组织开展平安生产培训

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1、组织开展平安生产培训篇一：如何开展平安训练培训工作平安生产关系到企业进展、___稳定和职工的家庭美好，必需高度重视。影响平安生产的因素许多，主要可概括为“人的担心全行为”和“物的担心全状态”两大类。转变“物的担心全状态”，提高设备本质平安、为职工制造良好的平安条件当然重要，但以人为本，提高职工的平安素养，这一“软件”的作用更不行忽视。据有关资料表明，工伤事故中有80%以上是由于人的“三违”（违章作业、违章指挥、违反纪律）所致。因此提高职工的平安素养，包括基层干部的管理素养，操作工人的平安意识和平安操作技能、事故防范力量特别重要。途径和方法许多，领导重视、制度约束

2、、实施严管重罚、平安训练培训等等，都挺直或间接地促进职工的平安素养的提高。平安训练培训是从根本上提高人的平安素养的重要途径。现就如何开展平安训练培训工作进行探讨。1.加强平安宣扬训练要充分利用班组平安活动、班前讲话、平安会议、看录像、搞演讲等形式，宣扬学习平安学问，结合事故案例的学习，训练职工吸取教训。对现场发觉的违章要“软”、“硬”结合。可以进行富有人情味的劝说训练、达到训练目的，不行一味地“执其一端，抓住一点”，缺少人情味的片面做法。从系统化的角度来探究提高职工平安意识的措施，事实上就是要求创建一种充分体现“平安第一”的思想，使其深化每个领导、职工及家庭心中

3、，成为平安意识，形成一个相互监督、相互制约、相互指导的平安管理体系，变领导的强制管理为职工的自我管理，变领导的监督为职工的平安需要。2.举办培训班进行培训训练主要形式有三级平安训练、施工生产淡季进行的平安培训、特种作业人员的培训等等。办班培训时，授课人员要做好充分的预备，注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度准时传达到职工，要避开“老和尚”讲故事的做法。可以利用现代化的手段，通过笔记本电脑和投影仪，结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、工艺纪律、劳动纪律、责任心、事故防范力量、平安技术、操作技能，平安阅历等等。要依据上级指示精神，结合单位实际，如：

4、要适时地将上级的平安生产指示与企业的实际状况结合起来，讲些诸如本单位哪些现象正是文件中指出须禁止的“习惯性违章“、兄弟单位在这方面有何新奇阅历、同行业或国外对类似问题的处理信息等。二是要理论与实践相结合。结合施工生产实际，结合事故案例讲具体__源如何掌握，让职工有肯定的感性认识，更便于其按受。新人厂工人和调换工种、岗位职工要仔细进行三级平安训练。切忌流于形式、走过场，具体岗位培训要有老师傅传、帮、带。训练的内容包括平安意识及法规训练；平安技术学问训练；平安操作技能训练。3.现场训练日常违规违纪和出事故（含未隧事故）后的现场训练，好处是准时、直观、针对性强，训练效

5、果明显。如：一名电工接线时图省事，将火线、零线挺直缠在闸刀的两杆上。用电时，闸刀合上了，用完电后将闸刀杆拉了下来（此时，火线被挤在两铜片之间），用户线接的是一个探伤仪。有一人想拿走接过探伤仪的电缆线，认为闸刀杆拉下来了，没有电了，就预备用手缠电缆线，结果刚一接触，就被电击而死。这种状况，召开现场会，会使人们受到深刻的训练。4.抓好基层管理干部的培训，提高他们的平安素养决策者的失误往往是最大的失误，基层干部懂得平安技术，会管理是特别重要的。这些人是施工生产的挺直领导者、组织指挥者，他们和职工朝夕相处，作用是举足轻重的，对提高职工素养也是有很大影响的。抓好他们的选配

6、、训练培训，提高他们的思想和管理素养，等于在平安生产方面，抓住了主要冲突，对平安生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。教给他们，要在提高本质平安化的基础上，加强软件建设。第一，明确责任，加强管理。生产班组长是平安生产第一责任人，对平安生产负总责。要明确平安生产是各项工作的综合反映。要合理进行施工生产的组织。包括人员几配、物料摆放、施工程序、施工方法及文明施工等，科学合理组织施工生产。如：建筑工程，雨季施工存在诸多担心全因素。土方基础、外墙粉刷、吊装等不适合雨季施工的内容，在雨天要尽量少支配。在日常支配上，可实行雨天多搞室内作业，晴天多搞室外作业的方法，以削减雨天

7、露天作业面。对必需在雨天进行露天施工的作业项目，要依据现场实际状况，制订针对性的防护措施。配电盘防雨等。平安技术交底时要仔细细致，使施工作业人员都能明白，自觉执行。检查工程进度、质量时，要同时检查平安工作，发觉违章准时制止，隐患准时消退，做到平安生产“五同时”。即：在方案、布置、检查、总结、评比生产时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。其次，要身体力行、以身作则，要求职工做到的，自己首先要做到，对现场违章假如视而不见，不准时加以制止，无形中会滋长职工不遵规守制的恶习，挫伤职工的主动性，影响职工素养的提高，对职工产生负面影响，不利于平安生产。第三，业务部门

8、各负其则。仔细抓好各自业