响了公司经营业绩。针对机组存在的问题，公司结合集团公司生产运营延伸诊断及江西公司隐患排查活动，积极开展设备治理和技术攻关工作，#9机组A修准备工作充分，检修承接的部分大修项目，修后质量良好；特别是锅炉结焦问题，危及机组的安全运行，在技术人员共同努力下，找到问题症结，并得到有效控制，十月份实现三年来首次月度运营赢利，让我们

7、看到了机组长周期运行的可能，坚定了扭转被动局面的信心。 安全管理持续增强 　　认真贯彻集团公司、江西公司安全工作会议精神，落实安全责任制，完善安全监督体系，细化目标，分解责任，落实到人。围绕“科学发展、安全发展”的主题，开展春、秋、冬季安全大检查及安全专项检查活动；举办各类安全知识专题讲座，增强安全责任和反违章意识；定期对班组开展专项检查，夯实班组安全管理基础；针对“两票”执行过程中出现的突出问题，进行专项治