生产现场零头产品管理规定

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1、1、目的为了便于公司ERP帐物管理，保证成品仓帐物相符率达到100%。2、适用范围信息车间生产的常规传真纸零头产品和细度车间生产的常规复印纸零头产品。3、职责生产部负责生产零头产品的管理及交仓工作。4、管理方法4.1现场管理4.1.1设定零头产品存放区：存放地点为生产部会议室。4.1.2设专人负责管理，具体要求如下：1）管理人应将所有零头产品品规数量记录在专用记录本上。2）每天检查当天有无生产相同货号、品规的产品。如果有应将零头产品归并到一齐存放。3）零头产品有整箱时，应立即与车间领班联系，由领班办理交仓手续。4）零头产品箱外应做好标识，标识内容包括：品

2、名、货号、规格、克重、数量。5）零头产品应放入箱内，以防开口。6）每天检查一次，发现有开口的产品应立即加补双面胶。4.2注意事项：1）零头产品交仓应按照先进先出的原则，先存放零头的应先交仓。2）特规产品和客户OEM产品零头应随同批产品入库，不准存放到零头产品区。3）如果一款产品3各月没有生产，应办理入库，以防形成滞留产品。4）传真纸零头产品应用当天生产的纸箱装，箱外标识与常规产品要求相同。4.3月度考核规定：零头产品管理人员增加相应的浮动效能工资，由领班负责月度考核，根据考核结果计算其绩效工资。5质量记录1）零头产品台帐2）零头产品标识批准审核编制日期三

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