工作岗位评价要素定义、分等明细表

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1、-.工作岗位评价要素定义、分等明细表第一局部：责任因素的定义与分级表〔选定一项〕因素定义：指职位在工作围具有的对人、财、物等资源进展调配安排的权力等级和界限说明1.完全按照指令进展工作，无需思考02.承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议103.分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定204.协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作405.负责部门的全面工作806.协助公司领导负责公司多个部门的工作1607.负责公司的全面工作240责任轻重因素定义：指本职位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权围和对其它相关事物的影响程度和围等级和界限说明1.工作失误，根本不

2、造成什么影响52.工作失误，可能会给本部门造成一定的影响203.工作失误，可能会给本部门造成较严重影响40-.word.zl.-.1.工作失误，可能会给公司带来一定的影响802.工作失误，可能会给公司带来较为严重的影响1603.工作失误，可能会导致极为严重的影响240因素定义：指在正常权力围所拥有的正式指导监视权。其责任大小根据所监视和指导员工人数和层次进展判断等级界限说明和评分标准1.无监视指导下属02.虽无下属，但是经常在授权下监视某些事务或者对他人工作进展指导153.监视指导2个以下的一般员工304.监视指导3至10个一般员工605.监视指导10至20个一般员工806.监视指

3、导部门总经理1207.监视指导公司的全面工作180因素定义：反映该职位工作任务的性质的单一性和多样性情况。通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映等级界限说明和评分标准1.日常的事务性工作，只需要简单的常识即可工作5-.word.zl.-.1.有一定的但是较为简单的方法和程序，需要一定的经历和培训，工作较为固定302.经常遇到不确定的情况，需要按照较为复杂的规那么进展处理603.工作中接触的人、物、事件较多，需要主动探索解决方法1204.工作中处理大量的人、财、物信息，需要高超的处理技巧1805因素名称：工作方法因素定义：指完本钱职位工作任务的程序和方式的相似程度等级界限说明和评分标

4、准1.完全一样，按照固定的规那么进展52.大局部一样，由较为简单的操作规程303.一半一样，需要发挥一定的主观能动性604.大局部不同1205.完全不同180因素定义：指该职位与外部往来时所要求和表达的目的。其中“一般工作技术往来〞主要指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事等级界限说明和评分标准1.根本上与他人没有沟通协调的事项02.与公司其它部门部普通人员和普通外部人员的一般工作往来10-.word.zl.-.1.与外部政府机构、团体进展沟通联系，办理相关手续302.与公司各级人员沟通协调，寻求工作上的支持与配合603.对外，代表公司办理重要事项；对，指导、检查部门工

5、作1204.对外，出席重要场合的重大活动；对，制定决策，协调全公司的活动180因素定义：指对工作中涉及到的人、财、物，工作进程等进展整体上的安排、协调的要求等级界限说明和评分标准1.不需要对工作进展方案和组织，只需要按照指令执行即可02.对工作中涉及的人财物需要进展简单的方案，并且组织安排103.经常需要协助部门主管制定方案，并协助进展工作的组织安排304.工作中经常牵涉较多，需要经常性地做部门工作方案，并且进展组织协调1005.经常进展全局性的方案工作，并对整体工作进展组织推动1506.战略远景层次的方案制定180第二局部：任职资格因素定义和分级表因素定义：知识履行工作职责所要求

6、的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。等级界限说明和评分标准1.小学5-.word.zl.-.1.初中102.高中毕业和中专303.大学专科604.大学本科1005.硕士研究生180因素定义：处理本职位工作所需要的知识围，判断基准在于广博而不在精深。等级界限说明和评分标准1日常工作知识，上岗前不需要进展培训52根本的工作规那么和操作知识，上岗前需要经过短期和系统的培训203必须有一定的专业知识，或需要积累较多的实践经历404具有较高的专业知识，实践经历丰富，而且需要其他专业的知识和技能905需要解决多专业的综合问题，要求具备综合性专家的知

7、识构造180因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的围来衡量。等级界限说明和评分标准1.无需决策02.自主决策的时机很少，很大程度上依赖上级主管103.自主决策的时机较少，但工作事务上的自主性较大.30-.word.zl.-.1.有近一半的事情可以自主决策，一般技术问题或专业工作可自行解决；602.大局部事情可以自主决策，只有极为重大的工作任务才需请示上级主管1203.根本上是自主决策的180因素定义：指工作得到达根本