承包人建议书及承包人实施计划

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1、..-六、承包人建议书〔一〕图纸3〔二〕工程详细说明3〔三〕设备方案31、生产设备32、必备的备品备件43、备选的备品备件4〔四〕分包方案4〔五〕对发包人要求错误的说明4〔六〕其他4七、承包人实施方案〔一〕概述71、工程简要介绍72、工程范围73、工程特点7〔二〕总体实施方案81、工程目标82、总承包效劳目标93、工程实施组织形式10〔三〕工程实施要点141、设计实施要点142、采购实施要点163、施工实施要点214、试运行实施要点24〔四〕工程管理要点26-.word.zl-..-1、合同管理要点262、资源管理要点283、质量控制要点324、进度控制要点395、费用估算及控制

2、要点466、平安管理要点477、职业安康管理要点558、环境管理要点609、沟通和协调管理要点7210、财务管理要点7711、风险管理要点8012、文件及信息管理要点8613、报告制度92六、承包人建议书〔一〕图纸本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分表达招标人意图,并财政评审工程量清单计价报在控制价内。为严格将工程造价控制在施工招标控制价内〔3000.00-.word.zl-..-万元〕,在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意

3、后报政府投资工程评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价〔含暂列金〕的价格假设高于本次施工招标控制价的,那么在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后,再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。〔二〕工程详细说明“盘县2016年XX片区城市棚户区改造综合整治工程〞位于盘县XX镇,共改造1000户,整治面积12万平方米;建立房屋主体构造加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本工程采用EPC总承包模式,包含设计〔含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术效劳、设计技术交底、解决施工中的设

4、计技术问题、效劳及咨询工作和竣工验收等全部设计工作〕;施工总承包〔含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等〕等全部相关内容。〔三〕设备方案1、生产设备满足设计施工需要及发包人要求。2、必备的备品备件满足设计施工需要及发包人要求。3、备选的备品备件-.word.zl-..-满足设计施工需要及发包人要求。〔四〕分包方案完全响应招标文件的如下要求: 1、不得将其承包的全部工程转包给第三人,也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。2、不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外,未经发包人同意,也不得将非主体、非关键性工作分包给第三人。3、分

5、包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应。 4、发包人同意分包工作的,应向发包人和监理人提交分包合同副本。〔五〕对发包人要求错误的说明无〔六〕其他1、由建立单位〔或监理单位〕主持日常的监理例会,协调解决参建各方施工平安、施工质量、施工进度、等相关问题。 2、-.word.zl-..-为了保证整个工程的质量、工期、造价都能到达使各方满意的效果,并按国家有关建立法规的要求,建立单位应支持总承包商对工程进展全面统筹管理,以便于协调各方工作。对于专业性很强的工作,由建立单位直接委托有关单位承建,也应在该分项工作的平安、质量、进度方面配合总包商的全面协调安排,以防止不必要的沟通障碍。

6、 3、按施工招标文件要求,总承包商全面负责工程的建立。但有关的监视部门、监理以及当地行政管理部门都需要加强沟通。希望建立单位在此方面加强沟通,以便为工程顺利开展创造良好的外部环境。 4、编制科学合理的施工方案。工程部根据工程总进度方案及时编制各分局部项施工进度方案,充分采用穿插施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 5、工程部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料方案;加强现场材料管理工作,做到用料方案准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取

7、由厂家直接供给,以减少中间流通环节,降低材料采购的本钱。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丧失,减小保管费用。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。 -.word.zl-..-6、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比拟彻底的责任承包方法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。 7、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。 8、选用先进合理的施工工艺及施工方法,充

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