欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6908781
大小:29.55 KB
页数:2页
时间:2018-01-30
《xx年县供销社主要工作打算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年县供销社主要工作打算XX年县供销社主要工作打算 一、工作思路 为创新农业社会化服务体系,整体推进基层供销社综合改革,我社紧扣“开放办社、夯实基础、强化服务、谋求发展”的工作思路,构建经营组织完整、服务功能齐全、社会形象良好农村现代经营服务体系。 二、主要目标 1.创新新型农资经营服务平台1个; 2.组建农民专业合作社联合社1个; 3.创建标杆基层供销社1个; 4.指导建设专业合作社4个; 5.创建新型基层供销社2个。 三、工作举措 1.建强基层供销社。落实“五有”标准,做大做强已创建的10个基层社,争创省级标杆基
2、层社,同时,依托已有的专业合作社,采取“供销合作社+专业合作社+村支两委”三位一体共同发起组建,进一步探索创建自主经营主体,为农服务载体,合作经济联合体为一体的新型基层供销社。 2.加快农业社会化服务体系平台建设。按照省供销社要求,推进农村社区综合服务社和庄稼医院标准化建设,开展科技咨询,金融服务等公益性服务,建设的重点为新村聚居点和新农村综合体。 3.搭建新型农资经营服务平台。依托基层供销社农资连锁企业、网点、庄稼医院,向农民专业合作社、农业产业化龙头企业、农产品生产基地、村委“团购”、种田大户等各种规模农户提供农资
3、直供配送、区域联采服务,同时开展统防统治、新品种推广、配方施肥等技物结合的农资经营服务,解决农资技术进村入户难题。 4.加强专业合作社联合社建设。大力开展专合示范社创建活动,领办指导专合社建章立制,规范管理,广泛动员,本着互惠互利原则,稳步推进组建专业合作社联合社,提高农民种植规模化程度。
此文档下载收益归作者所有