xx《赢在执行力》心得体会

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1、XX《赢在执行力》心得体会　　XX日下午，在公司XX总的带领下，观看了余世维博士‘赢在执行力’的六部片子后，给了我思维上很深的震撼，使我明白了成功的重要因素是什么，怎样做好一个优秀的员工，怎样做好一个优秀的主管，使我思绪久久不能平静，现把观后感汇总如下： 　　余世维博士举了‘给加西亚的一封信’和‘没有任何借口’两本书中的案例，使我深深地感到做任何事情都不要找任何借口，关键在于想办法，千方百计想办法把事情办好，还要有始终不渝的坚持、奋斗精神。好比工作中经理、主任布置的一些任务一样，不要问太多的废话，不要找任何做不好的借口，自己去想一切办法做好就行了。在这个过程中，就

2、体现了一个人完美的执行能力；体现一个人服从诚实的态度；体现了一个人负责敬业的精神；从这里我找到了如何做本职工作的一个灵丹妙药。实际上，在我们的生活、学习和工作中，我们经常会有一些借口。比如：上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表慢了”的借口；考试不及格，会有“出题太偏”、“监考太严”、“题量太大”的借口；工作完不成，会有“工作量大”、“工作难度大”的借口；有了所谓的这些“借口”，心理上的内疚感就会减轻些，就不会从中体会并吸取更深刻的教训，争取成功的愿望就变得不强烈，人就会疏于努力，成功就远离我们而去了。这点正是一个企业、一个公司所不愿看到的，对员工的个人来说也是有百

3、害而无一利。 　　对于提高执行力的重要性，因为我有从国营大厂辞职的经历吧，所以我体会很深，在我原业的企业里，一个设备的简单改造，需要我们的工程专业人员先研究几个月拿出方案，然后主管领导看后同意了才能执行，不同意的话，还要继续研究，就是同意了，改造方案发到车间技术人员手里时，还要再重新研究一下，看方案可行不可行，可行的话才开始干，干的时候领导、安装工、技术员也没有一种执行力精神，还要在干活时偷偷懒。像一个企业如此这样的执行力，不倒闭才怪呢！所以一个企业从上到下没有一个很强、很好的执行力是万万不行的，除非这个企业倒闭了和他无关，就象我国的很多大型国有企业一样。 　　结

4、合例子到实际工作中去，如我们市场经营部的新业务指标一样，它的完成不是靠个人，而是靠团体，靠我们众多主管和工作人员的相互团结奋进才行，才能顺利的完成。当领导吩咐一件工作的时候，员工不应该问为什么，只是要想如何才能去完成这项任务。同样假设你是老板，当你叫员工去做一件事情的时候，他只说一句：“好的，我马上去做。”并且出色的完成了你交给的任务，那么你的感觉是怎么样的呢？就比如这次写这次观后感一样，公司说三天内交，那么在布置的当天晚上，我就开始着手构思甚至完成，不要等到最后一天再急忙地赶，因为如果那天有重要的工作要做和会议时，让你无法完成这篇小结，那么等到要交的时候就会很被

5、动。所以执行工作，不仅仅在于完成，而且要讲究效率，讲究实际操作。 　　其实我离开学校参加工作后才明白，无论是读书还是工作，任何事情都应该是“积极参与，全力投入”，只有抱着这样的心态才会成功。这次培训教会了我一个成功的秘方，那就是执行力，所以一项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行得不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。 　　XX年是我们XX公司业务发展过程中非常关键的一年，做为公司的一位员工，我要以最大的决心、热心、责任心、恒心去对待我的工作，对待我的生活，为XX分公司顺利的完成总公司下达的各项任务指标及公司的

6、腾飞做出自己最大的努力！