xx年政府采购中心工作总结

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1、XX年政府采购中心工作总结XX年政府采购中心工作总结 　　XX年采购中心按着采购任务通知，经过全体工作人员的共同努力，较好地完成了集中采购工作。 一、完成的采购项目情况 　　组织公开招标24次，询价采购10次，单一来源采购13次、竞争性谈判7次，实现采购总额为9165.4万员，其中，定点采购金额截止12月为1037.1万元，节支额886.1万元节支率为10.7%。 　　完成的招标工作有：教育局学生营养餐项目，教育局多媒体设备采购项目、教育局各学校的操场改造目，文体局体育器材采购项目，教育局校舍维修项目，市医院厨房、洗衣房设备项目，贤儒镇政府道路建设仿古围墙建设项目，住房保障中心廉租房

2、采购项目等。完成的询价采购项目有:就业局微机设备项目，敦化二中学生桌椅、敦化二小学生桌椅采购项目，质量技术监督局计量检衡车，环卫处清扫车等项目。 二、提高质量效率，促进廉政建设 　　公开透明招投标操作程序，公开招标项目要求我们不断地完善招标文件的制作质量和水平，充分体现公开、公平、公正的原则，采购程序的组织更加规范，充分利用政府集中采购的优势和公开招标方式，严格坚持“公平、公正、公开”原则，同时将整个采购过程置于检察院、纪检监察、采购管理办公室以及采购人、供应商的监督之下，招标监督工作大幅度加强，重点放在招标文件三方事前审核及招标程序组织的过程中，招标文件完成后经采购人、监察部门、采

3、购管理办公室同时审核后，正式发布招标信息和出售招标文件。 　　积极探讨服务和工程类项目评标标准及准则，利用集中采购优势，使节能、环保产品进入政府采购活动中，努力促进各项采购工作有序进行，切实提高工作水平和服务质量，充分发挥财政采购资金效率。 　　做好项目验收工作，配合采购人对采购项目进行抽查和检验，确保采购单位得到价格合理、质量有保证的货物和工程。做好项目回访工作，督促供应商做好售后服务工作，加强政府采购质量的跟踪与服务。进一步规范采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。 三、加强信息管理，理顺信息发布渠道 　　采购中心在国家政府采购网上及时发布准确的采购信息，扩大了政府采购知名

4、度，严格执行财政部《政府采购信息公告管理办法》，以采购信息公开透明为突破口，促进规范化管理。将采购的信息按季度全面、真实、准确、及时上报政府采购信息数据，招标信息发布的及时，吸引大量外地供应商参与，增强了政府采购招投标竞争力度。 四、加强定点单位管理 　　采购中心会同采购办、纪检监察对各类定点单位进行了全面检查，对服务、价格、票据管理、统计报表等履约情况进行检查。 　　随时做好各项采购工作，不断完善采购程序，增加采购工作透明度，继续做好政府采购政策宣传,使各单位充分明确政府采购的重要性、必要性，建立健全自律机制。 五、加强采购队伍建设 　　加强采购人员学习业务知识，全面提高工作人员思

5、想和业务素质，以适应新项目的采购要求，胜任各个采购环节工作，提高工作质量，争创良好服务信誉，充分发挥与检察院建立的预防商业贿赂机制，切实做到依法行政、公正严明。