XX人才交易市场项目可行性分析报告

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1、XX人才交易市场项目可行性分析报告   一、防城港工业发展及人力资源现状  防城港中小企业总数达到4787户,其中规模以上工业企业28户,规模以下60户,个体工商户共有4699户。主要分布在:工业、贸易(对外贸易)、物流、交通运输、海产品加工、仓储、房地产等行业。其中,规模企业发展势头良好,对中小企业整体发展起到明显的支撑作用。截止2008年底统计,我区规模以上工业总产值达24.5亿元,实现税金7965万元。港口区工业园区目前已落户中小企业56家。其中,投试产企业22家,在建企业8家,计划开工建设企业26家。但工业经济

2、总量规模不大,产业链不长。到2012年底,我市六大产业园区的规模以上工业企业为103家,总产值697.6亿元,约占全广西规上工业总产值的6.2%。由于防城港市工业园区起步较晚,基础较薄弱,工业集群、产业链未能形成,且经济结构单一,没有形成多元化发展格局,抗风险能力弱 由于工业经济总量不大,人才集聚力不强。全市150多个规模以上工业企业中,职工人数达1.6万人,而高中层经营管理人才约为1400人,拥有高级职称不到6%。专业技术人才为2047人,其中具有高级职称101人,约占4.9%。高技能人才为880人,其中具有技师以上

3、资格212人。这样的人才比例与沿海发达地区相比,差距较大。   为切实做好防城港市各类劳动就业者的就业需要,加大劳动者转移培训力度,我公司计划围绕受金融危机影响的各类劳动者、高校毕业生、外来务工人员、企业中高端人才 的就业需要,重点对受金融危机影响严重的企业职工开展技能提升培训和转岗培训,促进其稳定就业;对青年大学生开展技能培训和职业见习,帮助其实现就业;对新成长劳动力开展就业预备制培训,提高其就业能力。提高劳动者技能水平,降低企业用工成本,增强人才竞争优势,促进防城港富余劳动力就地就近转移,稳定和扩大就业,满足社会各

4、界对防城港各类劳动者的用工需求,确保完成“民生工程”就业培训目标任务。   二、XX人才交易市场组织结构   1、XX人才交易市场业务版块:  2、机构职能  综合管理部:协助公司总经理处理日常事务,负责公司公文、档案、公共关系、信访、本部事务、综合协调、安全保卫、双文明建设及社会综合治理工作,承担企业综合管理职能;负责公司的宣传、教育工作;促进公司与社会各界的友好往来,树立良好的企业形象。   人力资源部:(此部门由南宁各专业型人力资源企业共同组建形成)负责派遣员工的劳动合同管理工作;负责公司本部员工及派遣员工的人事

5、、劳动、绩效管理和养老保险、医疗保险及其他社会保险的建立、缴纳及封存等工作;负责办理公司派遣员工的招聘、录用、考核、辞退及退休等手续;建立健全薪酬福利、奖惩、淘汰退出体系和派遣员工管理制度等,并监督执行;负责优秀员工的评选工作;负责协调处理派遣员工与用工单位的劳动争议及劳务纠纷。  培训部:负责技术岗位培训、专业技能鉴定及相关业务工作,主要职责范围是:受用工单位委托,负责培训班的工作,管理培训班学员学业成绩,填报有关报表,保证培训班教学需要,学员管理、结业办证等工作,负责技能鉴定站的考评工作,根据考评成绩及时向劳动部门

6、申办技能证。   三、发展目标与基本原则  1、发展目标 总体目标:打造汇聚精英人才的XX人才市场,建立高品质、高效能、可持续发展的科技孵化产业人才高地,率先在北部湾经济区建成地域特色突出,高端人才集聚,科技创新活跃,带动边陲港城,辐射北部湾的人才特区,创建国家级人才培养示范基地。  主要目标:围绕防城港人事劳动局发展规划和高中低端服务业,重点实施XX英才计划,即以引进符合XX确定条件的人才为重点,为人才市场储备多元化的人才慧谷。  2、基本原则 服务发展:把服务防城港人力资源产业发展作为人才市场建设的根本出发点和落脚

7、点,充分肯定,发挥人才作用,围绕科技孵化园发展战略目标确定建设任务,根据科技孵化园产业人才需求制定人才政策,用科技孵化园产业发展成果检验人才工作成效,把人才优势转化为竞争优势、发展优势。  先行先试:以建立明华科技孵化园基地人才高地试验区为方向,广泛借鉴各地先进经验,大胆创新,先行先试,积极探索支持人才发展的新途径、新模式,形成服务人才的特殊机制和特殊保障。推行人才资源资本化,提升人才贡献率,建成市内乃至自治区内具有高度吸引力和创新力的人才市场。   高端引领:着力在千亿元产业、战略性科技孵化园产业和高端服务业领域引进

8、,挖掘具有国际视野和国际水平的创新创业高端领军人才,充分发挥高层次人才的领军作用,构建起支撑区域创新发展的人才特区。  统筹推进:坚持引才引智并重,人才扩容与质量提升并重,建立以企业为主导,政府引导,市场运作,社会参与的多元化人才开发机制,实现各行业、各类型人才优势互补,高效集聚,协调发展。 3、总体布置和重点任务   总体部署:

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