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时间:2018-01-30
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1、XX年出租汽车公司工作总结和XX年工作打算 XX年出租汽车公司工作总结和XX年工作打算 今年来,我公司在局党委和行业主管部门的正确领导下,以规范经营、安全行车、优质服务为总体要求,通过开展学雷锋、学新时代平民英雄张丽莉、吴斌、高铁成等事迹报告和开展“满意在车厢,文明在交通”为主题的实践活动,使大家很受教育和触动,在此同时公司还加大树立岀租车驾驶员当中先进典型人物的宣传,对做好人好事的驾驶员通过短信平台及时表彰,对违规经营有宰客、甩客、乱涨价和乘客投诉等行为,一律按照公司管理制度,进行严肃处理,并通报批评,一年来通过公司全体人员的共同努力,出租车驾驶员规范经营的意识有了明显提高。现将公
2、司今年来所做的重点工作汇报如下; 一、强化内部管理 在加强公司内部管理上着重做了一下五个方面的工作: 1、在原有管理制度的基础上,公司会同出出租办经过反复讨论修改重新完善了《民生出租公司车队考核管理规定》,真正将责任落实到各个车队,做到奖罚分明,公司并与各车队队长签订了规范经营安全生产责任状。 2、公司领导坚持每周二次上路督查并形成制度。 3、新增40辆出租车已于今年3月份平稳投放到位。 4、公司于今年3月份投资230多万元,建立了MCU出租车监控平台,并与泰州实现联网互动,总平台设在泰州。公司将460辆出租车安装了GPS,并派专人去外地学习培训学习GPS平台的管理经验
3、。通过监控中心平台,能够有效的实现出租汽车的实时定位追踪,速度查询,紧急报警求助,失物招领,信息发布,等多种功能。 今年来,我们利用监控中心平台,共检查出违规经营车辆35辆,公司按规定对他们进行了处罚,通过监控平台我们还协助公安刑侦部门破获了2起盗窃案件。帮助乘客找回了失物35起,发布信息和各类通知102条。 5、积极推进节能减排工作,全年共计推进出租车油改气450辆。对油改气的车辆公司要求每月检测一次,并张贴月检标志,责任人为各车队队长。 二、强化安全管理 安全工作始终是我们各项工作的中心,在工作中我们牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实科学发展,做到以人为本,统
4、筹兼顾。 1、坚持每月召开一次安全例会,通过交通安全的法律、法规和操作技能的学习,提高了广大从业人员的安全意识。 2、组织人员定期上路安全检查,发现隐患及时整改,全年共计上路检查86次。 3、严把车况关,今年来共计报废更新出租车14辆。 4、督促驾驶员做好车辆的例行保养,并逐一对油改气车辆进行了检查和记录。 5、严禁超速行驶,针对兴泰线、戴南线和部分重点驾驶人员的情况,进行有针对性的管理,通过GPS监控对超速车辆进行及时查询,发现有超速车辆及时提醒,有效的控制了车辆的超速行驶,确保了车辆的行车安全。 6、结合道路运输生产安全年和安全生产月活动,在活动期间,公司在抓好
5、组织建制和安全宣传的同时对公司460辆车辆进行了逐一的安全排查,重点查轮胎、方向、灯光、制动、灭火器、三角牌等安全部件,并建立了车辆安全技术档案。并与出租车驾驶员签订了夏季安全生产责任状。 7、严把从业人员的准入关,对进入出租车行业的驾驶员都必须有三年以上的驾龄和从业资格证。 三、规范经营、文明服务 为规范出租车驾驶员经营行为,我们结合我局开展的“满意在车厢、文明在交通”为主题的宣传教育与培训活动,公司按照局里的统一部署,首先制定了活动的实施方案,并成立了领导小组,明确专人负责,在活动期间我们共做了以下几项工作,1、抓好宣传发动工作。活动期间,我们拉了横幅2条,戗牌2块,并制作了活
6、动的宣传图片,利用GPS短信平台进行大力宣传,活动的内容、目的、意义及要求,使活动的内容深入人心,营造出较好的宣传氛围。2、着力在乘客投诉上下功夫。凡接到乘客投诉,我们要求在第一时间主动配合出租办人员进行调查核实,对查实后存在问题的车辆,一律扣车停运学习3至7天,如果车队处理不到位,将取消该车队考核单项奖500元外,另扣车队300元。若第二次发生投诉处理不到位的,除取消该车队考核单项奖500元外,另扣车队500元。3、重点解决不打表、乱收费等行为。在活动期间,我们主动配合出租办和运政人员,上路检查,采取流动检查与定点检查相结合的方法进行督查,共查出不打表车辆7辆,其中2辆车处于停运3天的处
7、罚,5辆车按照运政部门上限1000元的罚款并由公司按照每辆车罚款300元和书面检查。通过严管重罚,不打表和乱收费行为有了明显好转。乘客对出租车的投诉现象有了明显的下降。4、加强教育培训,提升文明素质。在活动期间,我们公司以车队为单位,开展了“满意在车厢、文明在交通”为主题的法律法规和规范经营培训,通过培训教育,促进了驾驶员整体素质的提高,从而增强了驾驶员爱岗敬业的意识。 通过此项活动的开展,出租车驾驶员好人好事和拾金
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