医院班子成员述职报告

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1、医院班子成员述职报告医院班子成员述职报告范文我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻主席系列讲话思想和“”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素养建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职状况汇报如下：一、提高熟悉，强化措施，扎实推进思想政治工作（一）加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，专心组织开展政治学习和形势教育，严格落

2、实党中央“八项规定”，把为群众供应优质安全的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。（二）合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增加。实行“一把手”负总责，分管领导详细负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员专心履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，10不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。（三）贯彻执行民主

3、集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党*会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体争论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。二、创新思维，注意实绩，努力提升领导管理水平（一）转变管理模式，促进事业发展1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。根据干部管理目标责任制的要求

4、，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《XX医院安全生产与目标责任书》、《XX医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《XX医院过度医疗责任追究制度》、《XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《XX医院部分药品使用管理规定》、《XX医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。102、为转变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况，我们大胆改革，专科门诊归口住院部条块管理，利用经济杠杆平衡收入安排，提高了临床服务质量，增加了就诊人

5、次。据统计，20XX年我院门诊量万人次，较20XX年增长%，住院人次人次，同比增长%，业务总收入同比增长%；20XX年1～5月门诊量万人次，同比增长%，住院人次人次，同比增长%，业务收入同比增长%，就诊量和业务收入逐年递增。3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的安排原则，有效调动了医院中坚力气的工作积极性。（二）延伸服务内涵，培育业务增长点1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科积极与XX镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务；以“三好

6、一满足”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口；从20XX年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效削减了“三长一短”现象；20XX年，XX市社保落户我院，XX市参保患者在我院可直接持XX社保卡进行医保结算，群众就诊更加便利、快捷。2、积极开展新业务，实现可持续发展。20XX年，我院广泛开展XXX、XXX、XXX等腹腔镜手术，填补了过去院内微10创技术领域的空白；外二科在院内领先开展XX术和XX术，减轻了患者苦

7、痛，缩短了住院时间，削减了医疗费用；产科推广新技术“XXXX”，降低了剖宫产率。20XX年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广阔胃肠病患者的好评；检验科开展心肌XXX检测和XXXX新项目，并与XX市检验中心建立协作关系，增设XX、XX检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既便利了群众，也为临床诊断供应了更精准的数据。3、加强XX科、XXX科、XXX科三个重点专科建设，在资金和政策上均赐予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺当通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效

8、应进一步增加。（三）抓好质量管理，确保医疗安全1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗（安全）不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷毁灭在萌芽状态。专心执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安