xx年供电公司安全生产工作会议讲话稿

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1、XX年供电公司安全生产工作会议讲话稿　　落实责任管控到位确保公司安全生产工作再上新台阶 同志们： 　　今天会议的主要任务是：贯彻落实国网公司、省公司XX年安全生产工作要求，分析公司安全生产工作存在的主要问题，部署XX年重点工作，统一认识，明确目标，落实责任，鼓舞士气，确保完成全年各项工作任务和目标。 下面我讲两个方面的意见。 第一部分：当前安全生产工作存在的主要问题 　　XX年，公司虽然没有发生各类考核事故，但应该清醒的认识到在安全生产工作上仍然存在很多问题，违章现象时有发生，安全事故隐患依然没有得到根本治理，安全风险依然较高。 　　1、部分生产员工安全技能

2、较差，不满足岗位要求 　　在生产员工安全行为模拟测试中，公司有27人不及格，既反映出部分生产员工安全技能无法满足岗位要求，同时也暴露出部分生产岗位人员老化和结构性缺员现象比较严重的问题。近几年，公司设备增量很大，设备操作、检修作业量十分繁重，员工超负荷工作状况时有发生，安全风险很大。 2、局部电网薄弱，老旧设备依然较多 　　中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%，最高超过90%，运行风险高；66千伏9座变电站单主变运行，“T”接变电所较多，供电可靠性差；配电环网率为64%，仍在逐年降低。 　　南岭等四个变电站设备老旧、负载率高、运行环境差；部分

3、组合电器运行存在严重缺陷，部分10千伏老旧变台运行可靠性低；继电保护微机化率仅为66.85%，全省最低；11件一般安全生产事故隐患，尚有5件没有得到治理。 3、外力破坏严重威胁电网安全稳定运行 　　全年由于外力破坏造成事故跳闸139次。输、配电40次一类障碍中，有22次为外力破坏所致。 4、电网精益化管理水平有待提升 　　东北四市对标中电网运行31项指标，我公司有10项指标排名靠后，主要问题是计划停运率高。一方面反映出城市大规模改造对电网运行影响较大，电网薄弱，设备可靠性低；另一方面也反映出我公司在电网精益化管理水平上仍有差距。 第二部分XX年安全生产工作

4、安排 　　XX年是“十一五”规划最后一年，也是**供电公司上台阶工作关键一年。我们将继续坚持“省内站排头、行业争上游”标准定位，按照国网公司、省公司XX年安全生产工作意见，勇于面对“要求更高、任务更重、压力更大”的严峻考验，“高标准、严要求、快节奏”地完成好XX年安全生产各项工作任务。 一、工作思路 　　牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实省公司“强化责任、提升素质、创新管理”工作思路，围绕安全生产“责任·素质”年活动，以人为本，创新进取，落实责任，管控到位，务实奉献，争创一流，不断提高安全生产工作管理水平，实现安全生

5、产管理再上新台阶和安全年的目标。 二、工作目标及重点工作安排 　　一个确保、三个一流、五个不发生、七项重点工作 一个确保 ——确保实现安全年 三个一流 ——安全指标继续保持全国一流水平； ——争创国内一流电网集控制中心； 　　——争创国内一流220千伏、66千伏标准化变电站。 五个不发生 ——不发生生产重伤及以上人身伤亡事故； 　　——不发生有人员责任的一般电网和设备事故； ——不发生误操作事故； ——不发生有人员责任的火灾事故; ——不发生本企业有责任的重大交通事故。 七项重点工作 　　1、规范管理、落实责任，持续提升安全生产管理水平 　　大力推进安全管理

6、标准化建设，补充完善安全生产管理制度，明确人员责任，优化管理流程，规范作业程序，制定考核标准和奖惩制度，作到安全生产管理人性化、科学化、制度化、标准化、精益化。 　　以“落实责任、提高素质”为主题，扎实开展“责任·素质”年活动。修订完善从各级行政正职到一线员工的各级人员安全生产职责。制定领导干部、管理人员安全生产工作到岗到位标准和一线员工工作标准。 　　完善公司《安全生产工作奖惩制度》、《安全生产工作绩效考核办法》。强化“三评”工作，确定领导干部和安全生产管理人员以及生产员工的安全风险程度和安全等级，实现岗位与安全风险等级挂钩、薪酬与安全生产绩效挂钩。 　　

7、加大对员工的培训力度，将安全技能和技术业务培训有机结合，创新培训方式，完善培训设施，以普考、调考和现场随机抽考的形式促进员工安全技术素质提升，加强对员工自觉遵章守纪教育，使员工满足岗位要求。 　　加强班组建设，探索安全生产体制的整体创新。一是不断加强基层班组建设，增强班组的凝聚力和战斗力。抓好班组的体制、制度建设，调动班组长积极性，夯实安全生产基础；二是加大生产系统体制改革创新工作力度。按照国网公司“三集五大”体制改革思路，组织专业人员到外地学习调研，结合自身实际，探索大运行、大生产模式。制定实施方案，在条件成熟时，完成生产体制的改革。 　　全面推行国网公司

8、基本价值理念体系，广泛开展企业文化实践活动。结合公司