班级管理委员会章程 - 建筑与土木工程学院

班级管理委员会章程 - 建筑与土木工程学院

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1、建筑与土木工程学院班级管理委员会制度章程目录(加入班级干部设置四个班委)一、学生班主任的聘任制度…………………………………………………………2二、学生班主任考核制度……………………………………………………………21、考核目的………………………………………………………………………………………22、考核原则及说明………………………………………………………………………………23、考核细则……………………………………………………………………………2四、信息反馈制度………………………………………………………………………………5五、学生班主任职责及奖惩办法……………………………………

2、…………………51、学生班主任职责………………………………………………………………………………52、奖惩办法……………………………………………………………………………………….6六、班级班委工作职能划分细则……………………………………………………7七、班级管理委员会职责……………………………………………………………7八、处分管理…………………………………………………………………………8-8-建筑与土木工程学院按照我院学生工作的整体部署,为全面推行落实学生自我管理的学生管理模式,经研究决定,学院特设立学生班级管理委员会,此委员会将在学院学生工作委员会的领导下,负责对全院的学

3、生班级、学生班主任的考核管理。机构设置如下:顾   问:刘俊锁  郭 海指导教师:陈天文  王振杰  邵玉涛  王晓东该委员会设主任一名,部长四名,学生班主任均为委员,其中四位部长分别负责办公室工作、考核工作、制度建设工作、档案及报道(网站:班级风采)工作。一、学生班主任的聘任制度1、基本要求:1.1、学生党员或预备党员1.2、具有良好的思想政治觉悟,自觉坚持走社会主义道路,热爱中国共产党,热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,拥护党的路线、方针、政策,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想理论信念坚定,积极要求进步。1.3、学习刻苦,成绩优异,

4、具有比较扎实的专业知识和专业技能。1.4、工作认真负责,有较强的组织协调能力和文字、口头表达能力2、聘任程序:2.1、由各支部根据实际情况进行委任指派。2.2、委任指派后的必须填写班主任规章制度责任书。二、学生班主任考核制度1、考核目的通过对学生班主任的评比考核,不但能体现其的工作能力,而且将对其工作积极性起到一定的督促作用;这也将作为评优评先,和预备是否转正的重要依据。2、考核原则及说明2.1、公平、公正、公开。   2.2、本制度实行百分制,主要由学生班主任的出勤情况,班级工作汇报,民意支持率调查,所带班级综合测评等方面组成。-8-建筑与土木工程学院2.3、考核结果分

5、优(80—100分)、良(70—80分)、及格(60—70分)、不及格(60分以下)四个等级。3、考核细则3.1、出勤情况(15分)参考标准:3.1.1院、校级活动必须督导班级负责相关事宜的班委组织本班同学积极参加,并在活动期间协助组织、督导班级负责相关事宜的班委组织本班级同学按时参加,维持会场秩序及负责本班级同学人身安全等相关事宜,本人必须按时到场。3.1.2班级管理委员会例会必须按时到场参加。3.1.3班主任定时参加学院组织的班主任工作培训3.1.4遇突发事件,随时召开班级管理委员会会议,各班主任应保持联络畅通,及时参加会议,有事应向班级管理委员会相关负责人在通知开会

6、后10分钟之内请假,过期请假按无故缺席论处。评分标准:(1)出勤率高(90%以上),活动及会议能准时到场,表现积极主动,能创造性完成任务。(15分)(2)出勤率高(90%以上),活动及会议准时到场,表现比较主动,能较好地完成任务。(10分)(3)出勤率较高(70%-89%),活动及会议准时到场,表现较好。(5分)(4)出勤率低(69%以下),会议不按时到场作风懒散,表现不积极,不能保质保量完成任务。(0分)3.2、工作情况及汇报(15分)参考标准:-8-建筑与土木工程学院学生班主任应积极协同督导班委组织班级活动,包括宿舍之间球类友谊赛、清明扫墓、志愿服务、学习研讨会和其他

7、有助于学风建设的相关有开创性活动等,在组织活动前应向班级管理委员会提前一周报送活动简单策划方案、及人数,每次活动班主任应参与其中,并将活动情景录像和相片资料保存,以便在中期和期末总结期间报送班级管理委员会审查备案之用。评分标准:(1)活动合理新颖,影响良好,各项记录很详尽,活动数量每学期在6次以上,且能全面的表达反映学生实际问题。(15分)(2)活动合理,各项记录很详尽,活动数量每学期在4次以上,能较好反映班级问题,增进班级同学之间友谊(10分)(3)活动不尽合理,动数量每学期在2次以上,态度较端正,不能全面地反映其工作情况。

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