xx《赢在执行力》心得体会

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1、XX《赢在执行力》心得体会  XX日下午,在公司XX总的带领下,观看了余世维博士‘赢在执行力’的六部片子后,给了我思维上很深的震撼,使我明白了成功的重要因素是什么,怎样做好一个优秀的员工,怎样做好一个优秀的主管,使我思绪久久不能平静,现把观后感汇总如下:   余世维博士举了‘给加西亚的一封信’和‘没有任何借口’两本书中的案例,使我深深地感到做任何事情都不要找任何借口,关键在于想办法,千方百计想办法把事情办好,还要有始终不渝的坚持、奋斗精神。好比工作中经理、主任布置的一些任务一样,不要问太多的废话,不要找任何做不好的借口,自己去想一切办法做好就行了。在这个过程中,就

2、体现了一个人完美的执行能力;体现一个人服从诚实的态度;体现了一个人负责敬业的精神;从这里我找到了如何做本职工作的一个灵丹妙药。实际上,在我们的生活、学习和工作中,我们经常会有一些借口。比如:上班迟到了,会有“路上堵车”、“手表慢了”的借口;考试不及格,会有“出题太偏”、“监考太严”、“题量太大”的借口;工作完不成,会有“工作量大”、“工作难度大”的借口;有了所谓的这些“借口”,心理上的内疚感就会减轻些,就不会从中体会并吸取更深刻的教训,争取成功的愿望就变得不强烈,人就会疏于努力,成功就远离我们而去了。这点正是一个企业、一个公司所不愿看到的,对员工的个人来说也是有百

3、害而无一利。   对于提高执行力的重要性,因为我有从国营大厂辞职的经历吧,所以我体会很深,在我原业的企业里,一个设备的简单改造,需要我们的工程专业人员先研究几个月拿出方案,然后主管领导看后同意了才能执行,不同意的话,还要继续研究,就是同意了,改造方案发到车间技术人员手里时,还要再重新研究一下,看方案可行不可行,可行的话才开始干,干的时候领导、安装工、技术员也没有一种执行力精神,还要在干活时偷偷懒。像一个企业如此这样的执行力,不倒闭才怪呢!所以一个企业从上到下没有一个很强、很好的执行力是万万不行的,除非这个企业倒闭了和他无关,就象我国的很多大型国有企业一样。   结

4、合例子到实际工作中去,如我们市场经营部的新业务指标一样,它的完成不是靠个人,而是靠团体,靠我们众多主管和工作人员的相互团结奋进才行,才能顺利的完成。当领导吩咐一件工作的时候,员工不应该问为什么,只是要想如何才能去完成这项任务。同样假设你是老板,当你叫员工去做一件事情的时候,他只说一句:“好的,我马上去做。”并且出色的完成了你交给的任务,那么你的感觉是怎么样的呢?就比如这次写这次观后感一样,公司说三天内交,那么在布置的当天晚上,我就开始着手构思甚至完成,不要等到最后一天再急忙地赶,因为如果那天有重要的工作要做和会议时,让你无法完成这篇小结,那么等到要交的时候就会很被

5、动。所以执行工作,不仅仅在于完成,而且要讲究效率,讲究实际操作。   其实我离开学校参加工作后才明白,无论是读书还是工作,任何事情都应该是“积极参与,全力投入”,只有抱着这样的心态才会成功。这次培训教会了我一个成功的秘方,那就是执行力,所以一项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行。如果执行得不好,那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行得好,才能完美地体现设计的精妙。   XX年是我们XX公司业务发展过程中非常关键的一年,做为公司的一位员工,我要以最大的决心、热心、责任心、恒心去对待我的工作,对待我的生活,为XX分公司顺利的完成总公司下达的各项任务指标及公司的

6、腾飞做出自己最大的努力!

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